【總結(jié)】----1目的為了加強(qiáng)集團(tuán)電子文件的管理,保護(hù)集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動(dòng)原創(chuàng)性成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及合法權(quán)益,規(guī)范電子文件的復(fù)制、分發(fā)及匯交、歸檔行為,提高數(shù)據(jù)資源和信息資產(chǎn)的開發(fā)利用價(jià)值。2范圍適用于集團(tuán)生產(chǎn)、管理活動(dòng)中生成的,以數(shù)碼形式存儲(chǔ)于各種載體,依賴計(jì)算機(jī)等數(shù)字設(shè)備閱讀、處
2025-06-06 16:54
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范公司的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容與格式,全面揭示經(jīng)濟(jì)活動(dòng)及其效果,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析的撰寫、報(bào)出。4分析時(shí)間財(cái)務(wù)分析通常情況下每年進(jìn)行一次,另根據(jù)
2025-05-30 21:28
【總結(jié)】----1目的在會(huì)計(jì)人員離任和臨時(shí)變動(dòng)崗位時(shí),為保證會(huì)計(jì)工作前后銜接及持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行,防止賬目不清、職責(zé)不分,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》之規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部經(jīng)理負(fù)責(zé)
2025-05-30 10:51
【總結(jié)】----1目的為加強(qiáng)集團(tuán)公司會(huì)議管理,規(guī)范會(huì)議運(yùn)作,提高會(huì)議質(zhì)量及組織運(yùn)行效率,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司,參控股公司參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé):綜合部a)負(fù)責(zé)法人治理會(huì)議、行政、黨工團(tuán)會(huì)議的通知,資料匯總整理。b)會(huì)議記錄及會(huì)務(wù)事宜。c)
2025-06-06 17:20
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范集團(tuán)投資運(yùn)作和管理,保證投資資金的安全和有效增值,實(shí)現(xiàn)投資決策的科學(xué)化、規(guī)范化,依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等國(guó)家法律行政法規(guī)以及公司章程有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。2范圍適用于本公司,參、控股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)戰(zhàn)略部a)
2025-06-06 16:58
【總結(jié)】----1目的為規(guī)范公司采購行為,提高采購資金使用效益,保證采購質(zhì)量,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司和控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)會(huì)同綜合部負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行商務(wù)評(píng)價(jià);b)負(fù)責(zé)采購活動(dòng)的監(jiān)督。綜合部a)負(fù)責(zé)采購物資的需求設(shè)計(jì);
2025-05-28 19:22
【總結(jié)】-本資料來自---華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動(dòng)和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能通過建立“內(nèi)具激勵(lì)性、外具競(jìng)爭(zhēng)力”的薪酬
2025-05-28 19:23
【總結(jié)】----1目的為進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,正確履行設(shè)計(jì)人的職權(quán)和義務(wù);協(xié)助設(shè)計(jì)人識(shí)別并合理、有效地處置工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的技術(shù)文件而編制本指南,本指南提供的方法可供處置類似問題時(shí)參考,鼓勵(lì)使用更為合理和有效的方法。2范圍適用于集團(tuán)各類工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目、各階段非圖紙的書面技術(shù)文件的簽署。3職責(zé)
2025-06-06 16:59
【總結(jié)】----1目的為加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律管理和員工自主管理,規(guī)范企業(yè)工作秩序,提高企業(yè)生產(chǎn)效率,特制定本辦法。2適用范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)人力資源部(綜合部):a)負(fù)責(zé)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行巡查、監(jiān)督,并按月統(tǒng)計(jì)考勤情況。
【總結(jié)】----1目的為確保公司權(quán)益,加快資金回籠速度,減少壞賬損失,特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)財(cái)務(wù)部a)負(fù)責(zé)每年各公司、部門的費(fèi)用匯總;b)負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司的費(fèi)用清算。綜合部負(fù)責(zé)每年集團(tuán)公司與各子公司、各
2025-06-06 17:01
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本核算辦法1目的為明確集團(tuán)公司資質(zhì)范疇下的設(shè)計(jì)、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務(wù)項(xiàng)目管理成本,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團(tuán)公司。3職責(zé)市場(chǎng)部:a)負(fù)責(zé)工程服務(wù)項(xiàng)目的管理成本核算。財(cái)務(wù)部:a)核
2024-07-22 16:39
【總結(jié)】----1目的為確保會(huì)計(jì)核算軟件的正常運(yùn)行,加強(qiáng)操作管理,明確操作職責(zé),根據(jù)會(huì)計(jì)電算化有關(guān)操作規(guī)定和集團(tuán)實(shí)際情況,制定本規(guī)定。2范圍適用于集團(tuán)公司及控股公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。3職責(zé)會(huì)計(jì)人員a)負(fù)責(zé)設(shè)置會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)報(bào)表格式和相應(yīng)的計(jì)算公式;b)負(fù)責(zé)按照已審核后的
2025-05-30 21:32
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號(hào):HB/2-JC01:2020文件控制程序依據(jù)GB/TI9001-2000idtISO9001
2025-06-06 16:57
【總結(jié)】----1目的支持公司品牌戰(zhàn)略以及提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。通過積極的薪酬制度促進(jìn)公司方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的有效提升,以方案創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)能力的提升促進(jìn)公司品牌戰(zhàn)略的有效落地,從而提升公司品牌知名度,塑造企業(yè)技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵(lì)功能。通過有效的薪酬制度充分體現(xiàn)方案創(chuàng)作人員工作績(jī)效、工作價(jià)值,
2025-05-28 19:24
【總結(jié)】----華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動(dòng)管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動(dòng)與退出機(jī)制,優(yōu)化企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu),特制定本辦法。2范圍適用于集團(tuán)公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司,參股公司可參照?qǐng)?zhí)行。。3職責(zé)人力資源部(
2025-06-06 17:06