【總結(jié)】并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)操作指南并購(gòu)財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)操作指南目錄編寫思路: 1一、行業(yè)分析 2(一)工作目標(biāo) 2(二)工作內(nèi)容 2(三)行業(yè)分析報(bào)告 3二、業(yè)務(wù)推介 4(一)溝通技巧 5(二)公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 6(三)客戶需求分析 6三、盡職調(diào)查 9(一)調(diào)查目的 9
2025-07-30 00:56
【總結(jié)】股權(quán)投資業(yè)務(wù)操作1股權(quán)投資總體思路創(chuàng)新投資業(yè)務(wù)的工作思路,有效利用各種資源,發(fā)揮公司的網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、客戶資源優(yōu)勢(shì),依照國(guó)家有關(guān)法規(guī)和公司業(yè)務(wù)發(fā)展政策,充分利用資本市場(chǎng)的融資、重組、變現(xiàn)的功能,提高公司的投資收益。2主要內(nèi)容?股權(quán)投資項(xiàng)目類型及案例分析?股權(quán)投資項(xiàng)目來(lái)源和運(yùn)用分析
2025-04-06 13:31
【總結(jié)】并購(gòu)業(yè)務(wù)操作主講人:林海艦博士1主要內(nèi)容第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組第二部分:并購(gòu)業(yè)務(wù)贏利模式第三部分:交易(Mandate)獲得第四部分:專家團(tuán)隊(duì)2第一部分:案例分析ST張家界重大資產(chǎn)重組3
2025-03-10 13:12
【總結(jié)】第二篇出口業(yè)務(wù)操作第三章出口準(zhǔn)備工作第一節(jié)熟悉產(chǎn)品和了解市場(chǎng)一、熟悉產(chǎn)品1、熟悉產(chǎn)品2、選擇產(chǎn)品a)選擇具有比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品b)選擇易耗品c)選擇遠(yuǎn)洋產(chǎn)品d)不宜選擇價(jià)格低、體積特別大的泡貨二、了解市場(chǎng)1、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容a)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)
2025-01-22 03:59
【總結(jié)】國(guó)美業(yè)務(wù)操作流程連鎖渠道部目錄國(guó)美電器集團(tuán)簡(jiǎn)介1國(guó)美主要操作流程2其他流程3其他注意事項(xiàng)4一、國(guó)美電器簡(jiǎn)介國(guó)美電器有限公司1987年1月1日成立于北京,是一家以經(jīng)營(yíng)各類家用電器為主的全國(guó)性家電零售連鎖企業(yè)。國(guó)美系統(tǒng)包括國(guó)美電器、永樂(lè)電器、大中電器、黑天鵝電器、大同北方電器。截
2025-02-22 11:50
【總結(jié)】第三部分票據(jù)業(yè)務(wù)操作流程主講:李益名上海普蘭投資有限公司第三部分票據(jù)業(yè)務(wù)操作—直貼業(yè)務(wù)流程提要一、交易模式二、直貼業(yè)務(wù)流程三、轉(zhuǎn)貼業(yè)務(wù)流程四、其他問(wèn)題-稅務(wù)法規(guī)第三部分票據(jù)業(yè)務(wù)操作—交易模式交易模式1、直貼業(yè)務(wù)基本模式2、直轉(zhuǎn)貼買斷基本模式
2025-01-07 14:19
【總結(jié)】第三篇進(jìn)口業(yè)務(wù)操作第十二章進(jìn)口準(zhǔn)備工作第一節(jié)進(jìn)口貿(mào)易市場(chǎng)調(diào)研一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研?二、國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研產(chǎn)品是指為目標(biāo)市場(chǎng)而開發(fā)的有形物質(zhì)產(chǎn)品和附著在產(chǎn)品上的各種相關(guān)服務(wù)的統(tǒng)一體。三、指定進(jìn)口經(jīng)營(yíng)方案
2025-01-25 17:37
【總結(jié)】湖北愛康旺通汽車銷售服務(wù)有限公司湖北愛康旺通汽車銷售服務(wù)有限公司銷售部運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)銷售部運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)八大關(guān)鍵流程講解誘導(dǎo)活動(dòng)接待商品介紹試乘試駕洽談達(dá)成交易交車客戶跟蹤廣汽豐田車輛銷售流程廣汽豐田車輛銷售流程可以控制六大關(guān)鍵流程講解進(jìn)店接待客戶期望值?能夠在展廳門口或進(jìn)展廳后主動(dòng)迎接客戶;有寬松的看車環(huán)境,銷售顧問(wèn)保持合適的距離;有問(wèn)題時(shí),
2025-01-17 05:18
【總結(jié)】工程造價(jià)企業(yè)咨詢業(yè)務(wù)操作流程制度發(fā)布時(shí)間:2012-04-20???來(lái)源:永杰科技一、總則二、一般原則和程序 三、操作人員配置 四、準(zhǔn)備階段 五、實(shí)施階段 六、終結(jié)階段 附則:術(shù)語(yǔ)解釋 有關(guān)表格參考格式 一、總則 為了提高工程造價(jià)咨詢單位(下稱“咨詢單位”)的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)(下稱
2025-08-06 00:19
【總結(jié)】中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)關(guān)于下發(fā)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程》的通知中價(jià)協(xié)〔2002〕第016號(hào)(2002年6月18日)各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì),國(guó)務(wù)院有關(guān)部門專業(yè)委員會(huì):為了提高工程造價(jià)咨詢單位的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),保證咨詢業(yè)務(wù)的質(zhì)量和效果,中國(guó)建設(shè)工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)組織有關(guān)專業(yè)人員編制了《工程造價(jià)
2025-08-05 23:45
【總結(jié)】工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)規(guī)程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一、總則 為了提高工程造價(jià)咨詢單位(下稱"咨詢單位")的業(yè)務(wù)管理水平,規(guī)范工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)(下稱"咨詢業(yè)務(wù)")操作程序,明確咨詢業(yè)務(wù)操作人員的工作職責(zé),保證咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量和效果,特制定本操作指導(dǎo)規(guī)程?! ∽稍儤I(yè)務(wù)是指咨詢
2025-08-22 20:20
【總結(jié)】銀行核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)操作指導(dǎo)書?北京東方迪格軟件科技發(fā)展有限公司技術(shù)支持電話:010-62698248網(wǎng)址:地址:北京市海淀區(qū)彩和坊路8號(hào)天創(chuàng)科技大廈10層第一階段系統(tǒng)介紹綜合柜員制是目前國(guó)際上商業(yè)銀行遵循的一種最主要的前臺(tái)服務(wù)模式,是相對(duì)于傳統(tǒng)的雙人臨柜復(fù)核制的服務(wù)模式而言的,是柜
2025-07-18 15:54
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁(yè)共9頁(yè)
2025-05-27 11:56
【總結(jié)】第4章UFO報(bào)表管理1主要內(nèi)容?系統(tǒng)概述?報(bào)表管理?實(shí)驗(yàn)五?實(shí)驗(yàn)六2系統(tǒng)概述?功能概述?UFO報(bào)表管理與其他系統(tǒng)的主要關(guān)系?UFO報(bào)表管理業(yè)務(wù)流程?UFO報(bào)表管理系統(tǒng)的基本概念3功能概述?文件管理功能?格式設(shè)計(jì)功能
2025-03-03 00:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)崗位業(yè)務(wù)操作流程,并在2日內(nèi)擬出審計(jì)方案。:“審計(jì)通知書”“審計(jì)通知書”中必須寫明被審計(jì)單位、審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)依據(jù)、進(jìn)駐時(shí)間(或?qū)徲?jì)實(shí)施時(shí)間)、審計(jì)組成員、被審單位應(yīng)提供的相關(guān)資料。4.“審計(jì)通知書”分別經(jīng)審計(jì)部經(jīng)理和財(cái)審中心總經(jīng)理簽
2025-08-24 15:27