汽車工業(yè)質(zhì)量管理體系(ppt)(編輯修改稿)
2025-03-08 02:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 QS9000 、 VDA 、 EAQF 、 ASQV等同樣被承認(rèn)。統(tǒng)一現(xiàn)存的汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系要求，避免供應(yīng)商的困惑。 ? 汽車業(yè)的結(jié)盟，如： ? 通用 GM(QS9000)紳寶 SAAB ? 福特 (QS9000)富豪 VOLVO() ? 梅塞德斯 .奔馳 () 克萊斯勒 (QS9000) 廣州?？铝ζ嚺浼S 21 Prepare: QS9000與 QS9000 ? 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃 (APQPAdvanced Product Quality Planning) ? 潛在的失效模式及后果分析 ( FMEA Potential Failure Mode and Effects Analysis) ? 生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 (PPAPProduction Part Approval Process) ? 測(cè) 量 系 統(tǒng) 分 析 ( MSA Measurement Systems Analysis) ? 統(tǒng) 計(jì) 過 程 控 制 ( SPC Statistical Process Control) ? 質(zhì)量體系評(píng)審 (QSAQuality System Assessment) VDAVolumes 168。 VDA 1(proof) 168。 VDA 2(security) 168。 VDA 3(reliability) 168。 VDA (securing of effort) 168。 VDA 6(Qaudits) 168。 VDA (prod./services) 168。 VDA 6(data exch.) ISO/TS16949 Requirements Producer Specific Requirements 廣州?？铝ζ嚺浼S 22 Prepare: OEM制造廠針對(duì) ISO/TS16949:2023的要求 OEMs OEM() BMW Compliance DaimlerChrysler Optional(Until ) FLAT New Certification/Renewal FORD Optional(2023) General Motor Optional(2023) Nissan Optional/Compliance only PSA(PeugeotCitroen) Optional through 2023 Renault Optional through 2023 Volkswagen Optional 廣州?？铝ζ嚺浼S 23 Prepare: China Automotive Manufacturers ? 汽車整車廠： 168。 上海大眾 上海通用 168。 一汽大眾 168。 二汽雪鐵龍 168。 廣州本田 168。 北京切諾基 168。 天津夏利 /一汽本田 168。 貴州云雀 (日本富士重工 ) 168。 重慶奧托 (日本鈴木 ) 168。 上海奇瑞 /長(zhǎng)安福特 /海南馬自達(dá)浙江吉利 /華晨寶馬 /風(fēng)神藍(lán)鳥 /上汽五菱 ? 汽車零部件商： 168。 德爾福電子 168。 德爾科電子 168。 博世電子 168。 江森電子 廣州?？铝ζ嚺浼S 24 Prepare: ISO/TS16949:2023 ?ISO/TS16949:2023由下述單位共同制定： 168。 ISO/TC176 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì) 168。 IATF國(guó)際汽車工業(yè)行動(dòng)組 168。 JAMA日本汽車制造商協(xié)會(huì) 廣州海柯力汽車配件廠 25 Prepare: 建立體系的目標(biāo) ?與適用的顧客特定要求相匹配。 ?為那些簽署本文件的組織，定義一個(gè)基本的質(zhì)量管理系統(tǒng)要求。 ?避免多重認(rèn)證審核。 ?為汽車行業(yè)提供質(zhì)量管理系統(tǒng)的共同方法。減少不必要的組織內(nèi)耗。 廣州?？铝ζ嚺浼S 26 Prepare: 建立體系的目的 ?持續(xù)改進(jìn)， ?預(yù)防缺陷， ?減少變差和浪費(fèi)， ?保持質(zhì)量的穩(wěn)定。 廣州?？铝ζ嚺浼S 27 Prepare: 改進(jìn)的地方 ? 新的概念 (From ) 168。 員工激勵(lì)與授權(quán) /員工滿意 168。 營(yíng)銷過程和新產(chǎn)品成本分析 ? 加強(qiáng)的內(nèi)容 168。 過程模式 168。 最高管理者的直接參與 168。 顧客滿意 168。 能力，意識(shí)和培訓(xùn) 168。 過程的監(jiān)控、監(jiān)視和測(cè)量 168。 預(yù)防及預(yù)測(cè)性維護(hù) 168。 內(nèi)部審核 ? 總體上，有 80處細(xì)節(jié)上的不同 廣州海柯力汽車配件廠 28 Prepare: 體系認(rèn)證形式 ?第一方認(rèn)證（內(nèi)審） ?定期進(jìn)行，正常情況一年兩次。如有需要，可即時(shí)展開。 ?第二方認(rèn)證（顧客認(rèn)證） ?根據(jù)顧客要求不定期進(jìn)行。 ?第三方認(rèn)證（外部認(rèn)證） ?認(rèn)證審核有專門的日程表，通過認(rèn)證后，會(huì)定期進(jìn)行跟蹤檢查。 廣州?？铝ζ嚺浼S 29 Prepare: ISO/TS16949:2023標(biāo)準(zhǔn)系列 ?ISO/TS16949:2023質(zhì)量管理體系 ?
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