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正文內(nèi)容

清潔生產(chǎn)管理審核程序(編輯修改稿)

2025-03-08 02:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 來說技術(shù)性較強(qiáng),實(shí)施難度較大。 常見的無/低費(fèi)方案 (1)原輔材料及能源 (2)技術(shù)工藝 (3)過程控制 (4)設(shè)備 (5)產(chǎn)品 (6)管理 (7)廢棄物 (8)員工 原輔材料及能源 ● 采購(gòu)量與需求相匹配 :不宜過多訂購(gòu)原料,特別是一些會(huì)損壞、易失效或難以貯存的原料。 ● 加強(qiáng)原料質(zhì)量 (如純度、水分等 )的控制。 ● 根據(jù)生產(chǎn)操作調(diào)整包裝的大小及形式 :盡量購(gòu)買一些易于搬運(yùn)并且包裝成形的原料;原料的包裝應(yīng)盡量是 桶裝的或袋裝 的,減少散裝的,最好是 密封 的,不易蒸發(fā)或散溢。 ● 原料進(jìn)廠的控制 :要對(duì)所有進(jìn)廠的原料進(jìn)行 目檢,對(duì)供貨實(shí)行質(zhì)量控制,拒收已損,易漏或無標(biāo)簽的容器;檢查訂貨量是否與供貨量一致,檢查袋裝料的重量是否符合規(guī)定; 檢查原料的組分和質(zhì)量是否合格。 ● 原料的貯存 :大貯罐要安裝高液位控制器,防止溢流,最好設(shè)置容納溢出液的預(yù)備罐;貯槽要有密封裝置,減少蒸發(fā)損失;對(duì)貯槽要定期檢查,防止破損漏失或裝錯(cuò)原料等 ● 原料的輸送和搬運(yùn) :應(yīng)盡量減少物料在現(xiàn)場(chǎng)的移動(dòng),并盡量縮短原料貯存地與使用現(xiàn)場(chǎng)之間的距離;如果用管道輸送,要經(jīng)常檢查有否跑、冒、滴、漏,要安裝限流器以避免過量消耗.杜絕錯(cuò)拿,錯(cuò)包裝及其交叉污染。 ●原料和能源使用:使用未經(jīng)暴露 (氧化、蒸發(fā) )和無雜質(zhì)與未受到污染的精料;原材料投入量的準(zhǔn)確計(jì)量;原材料的配比按規(guī)定的質(zhì)量與比例投入;使用排污少的能源 (如型煤代替散煤,煤氣代替煤炭等 )。應(yīng)盡量采取節(jié)能、節(jié)水措施等。 技術(shù)工藝 ● 改進(jìn)備料方法 。 ● 增加 捕集裝置 ,減少物料或成品損失; ● 改用易于處理處置的 清洗劑 ; ● 嚴(yán)格 分析監(jiān)測(cè)制度 ,該分析、監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)一定要記錄,編制報(bào)表 ; ● 嚴(yán)格 批量生產(chǎn)制度 ,不得隨意變動(dòng)批量生產(chǎn)的數(shù)量 (生產(chǎn)量與配料比有嚴(yán)格的因果關(guān)系 ); ● 適當(dāng)、合理地調(diào)整 工藝流程及管線布局 ,使之有序化; ● 增添必要的儀器儀表和自動(dòng)檢測(cè)指示裝置,提高 生產(chǎn)工藝自動(dòng)化水平 ; ● 調(diào)節(jié)與控制必要的 助劑、添加劑 的投入等; ● 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程中的 溫度、壓力、流量的變化; ● 嚴(yán)格控制 回水利用與中間排放物回用 的組分變化,避免產(chǎn)品質(zhì)量受其影響。 過程控制 ● 選擇 在最佳配料比下進(jìn)行生產(chǎn); ● 增加 檢測(cè)計(jì)量?jī)x表 ● 校準(zhǔn) 檢測(cè)計(jì)量?jī)x表 ● 改善 過程控制及在線監(jiān)控; ● 調(diào)整優(yōu)化 反應(yīng)的參數(shù),如溫度、壓力等。 設(shè)備 ● 改進(jìn)并加強(qiáng)設(shè)備 定期檢查和維護(hù) ,減少跑冒滴漏 ●及時(shí)修補(bǔ)完善輸熱、輸汽管線的 隔熱保溫 產(chǎn)品 ● 改進(jìn) 包裝及其標(biāo)志或說明 ● 加強(qiáng) 庫(kù)存管理; ● 像原料的貯存、輸送搬運(yùn)的要求那樣進(jìn)行控制和處置。 要有嚴(yán)格的 包裝規(guī)定 ,包裝上要特別標(biāo)明醒目的生產(chǎn)日期、失效期; ● 包裝材料 應(yīng)盡可能采用便于回收利用或處理處置的材料; ● 嚴(yán)格 出廠和搬運(yùn)制度 ,遇有包裝破損的產(chǎn)品一律不得出廠,對(duì)搬運(yùn)過程中的 散失產(chǎn)品要及時(shí)回收處理 。 管理 ● 清掃地面時(shí)改用 干掃法或拖地法 ,以取代水沖洗 ● 減少 物料濺落并及時(shí) 收集 ; ● 嚴(yán)格 崗位責(zé)任制 和 按操作規(guī)程作業(yè) ,減少漏測(cè)、漏檢和失控造成不必要的停車次數(shù); ● 清潔作業(yè) ,盡量避免現(xiàn)場(chǎng)雜亂無章; ● 嚴(yán)格控制清洗用水 ,要求水管上安裝自動(dòng)關(guān)閉閥門,不任其流水; ● 減少停車 ,使生產(chǎn)正常與穩(wěn)定; ● 保證正常的 水、氣、熱供應(yīng)。 廢棄物 ● 冷凝液 的循環(huán)利用; ● 現(xiàn)場(chǎng)分類收集 可回收 的物料與廢棄物; ● 清污分流 ,檢查廢物收集和貯存設(shè)施,減少?gòu)U物混合、清污水混合; ● 余熱利用 ,廢蒸汽經(jīng)冷凝,回收利用; ● 回用水和物料要 檢查組分變化 情況,盡可能減少外排量; ● 對(duì)回收/循環(huán)利用的廢料應(yīng)采取 凈化措施 ; ● 直接采取 閉合管道 裝置進(jìn)行循環(huán)作用。 員工 ● 加強(qiáng)員工技術(shù)與環(huán)保意識(shí)的 培訓(xùn) ; ● 采用各種形式的 精神與物質(zhì)激勵(lì) 措施。 方案產(chǎn)生和篩選的方法 ( 1)廣泛采集 ,創(chuàng)新思路 在組織范圍內(nèi)利用各種渠道和多種形式 , 進(jìn)行 宣傳動(dòng)員 , 鼓勵(lì) 全體員工 提出清潔生產(chǎn)方案或合理化建議 。 通過實(shí)例教育 , 克服思想障礙 , 制定 獎(jiǎng)勵(lì)措施 以鼓勵(lì)創(chuàng)造性思想和方案的產(chǎn)生 。 ( 2)根據(jù)物料平衡和針對(duì)廢棄物產(chǎn)生原因分析產(chǎn)生方案 進(jìn)行物料平衡和廢棄物 產(chǎn)生原因分析 的目的就是要為清潔生產(chǎn)方案的產(chǎn)生提供依據(jù)。因而方案的產(chǎn)生要 緊密結(jié)合 這些結(jié)果,使所產(chǎn)生的方案具有針對(duì)性。 ( 3)廣泛收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)技術(shù) 類比 是產(chǎn)生方案的一種快捷 、 有效的方法 ??山M織工程技術(shù)人員廣泛收集國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)技術(shù) , 并以此為基礎(chǔ) , 結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況 ,制定清潔生產(chǎn)方案 。 ( 4)組織行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢 當(dāng)企業(yè)利用本身的力量難以完成某些方案的產(chǎn)生時(shí) , 可以借助于外部力量 , 向行業(yè)專家進(jìn)行技術(shù)咨詢 , 這對(duì) 暢通信息 、 啟發(fā)思路 將會(huì)很有幫助 。 ( 5)全面系統(tǒng)地產(chǎn)生方案 ① 原輔材料和能源替代 ② 技術(shù)工藝改造 ③ 設(shè)備維護(hù)和更新 ④ 過程優(yōu)化控制 ⑤ 產(chǎn)品更換或改進(jìn) ⑥ 廢棄物回收利用和循環(huán)利用 ⑦ 加強(qiáng)管理 ⑧ 員工素質(zhì)地提高以及積極性的激勵(lì) ( 6)產(chǎn)生方案的要求 ① 方案對(duì)改善環(huán)境有何 具體影響 ? ② 提出的方案是否有 現(xiàn)成的技術(shù) ? 工藝 復(fù)雜程度 如何 ? 其水平與國(guó)內(nèi)外同等規(guī)模的組織采用類似技術(shù)相比較 先進(jìn)性 如何 ? ③ 方案的 投資 多少 ? 是否有經(jīng)濟(jì)效益 ? 預(yù)期能 節(jié)省 多少費(fèi)用(維護(hù)費(fèi) )? ④ 方案能否在合理的時(shí)間內(nèi)實(shí)施,而且 不干擾原生產(chǎn) ? ⑤ 方案的有效性有無 先例 ? 是否在實(shí)踐中經(jīng)過 證實(shí) ? 如何 證明其工藝技術(shù)能按要求運(yùn)行 ? ⑥ 方案是否有良好的 成功機(jī)會(huì) (要考慮生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品的市場(chǎng)需求,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)清潔生產(chǎn)目標(biāo)的要求等等 )? (7)常見備選方案 A、 原材料替代備選方案 ( 影響生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備的選型 ) ● 無毒無害; ● 重復(fù)利用或綜合利用 。 B、 技術(shù)改造備選方案 ● 工藝流程中的單元 /工序操作和所用設(shè)備 (繁瑣的工藝往往會(huì)增加 “ 廢物 ” 的排放 ); ● 連續(xù)操作 , 減少開車 、 停車的不穩(wěn)定狀態(tài) , 提高自動(dòng)化水平 (不穩(wěn)定的情況會(huì)造成不合格的產(chǎn)品 , 增加廢料的排放 ); ● 提高單元操作設(shè)備的生產(chǎn)能力 , 強(qiáng)化生產(chǎn)過程; ● 更換設(shè)備 。 C、 產(chǎn)品更換備選方案 ● 更換產(chǎn)品及其包裝 (減少物料 、 能源的消耗 ); ● 改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì) , 增強(qiáng)產(chǎn)品的使用壽命和穩(wěn)定性 ( 防火 、 防爆 、 防毒 、 防高溫 、 高壓 、 防沖擊 、 防潮 、防濕 、 需冷藏等特性 ) 。 D、 廢物回收利用備選方案 ● 實(shí)現(xiàn)物料的閉路循環(huán)利用; ●增強(qiáng)廢料轉(zhuǎn)化為資源的機(jī)會(huì) (使廢料以副產(chǎn)品的形式出廠或成為其他組織的原材料 )。 濟(jì)南圣泉集團(tuán)秸稈深加工 循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈 ①秸稈 → 糠醛 → 糠醇 → 呋喃樹脂; ②秸稈 → 糠醛 → 四氫呋喃 → 聚四氫呋喃; ③玉米芯、玉米皮、果皮 → 功能糖系列產(chǎn)品(包括阿拉伯糖、木糖及木糖醇等); ④糠醛渣、木糖渣 → 乙醇; ⑤生物質(zhì)廢渣 → 鍋爐燃料 → 熱電聯(lián)產(chǎn); ⑥鍋爐灰燼 ﹢ 生物質(zhì)工業(yè)廢渣 → 發(fā)酵 → 有機(jī)肥,返回農(nóng)田,生產(chǎn)無公害的有機(jī)農(nóng)副產(chǎn)品同時(shí)改良土壤。 方案 類型 序號(hào) 方案名稱 方案簡(jiǎn)介 預(yù)計(jì)投資和運(yùn)行費(fèi)用 預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益 和環(huán)境效果 原輔材料和能源 技術(shù)工藝改造 設(shè)備維護(hù)與更新 過程優(yōu)化控制 產(chǎn)品更換或改進(jìn) 廢棄物回收利用和循環(huán)利用 加強(qiáng)管理 員工素質(zhì)地提高以及積極性的激勵(lì) 分類匯總方案 清潔生產(chǎn)方案投資不同 , 效益也不同 。 一般情況 , 企業(yè) ( 組織 ) 不可能同時(shí)實(shí)施所有提出的方案 。 為此 , 除按八個(gè)方面分類外 , 還應(yīng)對(duì)方案投資大小 和 實(shí)施難易程度 初步進(jìn)行分類 , 可分為: ① 無費(fèi) /低費(fèi)方案: 明顯的、簡(jiǎn)單易行、經(jīng)濟(jì)合理的廢物削減方案。這類方案主要是針對(duì)管理方面的問題,可以通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理、資源節(jié)約、設(shè)備維修及注意貯運(yùn)過程中的物料損失等來實(shí)現(xiàn)。此類方案投資少,易實(shí)施,見效快,可以很快獲得明顯的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益。 天發(fā)舜和商務(wù)酒店 實(shí)施清潔生產(chǎn)審核以來,共歸納出了 41個(gè)備選方案,其中無費(fèi)、低費(fèi)方案 36個(gè),中費(fèi)、高費(fèi)方案 5個(gè)。已實(shí)施方案 39個(gè),其中無費(fèi)、低費(fèi)方案 36個(gè),中費(fèi)、高費(fèi)方案 5個(gè),共投資 315萬元,年獲得經(jīng)濟(jì)效益 。減少單位客流水消耗量 /年 人,水消減率 7%;節(jié)約單位客流耗電量 /年 人,消減率 %;減少單位客流天然氣消耗量 人,消減率 %;減少單位客流蒸汽消耗量 人,消減率%;減少單位客流排污水量 人,消減率 %;減少單位客流排固廢量 人,消減率 %;酒店的年均能耗比下降到了 %以下,達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)酒店的水平。酒店每建筑平方米的年?duì)I業(yè)收入達(dá) ,居國(guó)內(nèi)同行業(yè)首位。 2023年 10月通過了濟(jì)南市“清潔生產(chǎn)審核”專家組的驗(yàn)收,2023年 2月被山東省節(jié)能辦表彰為“清潔生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)”。同時(shí),也提升酒店順利通過了省旅游局對(duì)“金葉級(jí)綠色旅游飯店”的驗(yàn)收,酒店也晉升為“四星級(jí)旅游酒店”。 ② 中費(fèi)方案: 相對(duì)比較復(fù)雜,需要一定投資的廢物削減方案,如設(shè)備革新,工藝過程某個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)改造、工藝過程優(yōu)化、增加某些輔助設(shè)備和資源綜合利用等。這類方案通常是對(duì)生產(chǎn)工藝過程中的局部環(huán)節(jié)進(jìn)行改造,需要一定的時(shí)間和投資才能完成。 ③ 高費(fèi)方案: 需要較高的投資和較長(zhǎng)時(shí)間才能完成的方案,如重點(diǎn)或關(guān)鍵設(shè)備的購(gòu)置、整個(gè)生產(chǎn)工藝改造、原材料和催化劑替代或改變產(chǎn)品等。這類方案投資高,涉及范圍較大,投資返還期較長(zhǎng),所以必須要進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性分析后再作決定。 初步篩選 ① 確定初步篩選因素 ● 技術(shù)可行性: △ 技術(shù)先進(jìn)性; △ 是否已在組織內(nèi)部其他部門或在同行業(yè)其他組織采用過。 ● 環(huán)境效果: △ 所削減的廢物的數(shù)量和濃度; △ 所削減的廢物的有害性 (如毒性、可燃性、放射性、 腐蝕性等 )。 ● 經(jīng)濟(jì)效果: △ 是否降低廢物的處理 、 處置費(fèi)用; △ 是否降低原材料的成本; △ 是否降低人工費(fèi); △ 基建投資; △ 運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用 。 ● 實(shí)施的難易程度: △ 實(shí)施的難易程度; △ 是否可在較短時(shí)間內(nèi)實(shí)施; △ 實(shí)施過程中對(duì)組織正常生產(chǎn)影響大小等。 ● 對(duì)生產(chǎn)和產(chǎn)品的影響: △ 是否對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有不利影響。 ② 進(jìn)行初步篩選 由于中 /高費(fèi)方案是通過現(xiàn)場(chǎng)考察、座談和員工的建議等方法產(chǎn)生的,其中有很多方案在環(huán)境效果、經(jīng)濟(jì)可行性、技術(shù)可行性和可實(shí)施性方面還難以定量,無法采用如權(quán)重總和計(jì)分排序法確定其可行性程度,因此,可利用 以獲得的信息對(duì)已產(chǎn)生的方案作一初步篩選 ,以剔除暫不可行的方案,并按 可行的無 /低費(fèi)方案 、 初步可行的中 /高費(fèi)方案 和 不可行方案 列表匯總方案的篩選結(jié)果。 ? 確定了審核重點(diǎn) ? 設(shè)置了清潔生產(chǎn)目標(biāo) ? 實(shí)施了無低費(fèi)方案 預(yù)審核階段的成果 審核 任務(wù) : ?編制審核重點(diǎn)工 藝流程圖 ?實(shí)測(cè)輸入輸出物流 ?建立物料平衡 ?廢棄物產(chǎn)生原因分析 ?實(shí)施無低費(fèi)方案 目的 : 發(fā)現(xiàn)能耗物 耗較高廢物 產(chǎn)生的地方 找出相應(yīng) 的原因 成果 : ?廢棄物產(chǎn)生 原因分析表 ?無低費(fèi)方 案的實(shí)施 一 、 準(zhǔn) 備 審 核重 點(diǎn) 資 料1 、
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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