【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的審核 ? ? ? 成員 生產(chǎn)辦副主任 協(xié)助做好工藝方面的審核 ? ? ? 成員 生產(chǎn)辦工藝員 協(xié)助做好車(chē)間管理的審核 Company Logo 某企業(yè)清潔生產(chǎn)審核工作計(jì)劃表 階段 工作內(nèi)容 時(shí)間 負(fù)責(zé)部門(mén) 籌劃與組織 1 、 學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)資料，提高環(huán)保意識(shí)，取得高層 領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與 2 、 組建清潔生產(chǎn)審核小組 3 、 制定清潔生產(chǎn)審核大綱 4 、 開(kāi)展宣傳教育，克服障礙 一周 一周 一周 一周 廠辦 審核小組 審核小組 廠職教科 預(yù)審核 1 、 現(xiàn)場(chǎng)考察 2 、 各類(lèi)資料收集與匯總 3 、 繪制生產(chǎn)車(chē)間工藝流程圖 4 、 確定審核重點(diǎn) 一周 二周 二周 一周 審核小組 審核小組 審核小組 審核小組 審核 1 、 確定物料的輸入與輸出 2 、 建立物料衡算 3 、 廢物產(chǎn)生原因分析 二周 二周 一周 審核小組 審核小組 審核 小組 備選方案的產(chǎn)生與篩 選 1 、 提出污染削減方案 2 、 方案篩選 一周 一周 審核小組 審核小組 方案可行性研究 1 、 方案可行性分析 一周 審核小組 方案實(shí)施 方案實(shí)施 二周 企業(yè) 完成審核報(bào)告 編寫(xiě)清潔生產(chǎn)審核報(bào)告 三周 審核小組 Company Logo 第二階段 預(yù)評(píng)估 現(xiàn)狀調(diào)研和分析 確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實(shí)施無(wú)費(fèi) /低費(fèi)方案 Company Logo 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和分析 資料收集 收集企業(yè)已有的數(shù)據(jù)和資料為確定審核重點(diǎn)和制定清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。 (1)生產(chǎn)工藝資料 (2)原輔材料 、 水 、 能源及產(chǎn)品資料 (3)環(huán)境保護(hù)狀況 (4)其他資料 Company Logo 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和分析 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的目的是 ：核對(duì)和補(bǔ)充企業(yè)現(xiàn)狀的有關(guān)數(shù)據(jù)和資料；及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理存在的問(wèn)題；為確定審核重點(diǎn)和制定清潔生產(chǎn)方案提供依據(jù)。 (1)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的重點(diǎn) (2)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的主要內(nèi)容 (3)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的方法 現(xiàn)場(chǎng)考察必須取得工人的積極配合，全面仔細(xì)地調(diào)查，并注意了解異常情況發(fā)生的原因。 Company Logo 輸入 (物料 ) 生產(chǎn)單元 輸出 (廢物或副產(chǎn)品 ) 原料 添加劑 催化劑 溶劑 水、電、氣 中間產(chǎn)品 廢水 廢氣 廢渣 副產(chǎn)品 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和分析 繪制生產(chǎn)工藝流程圖 Company Logo 全廠主要產(chǎn)品產(chǎn)量、原輔材料消耗及污染物排放情況 單 元 名 稱(chēng) 單元 1 單元 2 產(chǎn)品產(chǎn)量 t/ a 主要原輔材料 t/ t 能 耗 k Wh/ t 水 耗 t/ t 排放量 m 3 / a 廢 污染物 t/ a 水 處理方式 處理費(fèi)用 元 /a 排污收費(fèi) 元 /a 排放量 m 3 / a 廢 污染物 t/ a 氣 處理方式 處理費(fèi)用 元 /a 排污收費(fèi) 元 /a 排放量 t/ a 廢 污染物 t/ a 渣 處理方式 處理費(fèi)用 元 /a 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和分析 確定企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的各種物料消耗及污染物產(chǎn)生量 Company Logo 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查和分析 類(lèi)比企業(yè)資料收集 同行業(yè)內(nèi)，其他企業(yè)的清潔生產(chǎn)考核指標(biāo) Company Logo 確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn) 備選清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)確定的基本原則是： (1)污染物產(chǎn)生量大 、 能源消耗大的部位 (單元設(shè)備 、 工段 、 車(chē)間 )； (2)污染物毒性大或污染物難于處理 、 處置的部位 (單元設(shè)備 、 工段 、 車(chē)間 )。 (3)生產(chǎn)效率低 ， 構(gòu)成企業(yè)生產(chǎn) “ 瓶頸 ” 的部位 (單元設(shè)備 、 工段 、 車(chē)間 )。 (4)對(duì)工人身體健康危害較大 ， 公眾反映強(qiáng)烈的部位 (單元設(shè)備 、 工段 、 車(chē)間 )。 (5)生產(chǎn)工藝落后 ， 設(shè)備陳舊的部位 (單元設(shè)備 、 工段 、 車(chē)間 )。 (6)事故多發(fā)和設(shè)備維修較多的部位 (單元設(shè)備 、 工段 、 車(chē)間 )。 根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分析及確定備選審核重點(diǎn)的基本原則 ， 經(jīng)由企業(yè)清潔生產(chǎn)審核小組討論 ， 選出幾個(gè)單元設(shè)備 、 工段或車(chē)間作為備選審核重點(diǎn) 。 備選審核重點(diǎn)一般可選 35個(gè) 。 Company Logo 確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的方法 從備選清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)中確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)一般有兩種方法。 (1)簡(jiǎn)單對(duì)比法 根據(jù)備選審核重點(diǎn)的生產(chǎn)管理指標(biāo) 、 物料和能源消耗指標(biāo) 、污染物排放量及清潔生產(chǎn)潛力和機(jī)會(huì)等情況 ， 通過(guò)對(duì)比 、 分析和討論 ， 將污染最嚴(yán)重 、 物料能源消耗最大 、 清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)最明顯的部位為清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn) 。 (2)權(quán)重總和計(jì)分排序法 對(duì)于生產(chǎn)工藝較復(fù)雜 ， 使用原材料較多 、 產(chǎn)品品種較多的企業(yè) ， 一般難以通過(guò)定性比較確定出審核重點(diǎn) ， 通常采用權(quán)重總和計(jì)分排序法 ， 即對(duì)備選清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)進(jìn)行排序 ， 從中確定清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn) ， 同時(shí) ， 也為今后的清潔生產(chǎn)審核提供優(yōu)選順序名單 。 清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)的數(shù)量取決 取決于企業(yè)的實(shí)際情況 ，一般一次只選擇一個(gè)清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn) 。 Company Logo 權(quán)重總和排序法確定審核重點(diǎn) 權(quán)重總和計(jì)分排序法中權(quán)重 (W)（ 1?10） ， 是按廢物產(chǎn)生量 、 環(huán)境影響 、 廢物毒性 、 清潔生產(chǎn)潛力 、 車(chē)間和工段積極性等因素的重要程度分別給定 。 權(quán)重值按高重要性 、 中重要性和低重要性分別定為 8? 7? 4?6和 1?3。 各因素的權(quán)重值 (W)一般定為： 因素 權(quán)重值 (W)范圍 廢物產(chǎn)生量 8?10 廢物毒性 7?9 環(huán)境影響 7?9 清潔生產(chǎn)潛力 4?6 車(chē)間 、 工段積極性 1?3 審核小組或協(xié)同有關(guān)專(zhuān)家對(duì)各備選審核重點(diǎn)根據(jù)各項(xiàng)因素的實(shí)際情況， 集體討論后分別評(píng)定備選審核重點(diǎn)在同一權(quán)重子下相比的得分值 R值 （R=1?10） ， R值的大小通常按照各備選審核重點(diǎn)對(duì)該權(quán)重因子的貢獻(xiàn)率來(lái)確定 。 例如 ， 某化肥廠合成氨車(chē)間 、 尿素車(chē)間 、 甲醇車(chē)間等為備選清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn) ， 在廢物產(chǎn)生量這個(gè)權(quán)重因子中 ， 合成氨車(chē)間最多 ， 因此其 R值也最大 。 Company Logo 權(quán)重總和排序法確定審核重點(diǎn)表 因素 權(quán)重 W 得分 R(1 ～ 10) W備選審核重點(diǎn) 1 備選審核重點(diǎn) 2 備選審核重點(diǎn) 3( 總分1 0 ) R R W R R W R R W? ??? ??廢物產(chǎn)生量 8 ? 10環(huán)境影響 7 ? 9廢物毒性 7 ? 9清潔生產(chǎn)潛力4 ? 6車(chē)間或工段積極性1 ? 3總分 ? R W排序Company Logo 分?jǐn)?shù) R(110)合成氨 尿素 甲醇 公用工程 其它因素權(quán)重 RRXW R RXW R RXW R RXW R RXW水 8 80 5 50 3 30 3 30 1 10氣 6 60 6 60 6 60 1 10 1 10廢物量渣1010 100 2 20 1 10 1 10 1 10水 6 42 7 49 5 35 1 7 1 7氣 8 56 8 56 8 56 1 7 1 7廢物毒性渣74 28 2 28 2 14 1 7 1 7水 10 80 8 64 5 40 8 64 1 8氣 6 48 7 56 7 56 1 8 1 8環(huán)境影響渣88 64 3 24 2 16 1 8 1 8水 7 42 5 30 4 24 1 6 1 6氣 6 16 4 24 3 18 1 6 1 6清潔生產(chǎn)潛力渣68 48 2 12 1 6 1 6 1 6車(chē)間合作 4 10 40 10 40 10 40 1 4 1 4總 RXW 724 513 405 173 97Company Logo 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮的因素 ? 環(huán)境保護(hù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)； ? 區(qū)域總量控制及外部環(huán)境管理的要求 （ 如限期治理 、 達(dá)標(biāo)排放 ） ； ? 與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)相比 ， 審核重點(diǎn)生產(chǎn)管理及各項(xiàng)消耗指標(biāo)存在的差距； ? 審核重點(diǎn)生產(chǎn)工藝技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀及可能達(dá)到的水平； ? 企業(yè)的綜合能力； ? 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和外部條件等 。 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 企業(yè)清潔生產(chǎn)目標(biāo)可以從以下幾方面設(shè)置： 降低原材料消耗；節(jié)能降耗，提高產(chǎn)品收率； 削減廢水排放量；節(jié)水減污，減少?gòu)U物產(chǎn)生量等 所提出的目標(biāo)應(yīng)該用百分?jǐn)?shù)或數(shù)量指標(biāo)表示，比如車(chē)間工藝廢水的近期目標(biāo)設(shè)置：①削減 COD負(fù)荷 20%；②噸紙耗水削減 15% 。 遠(yuǎn)期目標(biāo)設(shè)置：①削減 COD負(fù)荷 40%；②噸紙耗水削減 30% 。 Company Logo PT A 裝置清潔生產(chǎn)目標(biāo)序號(hào) 項(xiàng)目 單位 現(xiàn)狀 近期目標(biāo) 中長(zhǎng)期目標(biāo)1 削減 PX 單耗 Kg /t 66 7 66 4 66 02 削減醋酸單耗 Kg /t 68 .4 67 .0 60 .03 削減綜合能耗 Kg 標(biāo)油 /t 42 0 35 0 33 04 削減污水量單排 t/ t 3. 85 3. 4 3. 05 削減污水 C OD 單排 Kg /t 17 .5 16 .5 15 .0Company Logo 提出和實(shí)施無(wú)費(fèi) /低費(fèi)方案 在清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中 ， 可以發(fā)現(xiàn)很多清潔生產(chǎn)的機(jī)會(huì)和存在的問(wèn)題 ， 通過(guò)發(fā)動(dòng)群眾提出解決方案 。 這些方案分為兩類(lèi)：一類(lèi)為技術(shù)性較強(qiáng) ， 投資相對(duì)較高 ， 需要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較的中 、 高費(fèi)方案；另一類(lèi)為基本不需要投資或只需少量投資的無(wú)費(fèi) /低費(fèi)方案 。 中 /高費(fèi)方案 — 是指通過(guò)采取工藝改造 、 設(shè)備更新 、 產(chǎn)品換代 、 原輔材料和能源提代 、 廢物回收利用 、 污染物綜合治理等措施 ， 經(jīng)進(jìn)行技術(shù) 、 經(jīng)濟(jì) 、 環(huán)境的可行性分析 ， 確定技術(shù)上 、 經(jīng)濟(jì)上與環(huán)境上均佳的方案 。 無(wú)費(fèi) /低費(fèi)方案 — 是指在對(duì)原輔材料 、 能源 、 生產(chǎn)工藝 、 設(shè)備 、 生產(chǎn)管理 、 人員 、 產(chǎn)品和廢棄物等方面進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上 ， 提出的通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)管理 、 嚴(yán)格崗位操作 、 提高責(zé)任性等措施 ， 達(dá)到 “ 節(jié)能 、 降耗 、 減污 、 增效 ” 目的的方案 。 無(wú) /低費(fèi)方案的發(fā)現(xiàn)與提出在清潔生產(chǎn)審核中不同階段是不同的 ， 在本階段（ 預(yù)審核 ） 無(wú) /低費(fèi)方案一般從現(xiàn)場(chǎng)直接發(fā)現(xiàn) ， 且是全廠范圍內(nèi)的 ， 是由于企業(yè)生產(chǎn)管理上出現(xiàn)的問(wèn)題而引起的 ， 如堵塞跑冒滴漏 ， 簡(jiǎn)單的修改操作規(guī)程等 。 審核階段無(wú) /低費(fèi)方案 ， 主要是針對(duì)審核重點(diǎn)如調(diào)整工藝參數(shù) 、 改進(jìn)工藝流程 、 調(diào)整合理的維修期等 。 在備選方案與篩選階段無(wú) /低費(fèi)方案的提出需要對(duì)審核重點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行深入的分析 ， 有時(shí)需向行業(yè)專(zhuān)家咨詢(xún) ， 相對(duì)來(lái)說(shuō)技術(shù)性較強(qiáng) ， 實(shí)施難度比較大 。 Company Logo 序號(hào)方案內(nèi)容1對(duì)原料貯存、計(jì)量、損失做好記錄，以便掌握煤耗2原料加工后分類(lèi)堆放，計(jì)量生產(chǎn) 3選擇高質(zhì)量設(shè)備裝置，減少跑冒滴漏4設(shè)備故障及時(shí)維修保養(yǎng)5增加愛(ài)護(hù)設(shè)備意識(shí)，提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率6杜絕常流水，定期對(duì)用水單位進(jìn)行考核7加強(qiáng)儀表可靠性，定期進(jìn)行維修保養(yǎng)8加強(qiáng)電器方面的維護(hù)，檢查工作9加強(qiáng)用電管理，杜絕常明燈10加強(qiáng)工藝管理，提高正常運(yùn)轉(zhuǎn)率廢物削減實(shí)施方案 Company Logo 第三階段 評(píng)估 編制審核重點(diǎn)的 工藝流程圖 確定物料的輸入、輸出 建立物料平衡 廢物產(chǎn)生原因分析 繼續(xù)提出和實(shí)施無(wú)費(fèi) /低費(fèi)方案 Company Logo 編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖 水 蒸汽 水 輔料原輔料 單元操作 1 單元操作 2 單元操作 3 … 中間產(chǎn)品 廢氣 廢水 廢水 廢渣審核重點(diǎn)的工藝流程圖 Company Logo 確定物料輸入輸出 總體要求： 本階段確定審核重點(diǎn)的物料輸入、輸出時(shí)，主要用現(xiàn)有的資