企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的程序(編輯修改稿)
2025-03-30 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 予必要的權(quán)限。 2）選擇成員。小組成員的條件是： ① 具備企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的知識(shí)或工作經(jīng)驗(yàn)； ② 掌握企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、管理等方面的情況及新技術(shù)信息； ③ 熟悉企業(yè)的廢棄物產(chǎn)生、治理和管理情況以及國(guó)家和地區(qū)環(huán)保法規(guī)和政策等； ④ 具有宣傳、組織工作的能力和經(jīng)驗(yàn)。 ⑤ 一般情況下，全時(shí)制成員由 35個(gè)組成。隨著審核工作的進(jìn)展，小組成員一般可及時(shí)調(diào)整，另外，小組必須一位來(lái)自企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)的成員。 姓名 小組職務(wù) 來(lái)自部門(mén) 職責(zé) 投入時(shí)間 龍超峰 組長(zhǎng) 廠部 全面負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核工作 2023年 3月～ 10月 趙希平 副組長(zhǎng) 工程部 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核組織工作 2023年 3月～ 10月 紀(jì)雪兒 副組長(zhǎng) GMP 辦公室 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)審核統(tǒng)籌和資料收集工作 2023年 3月～ 10月 廖廣華 組員 開(kāi)發(fā)部 負(fù)責(zé)工藝技術(shù)的清潔生產(chǎn)方案 2023年 4月～ 10月 羅日康 組員 生產(chǎn)部 負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的清潔生產(chǎn)方案 2023年 4月～ 10月 丁襯歡 組員 財(cái)務(wù)部 負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)方案成本核算和經(jīng)濟(jì)可行性分析 2023年 5月～ 9月 張志文 組員 工程部 負(fù)責(zé)設(shè)備和環(huán)保的清潔生產(chǎn)方案 2023年 4月～ 9月 廣東華南藥業(yè)有限公司清潔生產(chǎn)案例 3）明確任務(wù)，審核小組的任務(wù)： ① 制訂工作計(jì)劃； ② 開(kāi)展宣傳教育； ③ 確定審核重點(diǎn)和目標(biāo)； ④ 組織和實(shí)施審核工作； ⑤ 編寫(xiě)審核報(bào)告； ⑥ 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、并提出持續(xù)清潔生產(chǎn)建議 ⑦ 注意：來(lái)自財(cái)務(wù)部門(mén)的審核成員，應(yīng)該介入審核過(guò)程中一切與財(cái)務(wù)計(jì)算有關(guān)的活動(dòng)，準(zhǔn)確計(jì)算企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的投入和受益，并將其詳細(xì)的單獨(dú)列帳。 3 制訂工作計(jì)劃 編制審核工作計(jì)劃表，內(nèi)容包括： ① 階段工作內(nèi)容 ② 時(shí)間進(jìn)度 ③ 責(zé)任部門(mén)和人員 ④ 考核部門(mén)和人員 4 開(kāi)展宣傳教育 1）確定宣傳的方式和內(nèi)容 2）克服障礙 ① 思想觀念障礙 ② 技術(shù)障礙 ③ 資金物質(zhì)障礙 ④ 政策法規(guī)障礙 （二）、預(yù)評(píng)估 目的： 通過(guò)對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定本輪審核的重點(diǎn)。 重點(diǎn)： 1. 評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)排污狀況 2. 確定審核重點(diǎn) 3. 針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn) 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo) 提出和實(shí)施無(wú) /低費(fèi)方案 程序 2 進(jìn)行現(xiàn)狀調(diào)研 1）企業(yè)概況 2）企業(yè)的生產(chǎn)狀況 3）企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況 4）企業(yè)的管理狀況 1）、企業(yè)概況 ① 企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、規(guī)模、產(chǎn)值、利稅、組織結(jié)構(gòu)、人員狀況和發(fā)展規(guī)劃等 ② 企業(yè)所在地的地理、地質(zhì)、水文、氣象、地形和生態(tài)環(huán)境等基本情況 2）企業(yè)的生產(chǎn)狀況 ① 企業(yè)主要原輔料、主要產(chǎn)品、能源及用水情況 ② 企業(yè)的主要工藝流程 ③ 企業(yè)設(shè)備水平及維護(hù)情況 3）企業(yè)的環(huán)境保護(hù)狀況 ① 主要污染源以及排放情況 ② 主要污染源的治理現(xiàn)狀 ③ 三廢的循環(huán) /綜合利用情況 ④ 企業(yè)涉及的有關(guān)環(huán)保法規(guī)與要求 4）企業(yè)的管理狀況 包括從原料采購(gòu)和庫(kù)存、生產(chǎn)及操作、直到產(chǎn)品出廠的全面管理水平。 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察 1）現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容 2）現(xiàn)場(chǎng)考察方法 ① 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)際考察 ② 重點(diǎn)考察各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié)，水耗和（或）能耗大的環(huán)節(jié)，設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位 ③ 實(shí)際生產(chǎn)管理狀況，如崗位責(zé)任制執(zhí)行情況，工人技術(shù)水平及實(shí)際操作狀況等 2）現(xiàn)場(chǎng)考察內(nèi)容 ① 對(duì)比資料和現(xiàn)場(chǎng)情況，核查分析有關(guān)設(shè)計(jì)資料和圖紙，工藝流程圖及其說(shuō)明，物料衡算、能（熱）量衡算的情況，設(shè)備與管線的選型與布置。 ② 查閱現(xiàn)場(chǎng)記錄、生產(chǎn)報(bào)表和其它有關(guān)記錄 ③ 與工人和工程技術(shù)人員座談 2）現(xiàn)場(chǎng)考察方法 3 評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況 1）對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況 2）初步分析產(chǎn)污原因 3）評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況 4）作出評(píng)價(jià)結(jié)論 1）對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況 在資料調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)考察及專家咨詢的基礎(chǔ)上，匯總國(guó)內(nèi)外同類工藝、同等裝備、同類產(chǎn)品先進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)、消耗、產(chǎn)污及管理水平，與本企業(yè)的各項(xiàng)指標(biāo)相對(duì)照，并列表說(shuō)明。 2）初步分析產(chǎn)污原因 ① 對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)的先進(jìn)水平，結(jié)合本企業(yè)的原料、工藝、產(chǎn)品、設(shè)備等實(shí)際狀況
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