生產(chǎn)者行為理論培訓課程(編輯修改稿)
2025-03-08 01:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 規(guī)模問題 可以分為三個階段 l 產(chǎn)出擴大規(guī)模大于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。QL、 KOabcl 產(chǎn)出擴大規(guī)模等于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。l 產(chǎn)出擴大規(guī)模小于生產(chǎn)要素擴大規(guī)模。 規(guī)模經(jīng)濟 （ Economy of Scale ） 規(guī)模經(jīng)濟：167。 技術不變，兩種要素同比例增加，即生產(chǎn)規(guī)模擴大，167。 最初產(chǎn)量增加大于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，即 規(guī)模經(jīng)濟 。167。 但當規(guī)模擴大超過一定限度時，使產(chǎn)量的增加小于生產(chǎn)規(guī)模的擴大，167。 甚至使產(chǎn)量絕對減少，即 規(guī)模不經(jīng)濟 。規(guī)模收益遞減的原因： 規(guī)模擴大 后 降低了生產(chǎn)效率。 n（ 1）企業(yè)內(nèi)部合理分工被破壞，生產(chǎn)難以協(xié)調(diào)；n（ 2）管理階層的增加；n（ 3）產(chǎn)品銷售規(guī)模龐大、環(huán)節(jié)加長；n（ 4）獲得企業(yè)決策的各種信息困難。l 適度規(guī)模： 使兩種要素的增加、即生產(chǎn)規(guī)模的擴大，正好使收益遞增達到最大。根據(jù)經(jīng)驗判斷：企業(yè)規(guī)模應該最大的行業(yè)是？服裝業(yè) 鋼鐵業(yè) 飲食業(yè)確定適度規(guī)模應考慮的主要因素：（ 1）本行業(yè)的技術特點 .需要的投資量大的行業(yè)，適度規(guī)模也就大。（ 2）市場條件 .生產(chǎn)市場需求量大，而且標準化程度高的產(chǎn)品的廠商，適度規(guī)模也應該大。浙江到了出大企業(yè)的時候167。 浙江企業(yè)特別是溫州企業(yè)以 “ 小型 ” 、 “ 民營 ” 、 “ 低成本 ” 和“ 勞動密集 ” 而著稱。這些特點在過去是優(yōu)點，在今后還是優(yōu)點。167。 經(jīng)驗都一再證明， “ 小 ” 不一定弱（正像 “ 大 ” 不一定強一樣）。而且，從企業(yè)競爭的邏輯來說，能夠長成大企業(yè)的小企業(yè)終究是少數(shù)。167。 浙江企業(yè)已經(jīng)度過初創(chuàng)期。企業(yè)從小到大的成長過程，就是通過競爭不斷培育自身競爭力的過程。167。 中國經(jīng)濟已經(jīng)進入一個以住宅、汽車、電子通訊、城市基礎設施建設等行業(yè)為龍頭，帶動鋼鐵、機械、建材、石化、能源等行業(yè)快速增長的階段。在這些行業(yè)中，多數(shù)具有較強的規(guī)模經(jīng)濟要求，也就是說，投資就要上大項目。167。 最大的挑戰(zhàn)在于，企業(yè)從無到有不易，從小到大更難。如果說第一階段成功概率是百分之五十，第二階段的成功概率可能不到百分之一。 、內(nèi)在不經(jīng)濟內(nèi)在經(jīng)濟 ：一個廠商在生產(chǎn)規(guī)模擴大時由自身內(nèi)部所引起的產(chǎn)量增加。內(nèi)在不經(jīng)濟 ：一個廠商由于本身生產(chǎn)規(guī)模過大而引起產(chǎn)量或收益減少。引起內(nèi)在經(jīng)濟的原因：a. 使用更先進技術b. 實行專業(yè)化生產(chǎn)c. 提高管理效率d. 對 副產(chǎn)品 進行綜合利用e. 生產(chǎn)要素的購買與產(chǎn)品的銷售方面也會更加有利內(nèi)在不經(jīng)濟原因：a. 管理效率降低b. 要素價格與銷售費用的增加 外部經(jīng)濟 external economy 整個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，給個別廠商所帶來的產(chǎn)量與收益的增加。外部不經(jīng)濟external diseconomy 一個行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模過大給個別廠商所帶來的產(chǎn)量與收益的減少。外在（部）性：?正 負 引起外部經(jīng)濟的原因 基礎設施 更為經(jīng)濟和更好地供給流通和獲得引起外在不經(jīng)濟的原因 四、兩種生產(chǎn)要素最適合組合 :生產(chǎn)者均衡l 將所有的投資都用在的生產(chǎn)要素上； (成本花完 )l 使每一塊錢用在不同生產(chǎn)要素上的邊際產(chǎn)量相等。 （每一元成本都很有效）M 成本PK K的價格PL L的價格QK K的數(shù)量QL L的數(shù)量MPK K的邊際產(chǎn)量MPL L的邊際產(chǎn)量MPm 每一元成本的邊際產(chǎn)量（ 1）等產(chǎn)量線 isoquant curve表示兩種 生產(chǎn)要素 L、 K的不同數(shù)量的組合可以帶來相等產(chǎn)量的一條曲線。與無差異曲線的比較？KLQl線上任何一點， L、 K組合不同，但產(chǎn)量卻相同。（ 2）等產(chǎn)量線的特征u 下方傾斜的線。斜率是負的，表明：實現(xiàn)同樣產(chǎn)量，增加一種要素，必須減少另一種要素。u B. 凸向原點。 u 。否則等產(chǎn)量線的定義會和它的第二特征發(fā)生矛盾。KLQu 。167。 同一條曲線代表相同的產(chǎn)量水平；Q1Q2 Q3LKQ4 167。 不同的曲線代表不同的產(chǎn)量水平。167。 離原點越遠代表產(chǎn)量水平越高167。 高位等產(chǎn)量線的生產(chǎn)要素組合量大。（企業(yè)預算線）KL300600O注：與消費預算線比較l 等成本線 isocost line 成本與要素價格既定時，生產(chǎn)者所能購買到的兩種要素數(shù)量 (K . L) 最大組合的線。 — 生產(chǎn)要素最適組合167。 等產(chǎn)量線與等成本線相切于一點，實現(xiàn)生產(chǎn)要素最適組合。KLQE 注：與消費者均衡的效用最大化比較。 成本既定，產(chǎn)量最大 產(chǎn)量既定，成本最小KLQ2E Q3Q1MNBACDKLQ2EMNBACD 擴展線 l 不同的等成本線與不同的等產(chǎn)量線相切，形成不同的生產(chǎn)要素最適合點；u將這些點連接在一起，就得出生產(chǎn)擴展線 。PE五 成本與收益 （一）短期成本分析（二）長期成本分析（三）利潤最大化原則（一）短期成本分析 成本 C 生產(chǎn)費用，各種生產(chǎn)要素的支出。 是企業(yè)購買生產(chǎn)要素的貨幣支出是企業(yè)購買生產(chǎn)要素的貨幣支出 。n 長期與短期的問題，是生產(chǎn)要素是否全部可變的問題。短期：l 一部分投入可調(diào)整 —— 可變成本 (variable cost) 。l 另一部分投入不可調(diào)整 ——固定成本 （ fixed cost） 。長期： 一切成本都可以調(diào)整，沒有固定與可變之分。 短期總成本 （ shortrun total cost
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