車間員工質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)(ppt47頁(yè))(編輯修改稿)
2025-03-08 01:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 長(zhǎng)處與不足 ,然后揚(yáng)長(zhǎng)避短，改進(jìn)自己的工作質(zhì)量，牢牢的抓住顧客。2. 我們每個(gè)員工是否也可結(jié)合自己的崗位工作，做一些持續(xù)改進(jìn)呢？3. 所有的員工都可以做到讓顧客滿意。對(duì)于我們每個(gè)職能部門員工來(lái)說(shuō) ,只有時(shí)刻關(guān)注我們的 “顧客 ”,工作質(zhì)量才可以不斷改進(jìn) .這個(gè)故事告訴了我們什么？？？誰(shuí)是我們的客戶？? 下道工序是我們的客戶? 下級(jí)是我們的客戶? 協(xié)作部門是我們的客戶? 消費(fèi)者是我們的客戶? 與我們工作有關(guān)的人是我們的客戶? 與我們生活有關(guān)的人是我們的客戶2023/3/8 22下一道工序就是用戶 100%保證2023/3/8 23為什么 我不早 改變自己的 觀念 呢 ?全因 為當(dāng) 初我改 變 了自己 的 觀念 ! 質(zhì)量意識(shí)的建立216。觀念改變 —— 行動(dòng)才會(huì)改變216。行動(dòng)改變 —— 習(xí)慣才會(huì)改變216。習(xí)慣改變 —— 人生才會(huì)改變員工的工作質(zhì)量具體要求? 熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、了解操作規(guī)范的內(nèi)容要求。? 樹(shù)立 “ 質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的 ,不是檢驗(yàn)出來(lái)的 ” 的思想。? 嚴(yán)格遵守 品 質(zhì) 保 證 的三不政策 (① 不接受不良品； ② 不制造不良品； ③ 不流出不良品 )和 三不放 過(guò) 原則 (① 事件原因分析不清不放過(guò)； ② 事件責(zé)任者與群體未受到教育不放過(guò)；事件沒(méi)有防范措施不放過(guò) ）? 不合格品的控制? 量具的使用與保養(yǎng)： 第一次就把事情做好（避免返工及產(chǎn)生不合格品，同時(shí)保證質(zhì)量和效率及降低成本）。執(zhí)行方法：準(zhǔn)備生產(chǎn)時(shí)先檢查來(lái)料，生產(chǎn)操作過(guò)程要嚴(yán)格按照要求執(zhí)行，生產(chǎn)完畢檢查產(chǎn)品是否合格。將上道工序當(dāng)成供應(yīng)商（生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)的不合格品要返回上工序），將下道工序當(dāng)成客戶（生產(chǎn)后的不合格品也不可以交到下工序手上）。： 不接收不合格品 不生產(chǎn)不合格品 不轉(zhuǎn)交不合格品作業(yè)指導(dǎo)書(shū)操作 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)： 設(shè)備使用維護(hù)規(guī)定； 工藝標(biāo)準(zhǔn)； 生
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