提升員工執(zhí)行力ppt47頁)(編輯修改稿)
2025-03-23 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?與目標之間有何差別？ 反映真相 令自己或團隊知道了關(guān)于事項本身的盲點 executing 檢視： ?自己或團隊清晰心態(tài)對于達成目標的關(guān)系 ?需要調(diào)整哪些信念 ?要具備什么態(tài)度 ?是否表現(xiàn)正面，積極的心態(tài) 心態(tài)遷善 令自己或團隊在心態(tài)信念產(chǎn)生正面積極且相關(guān)的調(diào)適 executing 檢視： ?自己團隊要達到的成果是什么？ ?下一步行動是什么？ ?什么時候行動 ? ?如何檢視 ? 執(zhí)行計劃 提出可支持有效達到目標的具體行動方案 executing “執(zhí)行力”的衡量標準 效率 效果 QCDMSS executing 效率 =產(chǎn)出 /投入 效果 =需求符合度 executing Q質(zhì)量 C成本 D交期 M士氣 S安全 S服務(wù) QCDMSS 執(zhí)行力六大原則 ? 一、認真第一、聰明第二 ? 二、結(jié)果提前、自我退后 ? 三、鎖定目標、專注重復(fù) ? 四、決心第一、成敗第二 ? 五、速度第一、完美第二 ? 六、結(jié)果第一、理由第二 executing 認真第一、聰明第二 ? 不認真與太過于聰明，是一個問題的兩面。聰明的人一生都在想辦法來超過對手，而不是認認真真做事來超越對手。 ? 為什么個人是一條龍，群體是一條蟲 ?態(tài)度決定高度 ? 佛語有云：有心無相，相由心生；有相無心，相由心滅 executing 結(jié)果提前、自我退后 ? 在市場競爭的意義上，以人為本是指以別人（消費者），而不是以自已為本。 ? 自我跑到前臺，就會把客戶價值放在后面。 executing 鎖定目標、專注重復(fù) ? 張瑞敏曾說：什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍做好，就是不簡單；什么是不容易？就是把公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易 ? 鎖定目標，把能量和精力聚焦在一點上，目標一旦確定，一切歸于簡單。 ? 簡單的事情重復(fù)做，就會產(chǎn)生累積效應(yīng) ? 我們之所以能做得更好，不是我們比別人聰明，而是比別人更用功，更專注于一點 executing 決心第一、成敗第二 ? 一旦決定，就不要沒完沒了地討論，不要花時間考慮能不能成功，而是要堅決． ? 執(zhí)行的關(guān)鍵是建立必勝的信念和決心 ? 決心原理：如果不想做事的話，任何人都可以找Ｎ個理由來不做．這個時候只有一個東西會發(fā)生作用，那就是你的決心 ? 凡是決定了的，就是正確的 《 這是麥當(dāng)勞七大方針 》 中的最后一條，也是最重要的一條 executing executing 小游戲 :天下文章一大抄 速度第一、完美第二 ? 過于追求完美的結(jié)
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