【總結(jié)】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位空缺的
2024-12-30 16:45
【總結(jié)】人力資源管理,第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection,.(.)專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料,第五章人員招聘與甄選,招聘的備選方案招聘過(guò)程招聘理念招聘途徑搜集求職者信息的技術(shù)網(wǎng)上招聘...
2024-10-28 11:46
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計(jì)劃職務(wù)說(shuō)明書(shū)招聘計(jì)劃?時(shí)間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場(chǎng)?發(fā)布信息?接受申請(qǐng)選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測(cè)試錄用?作出決策
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】怎么招聘優(yōu)秀員工“現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理系列培訓(xùn)”之Part-1員工招聘的重要性、原則、方式、途徑(1)新組建一個(gè)企業(yè);(2)業(yè)務(wù)擴(kuò)大,人手不夠;(3)因原有人員調(diào)任、離職、退休、死傷而出現(xiàn)職位空缺;(4)人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,在裁減多余人員的同時(shí)需要補(bǔ)充
2024-12-30 19:51
【總結(jié)】招聘面試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)一、面試?yán)碚摚喝齻€(gè)基本假設(shè)1、人的行為是有規(guī)律的。2、這些規(guī)律可以從他們過(guò)去的行為中總結(jié)出來(lái)。3、這些規(guī)律在他們未來(lái)的工作表現(xiàn)中仍然會(huì)發(fā)揮作用。二、面試準(zhǔn)備:做好五項(xiàng)工作(一)分析應(yīng)聘職位(二)了解應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷(三)明確測(cè)試要點(diǎn)
2025-02-12 19:26
【總結(jié)】第一章面試程序面試程序包括面試前、面試中、面試后三大階段。1、面試前面試前即策劃面試,為面試的準(zhǔn)備階段。策劃面試的工作有:2準(zhǔn)備好應(yīng)聘人及公司的有關(guān)資料;2充分了解你在這次面試過(guò)程中的職責(zé);2充分了解需聘崗位的用人標(biāo)準(zhǔn);2充分了解有哪些問(wèn)題與應(yīng)聘人的素質(zhì)和能力相關(guān)。面試前應(yīng)檢查下列工作是否安排妥當(dāng):&
2025-07-07 14:00
2025-01-01 06:43
【總結(jié)】招聘錄用?招聘概述?招聘的基本程序?選拔錄用?招聘的評(píng)估?招聘測(cè)試?招聘的定義?招聘活動(dòng)的主要承擔(dān)者?招聘的作用?影響招聘的因素招聘是組織或企業(yè)尋找或吸引那些有能力又有興趣填補(bǔ)組織崗位空缺的備選人員的過(guò)程。
2025-02-15 13:39
【總結(jié)】第八章第三節(jié)面試學(xué)習(xí)內(nèi)容一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)二、面試的種類三、面試的風(fēng)格四、面試的準(zhǔn)備五、常見(jiàn)的面試試題六、面試技巧一、面試的優(yōu)缺點(diǎn)?:(1)適應(yīng)性強(qiáng)(2)可以進(jìn)行雙向溝通(3)有人情味
2025-01-01 06:56
【總結(jié)】有效的面試成功的招聘......不同的人才觀招聘渠道人才測(cè)評(píng)面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論......不同的人才觀招聘渠道人才測(cè)評(píng)面試的目的與內(nèi)容面
2025-02-17 23:09
2025-06-26 19:25
【總結(jié)】劣勢(shì)優(yōu)勢(shì)招聘途徑招聘途徑?內(nèi)部招聘?內(nèi)部提拔?橫向調(diào)動(dòng)?輪崗?重新雇傭或召回以前的雇員?張貼海報(bào)?人才儲(chǔ)備來(lái)源方法招聘途徑?外部招聘?推薦?未經(jīng)預(yù)約而來(lái)的人?就業(yè)機(jī)構(gòu)?行業(yè)協(xié)會(huì)和聯(lián)合會(huì)?學(xué)校?其他公司
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢(shì)招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動(dòng)的愿望,能夠在企業(yè)相對(duì)穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時(shí)間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計(jì)劃的交接方式(麥克納和比奇,19
2025-02-17 23:20
【總結(jié)】第五章員工招聘學(xué)習(xí)目標(biāo):學(xué)完本章之后,你應(yīng)該能夠:?!鹃_(kāi)篇案例】華為招聘的7大原則深圳華為是中國(guó)最具影響力的通信設(shè)備制造廠商,是中國(guó)電信市場(chǎng)的主要供應(yīng)商。華為的成功與其科學(xué)的人才戰(zhàn)略是密不可分的,從華為的招聘原則便可見(jiàn)一斑。自1988年創(chuàng)立以來(lái),從最早在人才市場(chǎng)或是社會(huì)上零星招聘,到20世紀(jì)90年代后期主要通過(guò)校園招聘選拔和儲(chǔ)備人才。不論采用
2025-07-27 05:51
【總結(jié)】如何看人不走眼—目標(biāo)選材,迎戰(zhàn)未來(lái)?80后員工成為公司主力軍了?90年出生的員工在工廠也快占主體了提起選材,我們的表情?看人不走眼,難不難?茫盲忙不茫然—招聘體系先行不盲目—目標(biāo)選材(targetedselection)不瞎忙
2025-02-06 20:09