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正文內(nèi)容

施工電梯、物料提升機(jī)安全知識(shí)培訓(xùn)講座(編輯修改稿)

2025-03-07 22:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 故原因也初步查明,系設(shè)備故障導(dǎo)致制動(dòng)系統(tǒng)失靈。 河南省鄭州市某工程施工升降機(jī)吊籠冒頂出軌事故 ? 一、事故簡(jiǎn)介 2023年 6月 28日,河南省鄭州市某工程 1號(hào)樓,發(fā)生一起施工升降機(jī) (人貨兩用外用電梯 )因吊籠冒頂,造成 5人死亡,1人受傷。 ? 二、事故發(fā)生經(jīng)過(guò) 鄭州市某工程,建筑面積 32023m2,高 33層,建筑高度109m,框架剪力墻結(jié)構(gòu)。該工程由某局一公司總承包,工程監(jiān)理單位為河南某工程建設(shè)監(jiān)理公司,土建由南通市某建筑公司分包,施工機(jī)械由南通市某建筑公司負(fù)責(zé)提供,垂直運(yùn)輸采用了人貨兩用的外用電梯。 2023年 6月工程主體進(jìn)行到第 24層, 6月 28日電梯司機(jī)上午運(yùn)輸人員至下午上班后,見電梯無(wú)人使用便擅自離崗回宿舍睡覺,但電梯沒(méi)有拉閘上鎖。此時(shí)有幾名工人需乘電梯,因找不到司機(jī),其中一名機(jī)械工便私自操作,當(dāng)?shù)趸\運(yùn)行至 24層后發(fā)生冒頂,從 66m高處出軌墜落,造成 5人死亡, 1人受傷的重大事故。 ? 三、事故原因分析 1.技術(shù)方面 (1)未能及時(shí)接高電梯導(dǎo)軌架。 事故發(fā)生時(shí)建筑物最高層作業(yè)面為 ,而施工升降機(jī)導(dǎo)軌架安裝高度為 75m,此高度已不能滿足吊籠運(yùn)行安全距離的要求,如不及時(shí)接高導(dǎo)軌架,當(dāng)施工最上層時(shí)吊籠容易發(fā)生冒頂事故。 (2)未按規(guī)定正確安裝安全裝置。按《施工升降機(jī)安全規(guī)則》 (GBl0055— 96)規(guī)定,升降機(jī)“應(yīng)安裝上、下極限開關(guān)”,當(dāng)?shù)趸\向上運(yùn)行超過(guò)越層的安全距離時(shí),極限開關(guān)動(dòng)作切斷提升電源,使吊籠停止運(yùn)行 …… “吊籠應(yīng)設(shè)置安全鉤”,防止在出事故時(shí)吊籠脫離導(dǎo)軌架。 ? 2.管理方面 (1)分包單位南通市某建筑公司管理混亂。 施工升降機(jī)安裝后不進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)施工升降機(jī)的安裝、使用國(guó)家及行業(yè)早已頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn),而南通市某建筑公司在電梯安裝前不制定方案,電梯安裝后不經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn),在安裝不合格及安全裝置無(wú)效的情況下冒險(xiǎn)使用。 (2)對(duì)作業(yè)人員缺乏嚴(yán)格管理。該公司對(duì)電梯司機(jī)沒(méi)有嚴(yán)格的管理制度,致使工作時(shí)間內(nèi)司機(jī)擅自離崗且不鎖好配電箱,導(dǎo)致他人隨意動(dòng)用。公司對(duì)其他工種人員缺少安全培訓(xùn)教育和嚴(yán)格的約束制度,致使無(wú)證人員擅自操作電梯。由于存在諸多不安全隱患的施工電梯由無(wú)證人員隨意操作,當(dāng)?shù)趸\發(fā)生意外時(shí),安全裝置又失去作用導(dǎo)致發(fā)生事故。 (3)總包單位和監(jiān)理單位工作失職。 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》明確規(guī)定,建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。工程監(jiān)理應(yīng)按照規(guī)范,監(jiān)督安全技術(shù)措施的實(shí)施。 該工程電梯安裝前沒(méi)有編制實(shí)施方案,安裝后也不報(bào)驗(yàn),自 5月 8日安裝至 6月 28日發(fā)生事故前的 50天中無(wú)人檢查無(wú)人過(guò)問(wèn),致使電梯未安裝上極限限位檔板,當(dāng)?shù)趸\越程運(yùn)行無(wú)安全限位保障;電梯安全鉤安裝不正確,吊籠發(fā)生脫軌時(shí)保險(xiǎn)裝置失效。以上重大隱患,未能在總包管理、監(jiān)理監(jiān)督下得以發(fā)現(xiàn)和提早解決,導(dǎo)致電梯原有的安全裝置因失效,未能起到避免意外事故和減少事故損失的作用。 (4)市場(chǎng)管理混亂。 鄭州市存在有兩套管理機(jī)構(gòu),一個(gè)是鄭州市建設(shè)行政主管部門,另一個(gè)是鄭州市政府有關(guān)部門,從而導(dǎo)致管理矛盾和漏洞,影響了執(zhí)行建筑法的嚴(yán)肅性,給市場(chǎng)管理造成混亂。 ? 四、事故結(jié)論與教訓(xùn) 1.事故主要原因 本次事故發(fā)生的表面原因是因電梯司機(jī)離崗,非司機(jī)擅自操作電梯造成,但實(shí)質(zhì)上完全是由于施工管理混亂而發(fā)生的事故。電梯從安裝無(wú)施工方案,到安裝后不經(jīng)驗(yàn)收試驗(yàn)便冒險(xiǎn)使用,因安全裝置不合格未能及早發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致失效。另外,司機(jī)不經(jīng)批準(zhǔn)便擅自離崗睡覺,非司機(jī)人員操作 (非司機(jī)人員操作現(xiàn)象不會(huì)是偶然發(fā)生,因?yàn)榈谝淮尾豢赡芫蜁?huì)操作,既會(huì)操作一定不是第一次,只是過(guò)去操作未造成事故,未引起注意。司機(jī)敢于離崗去放心睡覺,這也不可能是第一次離崗 )。等等違章混亂長(zhǎng)期存在無(wú)人管理,直到發(fā)生事故方引起關(guān)注。 2.事故性質(zhì) 本次事故屬于責(zé)任事故。該工程建筑面積32487m2,建筑高度 109m,這在鄭州市應(yīng)該算是較大的工程項(xiàng)目,在施工管理上應(yīng)該引起各級(jí)重視,不但從開工準(zhǔn)備時(shí)應(yīng)引起重視,在整個(gè)施工過(guò)程中,也會(huì)有分包公司自查、總包檢查、監(jiān)理的監(jiān)督檢查、市安監(jiān)站的檢查,如果各級(jí)切實(shí)嚴(yán)肅認(rèn)真地監(jiān)督檢查,本應(yīng)該可以及早發(fā)現(xiàn)隱患,避免如此重大事故,然而事故仍然發(fā)生了??梢姼骷?jí)的檢查效果不能說(shuō)全是走過(guò)場(chǎng),至少對(duì)設(shè)備檢查,尤其這種外用電梯較大設(shè)備的檢查,是走了過(guò)場(chǎng),是工作失職的見證。 3.主要責(zé)任 南通市某建筑公司的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工升降機(jī)的安裝、使用、管理違反規(guī)定,嚴(yán)重失職,應(yīng)負(fù)違章指揮責(zé)任。 該施工公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)基層如此混亂和管理失控,應(yīng)負(fù)全面管理責(zé)任。 五、事故的預(yù)防措施: 1.應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理 機(jī)械設(shè)備、施工用電等管理工作在土建項(xiàng)目經(jīng)理的日常管理中是屬弱項(xiàng),由于專業(yè)性強(qiáng),不十分熟悉,尤其對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)不清楚,往往會(huì)疏于管理,不能預(yù)見問(wèn)題,工作容易被動(dòng)。為此,應(yīng)適當(dāng)配備機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行管理,這些專業(yè)管理人 員應(yīng)該熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,賦予相關(guān)權(quán)利和責(zé)任,尤其較大工程項(xiàng)目,像塔吊、外用電梯、物料提升機(jī)以及混凝土泵車等,設(shè)備品種多、數(shù)量多,應(yīng)針對(duì)不同設(shè)備特點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,使各種機(jī)械設(shè)備得以合理使用,提高機(jī)械設(shè)備完好率,不僅有利于安全施工同時(shí)也會(huì)促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 2.應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各司機(jī)、操作手的培訓(xùn)管理各種機(jī)械設(shè)備的最直接使用者就是司機(jī)和操作手,他們不僅是操作者,同時(shí)還是機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和監(jiān)護(hù)人,許多機(jī)械事故的發(fā)生都與司機(jī)和操作手分不開,一個(gè)單位的機(jī)械設(shè)備的面貌如何,實(shí)際上也從另一角度展示了這個(gè)單位的管理水平和能力。應(yīng)該
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