ts-pds流程培訓(xùn)教材(編輯修改稿)
2025-03-07 13:34 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 標(biāo)記的活動(dòng)必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 “△”：管理權(quán)限符號(hào)。有此標(biāo)記的活動(dòng)為部門牽頭完成，但必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 “ ”：活動(dòng)的關(guān)鍵里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)符號(hào)，此標(biāo)記活動(dòng)的“同步”時(shí)間變更，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 “☆”：活動(dòng)的重要里程碑時(shí)間節(jié)點(diǎn)符號(hào)，有此標(biāo)記的“同步”時(shí)間變更，必須經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不同“箭頭”形狀含義 : 正常順序開展的項(xiàng)目事件 不可提前開展的項(xiàng)目事件 可提前介入的項(xiàng)目事件 管理評(píng)審的事件 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 策劃與定義 總成 組件 部件 信息識(shí)別 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 量產(chǎn)與支持 試生產(chǎn)評(píng)審 立項(xiàng)評(píng)審 概念設(shè)計(jì)評(píng)審 設(shè)計(jì)評(píng)審 產(chǎn)品驗(yàn)證評(píng)審 管理者支持 項(xiàng)目總結(jié)鑒定 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品開發(fā)評(píng)審 產(chǎn)品策劃與定義階段 概念設(shè)計(jì)階段 細(xì)節(jié)與工程公差設(shè)計(jì)階段 設(shè)計(jì)驗(yàn)證階段 產(chǎn)品開發(fā)階段 產(chǎn)品驗(yàn)證階段 試生產(chǎn)階段 產(chǎn)品支持階段 同步關(guān)系和主要評(píng)審點(diǎn) 導(dǎo)入評(píng)審 工程公差評(píng)審 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 同步圖各階段簡(jiǎn)介 （ 1）產(chǎn)品策劃與定義 （ 2）概念設(shè)計(jì) （ 3）細(xì)節(jié)及工程圖公差設(shè)計(jì) （ 4）設(shè)計(jì)驗(yàn)證 （ 5）產(chǎn)品開發(fā) （ 6）產(chǎn)品驗(yàn)證 （ 7）試生產(chǎn) （ 8）產(chǎn)品支持 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 培訓(xùn)目錄 一、什么是流程 二、什么是 TSPDS 三、同步圖簡(jiǎn)介 四、開發(fā)流程簡(jiǎn)介 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 四、開發(fā)流程八階段簡(jiǎn)介 供應(yīng)商分類： （ 1）全服供應(yīng)商（ FSS）：該類型供應(yīng)商在項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中將承擔(dān)產(chǎn)品的開發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)的發(fā)布、樣件的制造，直至支持量產(chǎn)零部件的生產(chǎn)； （ 2）按規(guī)范開發(fā)供應(yīng)商（ BTS）：該類型供應(yīng)商將依據(jù)青山提供的規(guī)范，承擔(dān)所開發(fā)零部件的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)，并將產(chǎn)品數(shù)據(jù)提供給本公司發(fā)布，并承擔(dān)項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的零部件生產(chǎn)直到生產(chǎn)量產(chǎn)的零部件； （ 3）按圖加工供應(yīng)商（ MTP）：該類型供應(yīng)商在項(xiàng)目的開發(fā)過(guò)程中，依據(jù)青山提供的產(chǎn)品圖、技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)，支持項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn)的零部件生產(chǎn)直至生產(chǎn)量產(chǎn)的零部件。 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 四、開發(fā)流程八階段簡(jiǎn)介 流程的相關(guān)定義和說(shuō)明 （ 1）流程中職責(zé)符號(hào)定義 “★” :《產(chǎn)品開發(fā)工作流程》活動(dòng)管理責(zé)任符號(hào)，此標(biāo)記單位為活動(dòng)管理和考核牽頭責(zé)任部門的單位； “ L” :《產(chǎn)品開發(fā)工作流程》活動(dòng)牽頭責(zé)任符號(hào)，此標(biāo)記單位為考核配合部門，同時(shí)接受活動(dòng)管理單位的考核； “ S” :《產(chǎn)品開發(fā)工作流程》活動(dòng)配合責(zé)任符號(hào)，此標(biāo)記單位接受項(xiàng)目活動(dòng)牽頭單位的考核。 把動(dòng)力傳遞到每一處 … （ 2）樣機(jī)定義 ： （ 1）樣機(jī)定義： ?A樣機(jī)： 用手工樣件或簡(jiǎn)易工裝樣件裝配，主要用于驗(yàn)證產(chǎn)品布置和進(jìn)行功能開發(fā)的樣機(jī)。 ?B樣機(jī)： 主要零部件使用工裝制作，用于驗(yàn)證產(chǎn)品性能、可靠性和機(jī)車匹配的樣機(jī)。 ?C樣機(jī)： 用工裝件在生產(chǎn)線上裝配的樣機(jī)，主要用于驗(yàn)證產(chǎn)品性能、可靠性和工藝設(shè)計(jì)。 產(chǎn)品策劃與定義 概念設(shè)計(jì) 細(xì)節(jié)及工程圖公差設(shè)計(jì) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證 產(chǎn)品開發(fā) 產(chǎn)品驗(yàn)證 試生產(chǎn) 產(chǎn)品支持 立項(xiàng)評(píng)審 啟動(dòng)評(píng)審 B樣機(jī) C樣機(jī) A樣機(jī) 把動(dòng)力傳遞到每一處 … （ 3）導(dǎo)讀說(shuō)明 1）索引符號(hào)（如： 121）：是同步圖和工作流程對(duì)應(yīng)關(guān)系類別代號(hào)； 2）流程關(guān)系 ① 過(guò)程活動(dòng) “什么時(shí)間做？ ”的同步時(shí)間關(guān)系，按《同步圖》要求執(zhí)行。 ② 產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程活動(dòng)由 “誰(shuí)做？ ”，按《產(chǎn)品開發(fā)工作流程》的職責(zé)標(biāo)注執(zhí)行； “怎么做？ ”按輸出《工作模板》的要求執(zhí)行。 3）《項(xiàng)目管理辦法》是規(guī)定項(xiàng)目管理人員的職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目里程碑目標(biāo)考核和管理的辦法。 把動(dòng)力傳遞到每一處 … 開發(fā)流程八階段簡(jiǎn)介 （ 1）產(chǎn)品策劃與定義（第一階段） 1）過(guò)程擁有者：銷售總公司 2）關(guān)鍵點(diǎn) 預(yù)研評(píng)審（里程碑） 立項(xiàng)評(píng)審（關(guān)鍵里程碑） 產(chǎn)品方案評(píng)審 項(xiàng)目啟動(dòng)評(píng)審（關(guān)鍵里程碑） 3）工作重點(diǎn) ① 項(xiàng)目機(jī)會(huì)的把握、確定； ② 產(chǎn)品方案的策劃、確定； ③ 開發(fā)費(fèi)及效益分析、確定； ④ 客戶商務(wù)關(guān)系建立。 供應(yīng)商工作重點(diǎn)： 采購(gòu)配套能
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