【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程組織通過(guò)本章學(xué)習(xí),要求學(xué)生掌握企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成、企業(yè)生產(chǎn)類(lèi)型的劃分方法、企業(yè)生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化形式、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織及合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求等;熟悉流水線(xiàn)的基本形式和連續(xù)流水線(xiàn)組織設(shè)計(jì)的基本步驟等;了解柔性制造系統(tǒng)的構(gòu)成及運(yùn)行過(guò)程等內(nèi)容。學(xué)習(xí)要點(diǎn)生產(chǎn)過(guò)程組織?第一節(jié)生產(chǎn)
2025-02-20 13:59
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程在制品移動(dòng)方式制品經(jīng)過(guò)生產(chǎn)過(guò)程可采用不同的轉(zhuǎn)移方式,而不同移動(dòng)方式在不同生產(chǎn)條件下的效果是不同的,常用的制品移動(dòng)方式有如下幾種:一、順序移動(dòng)方式一批制品在上道工序全部完
2025-02-13 15:03
【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的目標(biāo):減少時(shí)間損失,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)效率,降低在制品占用量,提高生產(chǎn)效益。第三章生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組成時(shí)間組成有效時(shí)間停頓時(shí)間自然過(guò)程時(shí)間工藝加工時(shí)間準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間運(yùn)輸時(shí)間質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)間工序等待時(shí)間工藝階段等待時(shí)間批量加工等待時(shí)間
2025-02-13 15:02
【總結(jié)】上節(jié)回顧1.注漿成型?空心注漿和實(shí)心注漿兩種壓力注漿、真空注漿、離心注漿水玻璃、碳酸鈉、焦磷酸鈉、腐植酸鈉、單寧酸鈉、六偏磷酸鈉等都符合以上條件。?常用電解質(zhì)——使同樣含水量的泥漿變稀2.可塑成型利用模具或刀具等運(yùn)動(dòng)所產(chǎn)生的外力(如壓力、剪切、擠壓等)使可塑泥料產(chǎn)生塑性變形而制成某種形狀
2025-01-02 23:37
【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程的組織生產(chǎn)過(guò)程的空間組織生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織設(shè)施選址設(shè)施布置零件的移動(dòng)方式作業(yè)排序1零件在加工過(guò)程中可以采用以下三種典型的移動(dòng)方式:(一)順序移動(dòng)方式(二)平行移動(dòng)方式(三)平行順序移動(dòng)方式
2025-01-07 13:35
【總結(jié)】生產(chǎn)過(guò)程的組織n生產(chǎn)過(guò)程分析n均衡生產(chǎn)組織n生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織n大量流水生產(chǎn)組織第一節(jié)生產(chǎn)組織的基本概念n一、生產(chǎn)過(guò)程的概念n廣義生產(chǎn)過(guò)程:指企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程或社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程。n狹義生產(chǎn)過(guò)程:指產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程,是對(duì)原材料進(jìn)行加工,使之轉(zhuǎn)化為成品的一系列生產(chǎn)活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程。n生產(chǎn)過(guò)程:是指圍繞完成產(chǎn)品生產(chǎn)的一系列有組織的生產(chǎn)活動(dòng)的運(yùn)
2025-02-18 01:59
【總結(jié)】:頒發(fā)部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程復(fù)核管理規(guī)定接收部門(mén)生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門(mén)1目的建立生產(chǎn)過(guò)程復(fù)核管理辦法,防止差錯(cuò)、混淆。2范圍注射劑產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的復(fù)核管理。3責(zé)任生產(chǎn)車(chē)間、工藝員、
2025-04-23 08:26
2025-02-27 15:21
【總結(jié)】 第1頁(yè)共4頁(yè) 生產(chǎn)過(guò)程控制程序 對(duì)直接影響生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)、安 裝和服務(wù)過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。 適用于本公司成品的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過(guò)程的控制。 ,保證程序文...
2024-09-08 10:30
【總結(jié)】一、企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的組成二、生產(chǎn)類(lèi)型三、生產(chǎn)過(guò)程的組織第三章生產(chǎn)過(guò)程組織第三章生產(chǎn)過(guò)程組織一、生產(chǎn)過(guò)程的組成(一)生產(chǎn)過(guò)程的概念生產(chǎn)過(guò)程有廣義和狹義之分狹義的產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程是指從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始一直到成品制造完畢出產(chǎn)為止的全部過(guò)程。
2025-02-17 10:03
2025-01-24 05:38
【總結(jié)】第二章生產(chǎn)過(guò)程空間組織第一節(jié)概述一、簡(jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程與復(fù)雜生產(chǎn)過(guò)程裝配過(guò)程。它是由順次的密切聯(lián)系的上下工序所組成。如下圖工序1工序2工序3工序n簡(jiǎn)單生產(chǎn)過(guò)程示意圖單一勞動(dòng)對(duì)象
2025-01-24 05:37
【總結(jié)】第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程與生產(chǎn)類(lèi)型一、生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程(狹義)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程(廣義)1產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程(某種產(chǎn)品)從原材料投入生產(chǎn)開(kāi)始,到產(chǎn)品制造出來(lái)的全過(guò)程。這個(gè)過(guò)程要消耗人的勞動(dòng),故可按人的勞動(dòng)消耗的不同情況進(jìn)一步分解為?勞動(dòng)過(guò)程?自然過(guò)程?等候過(guò)程
2025-02-10 21:22
【總結(jié)】第七章生產(chǎn)過(guò)程業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算第一節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配第二節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算1導(dǎo)入案例ziPhone4的成本y零件材料成本為x液晶屏幕:x閃存芯片:27美元x處理器加工費(fèi):iPhone4進(jìn)行拆解分析后,估計(jì)零件材料成本為10美元x撥打和接聽(tīng)電話(huà)芯片:x陀螺儀:x觸控面板:10美元x其它零件
2025-01-10 15:36