【總結(jié)】工序能力分析1.工序能力2.短期與長(zhǎng)期工序能力3.有理數(shù)子集4.工序能力分析5.變量要素的檢查6.工序能力分析過(guò)程1.工序能力??工序能力是“指工序的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力”。也就是說(shuō),在所控工序中制品表現(xiàn)的散布的范圍。?所有品質(zhì)特性目標(biāo)值的偏差越小越好。–計(jì)算工程不
2025-06-07 14:56
【總結(jié)】完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)廠商是價(jià)格的接受者–如果兩家廠商價(jià)格不同,P1P2?因?yàn)槊總€(gè)人都了解這種情況?產(chǎn)品又是均質(zhì)產(chǎn)品?所以沒(méi)有人會(huì)購(gòu)買第二家廠商的產(chǎn)品QD,AR,MRP廠商的需求曲線是處于市場(chǎng)價(jià)格上的一條具有完全彈性的直線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求曲線完全競(jìng)爭(zhēng)廠商的需求、價(jià)
2025-01-19 18:59
【總結(jié)】完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的短期均衡和長(zhǎng)期均衡?市場(chǎng)需求曲線?市場(chǎng)短期供給曲線:市場(chǎng)短期均衡?市場(chǎng)長(zhǎng)期供給曲線:市場(chǎng)長(zhǎng)期均衡消費(fèi)者主權(quán)?消費(fèi)者主權(quán)也叫消費(fèi)者統(tǒng)治,是一個(gè)流行于西方經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)中的一個(gè)概念,它是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中消費(fèi)者在商品生產(chǎn)這一最基本的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上所起的決定性的作用。這種作用表現(xiàn)在:消費(fèi)者用貨幣購(gòu)買商品是向商品投“貨幣選票”。
2025-01-20 23:03
【總結(jié)】決策決策失誤是最大的失誤作決策,拍腦袋;表決心,拍胸脯;捅了漏字子拍屁股。由決策失誤造成的損失數(shù)以億計(jì)作決策,必須慎之又慎!第四章短期經(jīng)營(yíng)決策●短期經(jīng)營(yíng)決策概述●短期經(jīng)營(yíng)決策的基本方法●短期經(jīng)營(yíng)決策案例分析(短期經(jīng)營(yíng)決策方法的應(yīng)用)基本要求:?掌握經(jīng)營(yíng)決策的基本概念
2025-02-09 16:06
【總結(jié)】成本論?第一節(jié)成本的概念?一、機(jī)會(huì)成本:生產(chǎn)者所放棄的使用相同的生產(chǎn)要素在其他生產(chǎn)用途中所能得到的最高收入。?二、顯成本和隱成本:顯成本是指廠商購(gòu)買生產(chǎn)要素的實(shí)際支出;隱成本指廠商使用自身所擁有的生產(chǎn)要素價(jià)格。二者之和構(gòu)成總成本。?三、利潤(rùn)?經(jīng)濟(jì)利潤(rùn):總收益與總成本之間的差額。?正常利潤(rùn):企業(yè)家才能的報(bào)酬,隱成本的一部
2025-01-15 17:21
【總結(jié)】有效長(zhǎng)期成本降低報(bào)告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長(zhǎng)期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng),必須要造成策略性及文化上的優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)成本降低的觀念藉由薪資降低和減少人工來(lái)達(dá)到降低成本的目的通常是立即
2025-01-05 22:57
【總結(jié)】管理經(jīng)濟(jì)學(xué)ManagerialEconomics模塊三生產(chǎn)與成本分析(第4講:短期生產(chǎn)與成本)主講人:林茂第4講:短期生產(chǎn)與成本一、生產(chǎn)函數(shù)二、短期生產(chǎn)三、幾個(gè)成本概念四、短期成本全面預(yù)算企業(yè)目標(biāo)資本預(yù)算投資預(yù)算利潤(rùn)目標(biāo)成本預(yù)算直接成本預(yù)算經(jīng)營(yíng)預(yù)算銷售預(yù)算間接成本預(yù)算購(gòu)置處
2025-01-15 01:01
【總結(jié)】Chapter7短期生產(chǎn)與成本理論TheoryofProductionandCostintheShortRun2023/2/31TheoryofproductionBasicconceptsProduction-shortrunTheoryofcostNatureofeconomicc
2025-01-16 10:42
【總結(jié)】成本分析與控制PreparedbyIndex?一、成本變與不變的學(xué)問(wèn)?二、浪費(fèi)成本之賊?三、成本控制的推行方法?四、成本控制改善降低的實(shí)施方法?五、工作改善的技巧與方法一、成本變與不變的學(xué)問(wèn)?(一)、成本概念1、成本的定義2、
2025-01-26 05:48
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)EffectiveLong-TermCostReduction:AStrategicPerspective有效的長(zhǎng)期成本減少有效的長(zhǎng)期成本降低?是策略性且文化上優(yōu)勢(shì)的持續(xù)活動(dòng)?傳統(tǒng)成本降低強(qiáng)調(diào)短期成本立即下降?長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)成本優(yōu)勢(shì)透過(guò)創(chuàng)新,持續(xù)改進(jìn)品質(zhì)、時(shí)間及成本傳
2025-03-09 07:57
【總結(jié)】有效的長(zhǎng)期成本降低一.前言二.傳統(tǒng)與策略性成本降低的不同三.傳統(tǒng)成本降低的方法四.策略性成本縮減的內(nèi)容五.員工及組織為何是長(zhǎng)期成本驅(qū)動(dòng)因子六.結(jié)論有效的長(zhǎng)期成本降低有效的長(zhǎng)期成本降低?這是一個(gè)連續(xù)性的活動(dòng),必須是一個(gè)策略性或文化上的優(yōu)勢(shì)。?傳統(tǒng)成本降低強(qiáng)調(diào)在短期成本快速下降。?
【總結(jié)】規(guī)模經(jīng)濟(jì)—長(zhǎng)期成本分析一、規(guī)模經(jīng)濟(jì)?規(guī)模經(jīng)濟(jì)概念:長(zhǎng)期平均成本隨生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大而下降。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)的三個(gè)分析層次:產(chǎn)品、工廠、企業(yè)。U型與M型企業(yè)。?規(guī)模經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生的原因:?1、技術(shù)方面的:設(shè)備不可分性;設(shè)備的幾何屬性;大型設(shè)備的熱效率;?2、專業(yè)化生產(chǎn);?3、大規(guī)?;I供的經(jīng)濟(jì)性?4、采用先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)或管理技
2025-01-25 16:01
【總結(jié)】第7章短期成本分析成本的概念短期成本曲線短期成本的確定成本的概念成本的多種含義與分類1)直接成本2)機(jī)會(huì)成本3)相關(guān)成本相關(guān)成本是指在具體場(chǎng)合下應(yīng)該使用的成本數(shù)量。4)增量成本與沉沒(méi)成本短期成本曲線
2025-03-09 00:35
2025-01-02 03:53
【總結(jié)】第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!有效長(zhǎng)期成本降低第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!報(bào)告架構(gòu)前言傳統(tǒng)降低成本的方法策略性成本降低傳統(tǒng)與策略性的比較結(jié)論第一(),海量管理資料免費(fèi)下載!前言傳統(tǒng)成本減少是短期方便且快速的減少長(zhǎng)期成本減少是連續(xù)性的活動(dòng),必須要造
2025-01-05 22:42