短期生產(chǎn)與成本控制培訓(xùn)課程(編輯修改稿)
2025-02-02 01:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ? 短期生產(chǎn) 有變動成本和固定成本的區(qū)分， 長期生產(chǎn) 中全是變動成本。? 變動成本 （ Variable cost）：隨著產(chǎn)出水平變化而變化的成本。? 固定成本 （ Fixed cost）：是不隨產(chǎn)量變化而變動的成本，不管產(chǎn)量水平如何都必須發(fā)生。– 如每月必須支付的設(shè)備租金是恒定的，不隨產(chǎn)量變化而變化。但如果廠商退出該生產(chǎn)，未來就不用再支付設(shè)備租金，即固定成本可收回。? 短期生產(chǎn)中，固定成本都與產(chǎn)量決策無關(guān)。例：投標決策? [例 5—1] ： 某安裝工程公司投標承包一條生產(chǎn)線，其工程預(yù)算如表所示。（注：投標承包一條生產(chǎn)線有誤，應(yīng)該是投標承包生產(chǎn)某產(chǎn)品。）投標準備費用固定成本 (不中標也要支出的費用，如折舊、管理人員工資等 )變動成本 (中標后為了完成合同需要增加的支出，如材料費、工人工資等 )總成本利潤 (33%)報價單位：元200 000200 000500 000900 000300 0001 200 000例：投標決策? 安裝工程公司報價 1 200 000元，可是投標后，發(fā)包方堅持只愿出 600 000元，而該安裝公司目前能力有富裕。它應(yīng)不應(yīng)接受承包這項工程 ??? 解：（ 1） 假設(shè)生產(chǎn)設(shè)備富余且沒有其它用途，投標準備費用已經(jīng)支付。? 非相關(guān)成本 =200 000 + 200 000=400 000元 （投標準備費用） （固定成本）增量收入 =600 000元增量成本 =500 000元增量利潤 =600 000500 000=100 000元? ∴ 安裝公司可以接受這項承包工程。例：投標決策? （ 2） 假設(shè)生產(chǎn)設(shè)備富余且沒有其它用途，投標準備費用還沒有支付。? 非相關(guān)成本 =200 000元 （固定成本）? 增量收入 =600 000元增量成本 =200 000+500 000=700 000元 （投標準備費用） ? 增量利潤 =600 000700 000=100 000元? ∴ 安裝公司不接受這項承包工程。? （ 3） 假設(shè)生產(chǎn)設(shè)備有其它用途（可產(chǎn)生 150 000元利潤），投標準備費用已經(jīng)支付。如何決策？例：訂單決策? [例 5—2] ：某企業(yè)原生產(chǎn)產(chǎn)品 A 1 000件，單位變動成本 1元，總固定成本為 500元 (單位固定成本為 )，單位全部成本為 ，單位價格為 2元?，F(xiàn)有人只愿以 訂購 400件，如企業(yè)生產(chǎn)能力有富余，該企業(yè)是否應(yīng)接受這筆訂貨 ?? 解： 假設(shè)生產(chǎn)設(shè)備富余且沒有其它用途。? 非相關(guān)成本 =500元增量成本 =400元（ =400）增量收入 =520元（ =400）增量利潤 =520－ 400=120元? 有增量利潤說明可以接受此任務(wù)。四、短期成本? 成本函數(shù) ：產(chǎn)品成本 C與產(chǎn)量 Q之間的關(guān)系。? 總固定成本 TFC（ Fixed cost）：不隨產(chǎn)出水平變化而變化的成本。? 總變動成本 TVC（ Variable cost）：隨著產(chǎn)出水平變化而變化的成本。? 總成本 TC（ Total cost）：即生產(chǎn)的總經(jīng)濟成本，等于固定成本加上變動成本。? TC=TVC+TFC四、短期成本? TFC=6000四、短期成本四、短期成本? 短期邊際成本 SMC（ Marginal cost）：多生產(chǎn)額外一單位產(chǎn)出所帶來的成本的增加。? 平均固定成本 AFC（ Average fixed cost）：固定成本除以產(chǎn)出水平。 QTFC AFC =四、短期成本? 平均變動成本 AVC（ Average variable cost）：變動成本除以產(chǎn)出水平。? 平均總成本 ATC（ Average total cost）：廠商的單位生產(chǎn)成本，即廠商的總成本除以產(chǎn)出水平。四、短期成本四、短期成本四、短期成本Output1002003004000 1 2
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