【總結(jié)】第五章第五章成本論成本論一一.短期成本分析短期成本分析短期:是指廠商不能根據(jù)其所要達到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時期.有固定和變動成本之分長期:是指廠商能根據(jù)其所要達到的產(chǎn)量來調(diào)整其全部生產(chǎn)要素的時期.一.短期成本分析l1.短期成本的分類(1).短期總成本,短期固定成本,短期變動成本lSTC=S
2025-01-15 17:21
【總結(jié)】如何降低生產(chǎn)成本2/2/20231目錄壹、浪費概念貳、成本與利益參、浪費的領(lǐng)域肆、只有5%有附加價值伍、動作經(jīng)濟原則陸、減低成本(費用)特性要因圖柒、降低成本的系統(tǒng)圖捌、降低成本檢核表2目錄玖、附錄一領(lǐng)班們可以改善之151種浪費一、
2025-02-22 12:56
【總結(jié)】第四節(jié)長期成本曲線制作人:張傳志一、長期總成本函數(shù)和長期總成本曲線1長期總成本定義:它是廠商在長期中在各種產(chǎn)量水平上通過改變生產(chǎn)要素的投入量所能達到的最低總成本。它反映的是理智的生產(chǎn)者在追求利潤最大化的趨動下通過改變生產(chǎn)要素的投入在不同產(chǎn)量點上成本的最低發(fā)生額。相應(yīng)的,長期總成本函數(shù)可以寫成:
2025-05-07 05:57
【總結(jié)】奶牛生產(chǎn)的長期飼料成本控制王永康推廣研究員上海奶業(yè)協(xié)會專家委員會上海延華生物科技有限公司做中國的奶農(nóng)真苦、真累、真難!?飼料價格全面上漲?進口乳制品可能再次沖擊?生奶的壓級壓價?環(huán)保壓力越來越大?假劣飼料越來越多奶農(nóng)沒有黃金周,奶農(nóng)沒有話語權(quán)2023年7月上海地區(qū)
2025-01-08 11:35
【總結(jié)】成本費用的分類變勱成本費用按成本性態(tài)劃分固定成本費用混合成本費用特點丼例其總額隨業(yè)務(wù)量的增減而成正比例增減,單位成本或成本費用水平相對固定其總額與業(yè)務(wù)量增減變勱無直接關(guān)系,成本費用總額相對固定,單位成本或成本費用率與業(yè)務(wù)量增減變勱成反比與業(yè)務(wù)量增減不成不成正比例增減變勱
2025-03-04 12:55
【總結(jié)】經(jīng)管:張奈根壹:誰真正產(chǎn)生成本一、全公司每一個部門每一從業(yè)人員皆是產(chǎn)生“成本”之一份子。二、整體成本的控制部門:管理之主體—》效果反映、採購、生產(chǎn)、外包及管理、營業(yè)部門主導成本控制之主體》源泉掌控貳:成本管理三階段
2025-02-17 23:21
【總結(jié)】第六章長期股權(quán)投資一、長期股權(quán)投資包括的內(nèi)容對子公司投資企業(yè)持有的能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實施控制的權(quán)益性投資對合營企業(yè)投資企業(yè)持有的能夠與其他合營方一同對被投資單位實施共同控制的權(quán)益性投資對聯(lián)營企業(yè)投資企業(yè)持有的能夠?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響的權(quán)益性投資其他企業(yè)對被投資單位不具有控制、共同控制或重大影
2025-05-13 02:33
【總結(jié)】2022/5/281Chapter8長期生產(chǎn)與成本理論TheoryofProductionandCostinthelongRun2022/5/282長期成本的關(guān)系投入的優(yōu)化組合規(guī)模報酬最優(yōu)化與成本等成本線等產(chǎn)量線2022/5/283等產(chǎn)量線(Prod
2025-04-30 13:42
【總結(jié)】閆志濤質(zhì)量體系演示文稿CostofQualityManagement2023-10-11品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本閆志濤質(zhì)量體系演示文稿質(zhì)量的意義?達到要求?明確?期望?要求2023-10-12品質(zhì)乃萬事之源,人品乃萬事之本為什么需要質(zhì)量成本管理
2025-01-09 23:14
【總結(jié)】n導讀n第一節(jié)成本的概念n第二節(jié)短期總產(chǎn)量和短期總成本n第三節(jié)短期成本曲線n第四節(jié)短期產(chǎn)量曲線與短期成本曲線之間的關(guān)系n第五節(jié)長期總成本n第六節(jié)長期平均成本和長期邊際成本n附錄成??本??
【總結(jié)】品質(zhì)成本分析品質(zhì)成本分析技術(shù)不是六西格瑪系統(tǒng)的獨創(chuàng),但六西格瑪將品質(zhì)成本分析作為一個標準工具來加以使用,組織的終極目標是為了追求利潤,而利潤和成本是緊密相連的。六西格瑪已經(jīng)證明“最高品質(zhì)的生產(chǎn)者同時也是最低成本的生產(chǎn)者”這一論斷。品質(zhì)成本比例的高低體現(xiàn)了一個公司整個流程的能力高低,也反映了公司獲利能力的高低。品質(zhì)與成本(利潤)的關(guān)系
2025-08-08 16:35
【總結(jié)】規(guī)模經(jīng)濟—長期成本分析一、規(guī)模經(jīng)濟?規(guī)模經(jīng)濟概念:長期平均成本隨生產(chǎn)規(guī)模擴大而下降。?規(guī)模經(jīng)濟的三個分析層次:產(chǎn)品、工廠、企業(yè)。U型與M型企業(yè)。?規(guī)模經(jīng)濟產(chǎn)生的原因:?1、技術(shù)方面的:設(shè)備不可分性;設(shè)備的幾何屬性;大型設(shè)備的熱效率;?2、專業(yè)化生產(chǎn);?3、大規(guī)?;I供的經(jīng)濟性?4、采用先進生產(chǎn)技術(shù)或管理技
2025-01-25 16:01
【總結(jié)】有效降低成本林凌生值錢的麻婆豆腐:原料:豆腐三塊、辣椒、花椒;輔料:蔥、鹽、味精、油、醬油、肉末、水等;工具:鍋、鏟、灶;燃料:煤氣;其他:人工;以上構(gòu)成了麻婆豆腐的成本!一、成本是什么在生產(chǎn)經(jīng)營活動
2025-01-05 22:57
【總結(jié)】有效降低企業(yè)成本的策略與方法授課目錄第一講:企業(yè)成本的組成框架和降低企業(yè)成本的新理念第二講:降低成本的實戰(zhàn)技巧一、企業(yè)戰(zhàn)略層面降低成本的?3大策略9種技巧?二、企業(yè)經(jīng)營層面降低成本的?4大策略26技巧?三、企業(yè)管理層面降低成本的5大策略四、企業(yè)降低稅收成本的?10大?策略
2025-01-07 09:53
【總結(jié)】第三節(jié)成本函數(shù)成本函數(shù)分析:從貨幣形態(tài)研究生產(chǎn)成本與產(chǎn)量之間的關(guān)系;成本函數(shù):成本是經(jīng)濟學中十分重要的概念,只有真正理解成本以及成本有關(guān)的各個方面,才能說對經(jīng)濟學有所理解。3/1/20231成本函數(shù)分析一、企業(yè)成本概念從不同的角度出發(fā),對成本有不同的界定也就有著不同的內(nèi)含:1.會計(顯性)成本與機會(隱性)成本
2025-01-15 18:19