長期生產(chǎn)與成本理論(編輯修改稿)
2025-05-27 13:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)量的長期總成本就等于最優(yōu)的勞動和資本使用量和它們價格的乘積之和 。 長期平均成本 (LAC)的定義式為： 長期邊際成本的定義式為 : QLTCLA C ?QLTCLM C??? 長期成本 (LongRun Costs) 1. 從生產(chǎn)函數(shù)推導(dǎo)成本函數(shù) (Derivation of Cost Schedules from a Production Function) 2022/5/28 27 LongRun Expansion Path 2022/5/28 28 LongRun Average amp。 Marginal Cost Curves （ 1）長期平均成本定義式為： LAC=LTC/Q LAC先減小到最小值（產(chǎn)量為 Q2時），然后開始增大。 （ 2）當(dāng) LAC最小時， LAC=LMC， 長期邊際成本為： LMC=ΔLTC/ΔQ （ 3） LMC先減小，到達最小值（產(chǎn)量為 Q1時， Q1小于Q2） 后開始增大。 LMC在 LAC減小時位于其下方，在 LAC增大時位于其上方。 2022/5/28 29 規(guī)模經(jīng)濟 規(guī)模不經(jīng)濟 2. 規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟 (Economies and Diseconomies of Scale) ? 規(guī)模經(jīng)濟 是指產(chǎn)量增加而長期平均成本減少。 ? 規(guī)模不經(jīng)濟 是指隨著產(chǎn)量增加，長期平均成本增加。 2022/5/28 30 (1)規(guī)模經(jīng)濟的基本原因是勞動分工和專業(yè)化優(yōu)勢； (2)技術(shù)因素： ? 相當(dāng)經(jīng)營規(guī)模才能保證設(shè)備的有效配合 。 ? 購買和安裝一臺大型設(shè)備的相對費用少于安裝一臺小型機器； ? 生產(chǎn)規(guī)模擴大，設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量會同時改變。 2022/5/28 31 Various Shapes of LAC 規(guī)模報酬遞減 規(guī)模報酬遞增 規(guī)模報酬不變 2022/5/28 32 案例 :格蘭仕 — 規(guī)模經(jīng)濟的典范 廣東格蘭仕企業(yè)（集團）公司以微波爐、空調(diào)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以小家電為輔助產(chǎn)業(yè)的全球化家電生產(chǎn)企業(yè)， 1993年進入微波爐行業(yè)，現(xiàn)已達到了全球市場份額第一的位置。 2022年銷售收入 58億元，2022年實現(xiàn)銷售收入 68億元。 格蘭仕首先引進最先進的生產(chǎn)線，同時建立穩(wěn)固的銷售和售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保顧客咨詢、購買、維修方便。 2022/5/28 33 與此同時，格蘭仕一直在努力尋求規(guī)模經(jīng)濟以獲得成本領(lǐng)先。 1995年，其年產(chǎn)能力達 50萬臺，1996年達 100萬臺， 1997和 1998年分別達到 200萬臺和 450萬臺。據(jù)了解， 100萬臺是單間工廠微波爐生產(chǎn)的經(jīng)濟規(guī)模。所以，從 1996年開始，格蘭仕一方面迅速擴大自己的生產(chǎn)能力，另一方面又在獲得規(guī)模經(jīng)濟的基礎(chǔ)上，通過降價和立體促銷來擴大市場容量，提高市場占有率，從而在短期內(nèi)使自己的實力獲得了迅猛增長。 微波爐在規(guī)模經(jīng)濟，主要來源于四個方面：生產(chǎn)方面、銷售方面、科研方面和管理方面。 2022/5/28 34 范圍經(jīng)濟 (Economies of Scope) 當(dāng)公司的生產(chǎn)不止一種產(chǎn)品或服務(wù)時 ， 可能會存在范圍經(jīng)濟 。 當(dāng)聯(lián)合生產(chǎn)兩種或更多產(chǎn)品的成本小于單獨生產(chǎn)它們的成本之和時 ， 范圍經(jīng)濟存在 。 當(dāng)存在范圍 (不 )經(jīng)濟時， SC大于 (小于 )0。 ),(),()()(YXCYXCYCXCSC ???2022/5/28 35 案例：海爾進軍物流產(chǎn)業(yè) — “ 范圍經(jīng)濟 ” 理論的應(yīng)用 海爾從 1998年開始實施以市場鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造，以定單信息流為中心帶動物流、資金流的運動，加快了與用戶零距離、產(chǎn)品零庫存和零營運成本 “ 三個零 ” 目標(biāo)的實現(xiàn)。 2022/5/28 36 海爾進軍物流產(chǎn)業(yè)，可以看作是利用 “ 生產(chǎn)范圍經(jīng)濟 ” 理論，高效整合現(xiàn)有資源，發(fā)揮資源的效用和價值最大化，順應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和國際化發(fā)展需要，最具潛力、最有附加價值的戰(zhàn)略發(fā)展方向。物流產(chǎn)業(yè)被視為未來企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，物流領(lǐng)域更被人看做經(jīng)濟增長的 “ 黑暗大陸 ” ，是 “ 降低成本的最后邊界 ” ，是降低資源消耗、提高勞動生產(chǎn)率之后的 “ 第三利潤源泉 ” 。 2022/5/28 37 短期成本與長期成本之間的關(guān)系 (Relations Between ShortRun and Longrun Costs) 公司在長期中計劃，然后在短期中經(jīng)營。 公司一旦確定生產(chǎn)規(guī)模并
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