led照明品牌傳播方向探討之路(編輯修改稿)
2025-03-06 15:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清潔、可靠的電力 ABB已經(jīng)安裝了 12萬臺機器人，幫助降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ABB的解決方案和服務(wù)，幫助電力和工礦企業(yè)提高生產(chǎn)率 ABB的電機和變頻器，每年可幫助減少 1億噸二氧化碳的排放 世界也許在變化 但我們也在隨著世界的變化而變化 訴求：【增效節(jié)能的技術(shù)為世界做出貢獻】 在大眾市場傳遞： ABB不僅科技領(lǐng)先，而且具備高度責任心和公德心的優(yōu)秀企業(yè)。 西門子 西門子是全球最大的電氣和電子公司之一 它是這么贏取大眾市場的信賴的。 【面對挑戰(zhàn)， 總有答案?！?訴求：【為世界提供科技化的解決方案】 在大眾市場傳遞： 西門子是急企業(yè)和世界之急的、具備高智能科技的優(yōu)秀企業(yè)。 西門子 是世界上最大的能源公司之一。 它是如此贏取大眾市場信賴的。 除此之外， BP與中國教育部和世界自然基金會合作，于 1997年啟動了 “中國中小學(xué)綠色教育行動” 的 環(huán)境教育項目 。 “中國中小學(xué)綠色教育行動”目前已覆蓋了全國 17個?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)） 在 12所高師院校建立了“中國中小學(xué)綠色教育行動”環(huán)境教育研究中心 建設(shè)了一支環(huán)境教育、可持續(xù)發(fā)展教育的師資隊伍。 為全國近 3000名教研員進行了可持續(xù)發(fā)展教育理論與方法的培訓(xùn)，開發(fā)了相應(yīng)的教育資源 項目通過學(xué)科滲透、綜合實踐活動、班團隊活動、學(xué)校管理、校園建設(shè)等方式進行環(huán)境教育 并在北京、云南、上海、重慶等地建立了野外環(huán)境教育實習基地 為了進一步配合“中國中小學(xué)綠色教育行動”的開展， BP中國還啟動了一項名為“攜手校園”的學(xué)校合作項目，在世界自然基金會的技術(shù)支持下， BP公司員工通過與學(xué)校老師的共同協(xié)作，啟發(fā)學(xué)生們對可持續(xù)發(fā)展教育的理解和實踐，促進學(xué)生的全面發(fā)展。 行業(yè)權(quán)威解讀 時間： 2023年 7月 17日上午 9： 30 — 12： 00 地點：北京中國大飯店 簡介：《 BP世界能源統(tǒng)計 2023》以“洞察趨勢 迎接挑戰(zhàn)”為主題，揭示了自二次大戰(zhàn)以來最嚴重世界經(jīng)濟衰退的大背景下，全球能源生產(chǎn)和消費的新趨勢。提出新興經(jīng)濟體的快速發(fā)展，及其對于能源的巨大需求，將對全球能源消費結(jié)構(gòu)、能源供給、氣候變化，等方面帶來長期的重大影響，值得關(guān)注。在可再生能源在短期內(nèi)尚無法大規(guī)模取代化石燃料之時，我們的一次能源供應(yīng)前景如何？能源產(chǎn)業(yè)將面臨哪些挑戰(zhàn)？讓我們在本年度《 BP世界能源統(tǒng)計》中尋找答案！ 訴求：【 視清潔能源和可再生能源的開發(fā)和利用為己任】 在大眾市場傳遞： BP致力于在保障能源安全及不破壞環(huán)境的同時，生產(chǎn)出人們能夠消費得起的能源，是能源進步的重要推動力量。 國際性能源供應(yīng)商 (全球第五大石油與天然氣一體化上市公司 ) 它是如此贏取大眾市場信賴的。 訴求：【不斷為內(nèi)部及外部利益表達，而采取前瞻性的道德步驟】 在大眾市場傳遞： 道達爾不僅致力于樹立業(yè)務(wù)和財務(wù)績效方面的標桿，還致力于樹立在遵守最嚴格的企業(yè)社會責任標準方面的標桿。 惠普（ HP） 如今 是面向個人用戶、大中小型企業(yè)和研究機構(gòu)的全球技術(shù)解決方案提供商。 當初正是利用其面向企業(yè)的 IT解決方案的成功 走向了個人用戶市場。 它們都利用長久以來服務(wù)于企業(yè)、政府、社會的積極作用進行訴求，成功在大眾心中樹立了偉大企業(yè)的形象，贏取了大眾信賴。 1 品牌的 廣告 2 體驗的終端 3 互動的 PR 形象訴求傳播 （上述案例已經(jīng)說明） 增強消費者感官體驗，口碑效應(yīng)。增加可信度。 終端不僅僅是終端，是體驗的場所， 是最好的媒介 SFT 領(lǐng)跑中國 LED照明 建材類品牌推廣 3大方式 SFT 領(lǐng)跑中國 LED照明 傳播物 媒體公關(guān) P R 廣 告 內(nèi)部推廣 終 端 傳播 —6項工具 未來 我們將以同樣策略，成為照明市場的 銀都奧美 對建材類品牌推廣的理解 建材渠道銷售模式演變 —分散到集約 地攤式 上世紀 80年代 “綠林時期” 上世紀 90年代中期 “春秋時期” 21世紀 現(xiàn)在 “戰(zhàn)國時期” 未來．．． 超市、商廈流行 市場集中度極高 “品牌壟斷時期” 類似于“國美”，蘇寧 一頭是原料供應(yīng)商 一頭是消費者 中間搭建超級平臺 雜貨鋪 專賣店 連銷超市 建材商廈 目前市場的通路比較 ? 1— 建材商廈： – 例如北京的居然之家、好美家等。 – 優(yōu)： ? 由于其中高端定位、管理嚴密、統(tǒng)一商戶操作，吸引了大批中高收入階層，對消費的帶動和影響效應(yīng)明顯，漸入佳境，將
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