現(xiàn)場(chǎng)改善的八大利器(編輯修改稿)
2025-03-06 14:07 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 圖所示，到第四個(gè)工序完成，共需要 240分鐘，如果變化一下，則只需要 114分鐘。加工時(shí)間節(jié)約了一半。 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 均衡生產(chǎn)線范例 利器三 流水線上算一算 ！ 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器四 動(dòng)作要素減一減 從包餃子談起 李小龍最迅捷的打擊！ 向動(dòng)作分析要效益 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器四 動(dòng)作要素減一減 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 能用腳或左手做的就不要用右手做。 盡可能雙手同時(shí)作業(yè)。同時(shí)開(kāi)始，同時(shí)結(jié)束。 使雙手同時(shí)朝著相反方向進(jìn)行對(duì)稱的動(dòng)作，不可同時(shí)朝著相同的方向活動(dòng)。 盡可能用小的動(dòng)作去完成。 材料和工具盡量放在伸手就能拿到的地方，并按照基本作業(yè)要素的順序確定適當(dāng)?shù)奈恢谩? 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器四 動(dòng)作要素減一減 基本作業(yè)要素的數(shù)目愈少愈好。排除不必要的動(dòng)作 。 動(dòng)作距離要最短。把動(dòng)作的順序確定下來(lái)，以便動(dòng)作有節(jié)奏地、自動(dòng)地進(jìn)行。 把兩個(gè)以上的工具結(jié)合為一個(gè)，或者利用便于取材料和零件的容器，來(lái)減少工作量。 要想長(zhǎng)時(shí)間地保持對(duì)象物與人的良好結(jié)合狀態(tài)，就必須利用保持器具。 為了減輕疲勞，作業(yè)點(diǎn)要保持適當(dāng)?shù)母叨取? 要利用慣性、重力等還要盡可能利用動(dòng)力裝置。 動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 動(dòng)作浪費(fèi)歌 單手干活效率低，兩手空閑不賺錢(qián)。 動(dòng)作太大費(fèi)時(shí)間，步行多了功效減。 高度不當(dāng)傷身體，轉(zhuǎn)身移動(dòng)浪費(fèi)顯。 兩手交換動(dòng)作慢，多余動(dòng)作添混亂！ 不明技巧要取締，伸臂彎腰要精簡(jiǎn)。 利器四 動(dòng)作要素減一減 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器五 搬運(yùn)時(shí)空壓一壓 更短、更快、更順 搬運(yùn)和停放等待，在產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)中，從原材料進(jìn)廠到成品出貨，大致占用了 25％～ 40％的時(shí)間 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 合理化搬運(yùn) ； 消滅二次搬運(yùn)，力爭(zhēng)一次到位； ； 合理規(guī)劃工廠布局， 合理規(guī)劃流程； ； 做到適量搬運(yùn)是減少搬運(yùn)次數(shù)的另一個(gè)重要因素； 利用搬運(yùn)器具做到被搬運(yùn)物料無(wú)損耗、無(wú)損傷； 搬運(yùn)方法要科學(xué)、文明、杜絕野蠻粗暴； 搬運(yùn)環(huán)境安全、適當(dāng)、杜絕冒險(xiǎn)； 利器五 搬運(yùn)時(shí)空壓一壓 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器六 人機(jī)效率擠一擠！ 下例記錄了某臺(tái)機(jī)器和操作者的聯(lián)合動(dòng)作 ， 由人－機(jī)聯(lián)合分析表可知 ， 現(xiàn)行的方法人和機(jī)器都不能充分利用 ， 利用率只有 60%。 改善前： 人機(jī) 工作安排不合理 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器六 人機(jī)效率擠一擠！ 改善后： 人機(jī) 工作安排 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 趣談人機(jī)工程 物品放置的高度、工作臺(tái)、椅子的高度都要適合操作工人軀體的特點(diǎn)，使工人在操作時(shí)或取放物品時(shí)，盡量不踮腳、不彎腰。 必須滿足生產(chǎn)工藝對(duì)工作環(huán)境的特殊要求 。 利器六 人機(jī)效率擠一擠！ 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器七 關(guān)鍵路線縮一縮 生產(chǎn)計(jì)劃－網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)技術(shù)（ PERT）又名箭條圖法或、臨界路線法（ CPM），利用它可以精確計(jì)算各項(xiàng)工程、計(jì)劃、項(xiàng)目的日程及總?cè)粘?，明確各項(xiàng)目之間的聯(lián)結(jié)關(guān)系和從屬關(guān)系，找出關(guān)鍵路線。達(dá)到縮短日程節(jié)省費(fèi)用的最佳目的，它在生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)域得到越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。 要點(diǎn) 學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)要抓住三個(gè)關(guān)鍵 ， 根據(jù)已知條件和各項(xiàng)目之間的制約關(guān)系 ， 會(huì)畫(huà) 。 根據(jù)已知的日程推算和確定關(guān)鍵路線 。 會(huì)找 采用措施不斷壓縮和調(diào)整關(guān)鍵路線和其它路線 ， 達(dá)到時(shí)間 、 費(fèi)用的綜合優(yōu)化 。 會(huì)優(yōu)化 拋 棄 成 見(jiàn)， 打 破 固 執(zhí)， 勇 于 創(chuàng) 新 利器七 關(guān)鍵路線縮
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