如何善用品牌管家(ppt27)(編輯修改稿)
2025-03-06 12:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 何處 ? 企劃循環(huán)過程決定我們做事情的順序 . 我們想到何處 ? A Possible New Structure for Brand Stewardship* 品牌管家的新架構(gòu) 品牌檢驗 (主觀的 ,消費者真實 生活經(jīng)驗的搜集 ) 品牌寫真 品牌策略 為達到我們對品牌 的理想抱負 , 我們需要採取的 步驟的清楚說明 品 牌機會 品牌面對的限制和 機會的評估 Working Towards a New Model for Operating Brand Stewardship* 朝操作品牌管家的新模式邁進 The Revised Brand Audit 改良版的品牌檢驗 拿掉評估性的問題 這些刺激對品牌有何暗示或代表什麼？ 本品牌所引發(fā)你的感受與情感，和主要競爭者所引發(fā)的有何不同？” 我們在上述所描繪的品牌景像理想嗎？” 我們?nèi)绾瓮斑~進？ 改變問題次序以順應(yīng)邏輯 品牌投射自己的方式 (包括 39。情緒 39。) 品牌對你產(chǎn)生的影響 考慮增添新問題 你想在這品牌背後的人 是 什麼樣的人 ? 你想他們又是怎麼看你的 ? The Revised Brand Audit 改良版的品牌檢驗 Revised Brand Audit Questions 改良版的的品牌檢驗問題 別人在使用時 , 你覺得如何 ? 品牌背後的 那群人 個人記憶 立即浮上心頭的是什麼 ? (視覺 , 象徵符號 , 事蹟?shù)?) 特定的感覺 /情感 覺得自己 如何 ? 品牌的情緒 ? 它為你達成其他品牌 做不到的事 ? 品牌寫真 你的行 /思考如何強化品牌 為你所做的一切 ? Brand Opportunity 品牌機會 幫助消費者洞察力轉(zhuǎn)換到創(chuàng)意策略的過程 拓展結(jié)合不同傳播工具的策略性傳播方案的戰(zhàn)場 應(yīng)該包括下列問題 : 現(xiàn)有品牌資產(chǎn) 品牌成長限制 品牌發(fā)展的機會 特定行動的理由 Why Is Defini
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1