如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽(編輯修改稿)
2025-03-06 12:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 與軍用； — 地區(qū)、國內(nèi)與國際； — 替代進口與進口； — 人群：老、中、青、少、幼；男與女； — 其他。 ●市場需求潛力 ●市場需求穩(wěn)定（地區(qū)、人群、時間、總量等） 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 5/13/2023 29 如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 （ 4）收益性（ High Return） —— 利潤最大化 ●項目整體效益：有利可圖 ●風險投資者的收益：高收益 （ 5）風險性（ Relative Low Risk） ●面臨多少類主要風險？ — 技術風險、市場風險、政策風險、投資風險、 管理風險、資金撤出風險等 ●面臨多大的風險？ — 項目或公司失敗或成功的可能性 =？ — 項目或公司虧損或盈利的可能性和程度 =？ — 撤資的途徑、可能性和收益 =？ 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 5/13/2023 30 如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 歷屆獲獎項目 書面 答辯 總分 學校 Fanso 清華 縫合線 東華 視美樂 76 83 清華 心理測評 80 80 80 北大 醫(yī)學材料 82 清華 涂料 上海 純水 77 天大 封罐技術 合肥工大 富士樂 上海交大 辣椒技術 廈門大學 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 5/13/2023 31 如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 成功啟示： （ 1）科研創(chuàng)業(yè)：學生自己的科研成果；在導師指導下 參與科研的項目；與導師合作的科研成果。 （ 2）技術優(yōu)勢：具有潛在的 RD能力或自主知識產(chǎn)權 （ 3）市場需求大：目標市場明確、潛在需求具有現(xiàn)實性 （ 4）替代進口：產(chǎn)品可以替代進口產(chǎn)品 （ 5）經(jīng)濟效益顯著：銷售量、利潤、現(xiàn)金流量、回收期、報酬率 （ 6）創(chuàng)業(yè)計劃報告書：主題明確、結構合理、邏輯嚴謹、論證充分、分析規(guī)范、文字通暢、裝幀整齊 （ 7）團隊精神：團隊的專業(yè)結構合理、領導、合作、 說服、自信 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項 5/13/2023 32 如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 二、創(chuàng)業(yè)計劃大賽的常見問題 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的注意事項及常見問題 5/13/2023 33 如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 —— 技術的“成熟度不足”，或“過度夸大”技術的應用前景； —— 重復的技術，或“簡單重復”的 Ideas； —— 學生沒有參與技術的研究，對技術和工藝“不甚了解”； —— 忽略傳統(tǒng)工業(yè)的技術改造項目； —— 前人成果的簡單相加。 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的常見問題 5/13/2023 34 如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 —— 報告書的結構：煩瑣哲學 —— 報告書的摘要：不知所云 * 項目技術的科技含量和技術可行性； * 項目產(chǎn)品 /服務的目標市場需求現(xiàn)狀和趨勢； * 公司的組織、發(fā)展戰(zhàn)略和營銷策略； * 項目的投資額、構成和投資效益； * 項目的評價結論和決策建議。 —— 報告書的基本文法 * 標題名稱：名不副實、文不對題； * 章 節(jié) 目 子目的標題：格式不一、標題混亂； （標題的字體、字號、標號、字數(shù)；獨立標題和非獨立標題）； * 圖與表制作：不合規(guī)范； —— 圖與表的編號不能混 * 概念和語言：表述欠妥、言難達意。 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的常見問題 5/13/2023 35 如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 （ a）市場需求調查、分析和論證 —— 市場需求調研不足，沒有充足的資料證明市場需求； —— 切忌混亂堆砌或杜撰數(shù)字 —— 市場需求預測過于簡單，缺乏需求量與價格間關系分析； —— 定性的經(jīng)濟學模型分析要有 —— 目標市場定位不清，消費者（穩(wěn)定）和購買者（短期）區(qū)別不清； —— 易導致計劃書難以自圓其說 —— 缺乏行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢和行業(yè)新老競爭者分析； —— 盲目設計投資金額和投資回報率 —— 缺乏需求（銷售）量、價格和成本形成的分析和論證。 —— 企業(yè)成長戰(zhàn)略的忽視 創(chuàng)業(yè)計劃大賽的常見問題 5/13/2023 36 如何參加好大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 （ b）財務效益的數(shù)據(jù)形成依據(jù)、分析和論證 —— 分析思路和邏輯不太清晰 * 編制“三表”：利潤表、現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表； * 測算資本成本：權益資本成本、債務資本成本、加權平均
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