【文章內(nèi)容簡介】 區(qū)域， 服務 標準 等 ) ? 收入模型 與 收費 基準 ? 營運模型 (主要 服務 流程 ) ? 技術(shù) 模型 (主要 系統(tǒng) 元素 及 其 功能 ) 23 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 項 目 交 付 成 果 ? 市場定位分析以及商業(yè)計劃 ? 市場定位分析 (包括 旭日 的 競爭 優(yōu)勢 及 面對 的 挑戰(zhàn) ) ? 企業(yè) 使命、 愿境 及目標 ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 (包括 市場 拓展 戰(zhàn)略 及 市場 推廣、 尋找 戰(zhàn)略 伙伴 的 基準 與 策略 等 ) ? 實施計劃 ? 主要的任務以及階段性成果（ 包括 獲取所欠缺的資源及技能的主要步驟 ) ? 預期 的 實施風險及 防 風險 計劃 ? 組織架構(gòu) ? 組織機構(gòu)圖 (主要 部門 及其 主要功能 ) ? 主要管理層 (成員 名單 及 履歷 ) ? 財務 模型 ? 主要 假設 ? 收入 預算 ? 支出 預算 ? 現(xiàn)金 流 量預算 24 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 第 二 階 段 簡 述 項 目 管 理 品 質(zhì) 監(jiān) 督 轉(zhuǎn) 變 促 成 整 體 實 施 與 支 持 具 體 方 案 設 計 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 與 商 業(yè) 計 劃 擬 定 第 一 階 段 第 二 階 段 第 三 階 段 第二階段的主要工作包括： ? 具體的系統(tǒng)需求分析 ? 系統(tǒng)方案的選取和確定 ? 細化營運流程設計 ? 細化組織架構(gòu)設計 備注：安達信與旭日企業(yè)在此階段的分工需另作討論以確定。 25 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 第 三 階 段 簡 述 項 目 管 理 品 質(zhì) 監(jiān) 督 轉(zhuǎn) 變 促 成 整 體 實 施 與 支 持 具 體 方 案 設 計 戰(zhàn) 略 發(fā) 展 與 商 業(yè) 計 劃 擬 定 第 一 階 段 第 二 階 段 第 三 階 段 第三階段的主要工作包括： ? 系統(tǒng)二次開發(fā) ? 流程確認 ? 系統(tǒng)以及流程培訓 ? 服務培訓 ? 系統(tǒng)測試及上線 ? 實施后復查 備注：安達信與旭日企業(yè)在此階段的分工需另作討論以確定。 26 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 項 目 組 織 項目領(lǐng)導委員會 旭日： 旭 日 領(lǐng) 導 層 安 達 信 : 施 能 自 (項 目 總 監(jiān) ) 項目管理 旭 日 指 定 成 員 安 達 信：楊 良 得 （項 目 經(jīng) 理 ) 流 程 與 技 術(shù) 小 組 旭 日 指 定 成 員 安 達 信： Myron Chan (組長 ) 其 他 安 達 信 咨 詢 人 員 市場研究及戰(zhàn)略發(fā)展小組 旭 日 指 定 成 員 安 達 信： 樊 應 斌 (組長 ) 其 他 安 達 信 咨 詢 人 員 財務小組 旭 日 指 定 成 員 安 達 信： 潘 宇 婷 (組長 ) 其 他 安 達 信 咨 詢 人 員 ? 提供總體指導 ? 批準項目范圍并審核項目成果 ? 保證人員的投入 ? 監(jiān)控項目進程 ? 推動整個企業(yè)的轉(zhuǎn)變 ? 進行項目管理 ? 評價和批準項目建議 ? 監(jiān)督項目行動 ? 領(lǐng)導項目建議的制訂 ? 推動進程項目 ? 協(xié)調(diào)項目領(lǐng)導委員會會議 27 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 項 目 時 間 表 與 溝 通 模 式 基于以上所列出的項目方法，我們估計 第一階段 項目將進行約八個星期。 第一階段 項目時間安排如下： 28 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 咨 詢 費 用 及 收 費 安 排 根據(jù)以上所述項目范圍、工作步驟及成果，我們估計 第一階段 項目大約需要八周時間。 我們的專業(yè)咨詢費用是按照參與咨詢服務的不同級別的顧問人員各自耗用的實際工作時間計算的。在上述項目時間估計的基礎上，我們預計此項目的總費用為 42萬美元 ，另加實付費用。 計費說明 應收計費（美金） 計費日期 初期計費 125,000 約定工作開始時 一期計費 170,000(另加費用 ) 約定工作開始後 4 星期 最后計費 125,000(另加費用 ) 提交商業(yè)計劃初稿 實付費用（包括營業(yè)稅、交通、酒店、膳食、傳真、復印、文具、加班費、出差補助等），將按實際發(fā)生的金額付費，發(fā)票一經(jīng)提示即予繳付，如有任何發(fā)票逾期 21日仍未支付，應支付利息，利息按每月 %計算（或視營業(yè)環(huán)境支付其他適當金額）。因本安排發(fā)生的任何稅項，除就安達信的所得凈額所征收的稅項外，均由客戶負責繳付。 29 附 件 30 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 附 件 一： 需 要 獲 取 的 信 息 我們建議通過調(diào)查訪談與二手資料收集，獲取以下信息： 市場分析 主要信息 ? 市場規(guī)模、增長率、增長趨勢 ? 市場上的主要參與者 ? 市場細分及其特征 ? 主要驅(qū)動需求的因素以及風險因素 ? 未來的行業(yè)走向以及發(fā)展趨勢 主要方面 ? 中國目前 BC 電子商務與物流市場概況 法規(guī)環(huán)境 主要方面 ? 法規(guī)概況 主要信息 ? 中國目前的對于物流服務及投資方面的限制性法規(guī) ? 外資企業(yè)從事物流服務的限制性法規(guī) 31 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 附 件 一： 需 要 獲 取 的 信 息 主要信息 ? 公司歷史以及其投資者背景 ? 主要服務的地域范圍以及客戶群 ? 市場定位和目標市場 ? 提供服務的范圍 ? 提供服務的價格 ? 主要競爭對手及對其的主要評價 ? 戰(zhàn)略走向及原因 ? 物流服務的關(guān)鍵成功因素 ? 其他特殊的運作方式（如果可以獲得） 主要方面 ? 主要的物流服務企業(yè)的基本信息 競爭分析 32 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 附 件 一： 需 要 獲 取 的 信 息 主要信息 ? 選擇服務提供者時的主要考慮因素及其決策基準 ? 目前物流工作的主要安排 ? 安排物流工作時的主要考慮因素以及遇到的主要困難 ? 在付款時的主要考慮因素以及遇到的主要困難 ? 目前在物流上的支出（如果可以獲得） ? 物流服務付費方式（例如：固定費率，根據(jù)數(shù)量確認收費，等等） ? 對于物流服務或有的特殊需求 ? 其他特殊的運作方式（如果可以獲得） 主要方面 ? 客戶購買行為 客戶分析 33 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 附 件 二： 選 擇 目 標 訪 談 對 象 基于以上列出的對于信息的需求，我們建議基于以下的條件選擇訪談對象： 注：選擇訪談對象的具體條件將在進行調(diào)查訪談之前與旭日企業(yè)管理層共同商定。 訪談對象類別 具體類型 訪談對象數(shù)量 客戶 從事以下領(lǐng)域的電子零售商 : 辦公用品 電腦及其配件 移動電話 書籍 電器 總共 10 － 15 個 消費者 通過互聯(lián)網(wǎng)下定單進行購買的消費者 總共 5 － 10 個 相關(guān)政府官員 外經(jīng)貿(mào)部，內(nèi)貿(mào)部的官員 ,. 總共 2 － 5 個 競爭者 / 業(yè)內(nèi)人士 物流服務提供商 其他的競爭者或旭日企業(yè)建議訪談的 業(yè)內(nèi)人士 總共 2 － 5 個 合計 總共 30 個 34 227。 2023 安 達 信 版 權(quán) 所 有 初稿僅供討論用 安達信公司是世界頂尖電子商務智囊團－ Alliance for Converging Technologies 的成員 ? 該聯(lián)盟集結(jié)了目前“數(shù)碼經(jīng)濟時代”出現(xiàn)的主要參與者，其技術(shù)實力與財政實力保證了聯(lián)盟緊跟最新的電子商務潮流。 ? 安達信公司的客戶可以獲曉該聯(lián)盟及其成員在電子商務方面的頂尖創(chuàng)意 ? 我們對于該聯(lián)盟在財政上的支持以及積極的參與使得我們可以規(guī)劃其事項安排，從而為我們的客戶指明其中有益的領(lǐng)域 ? 我們廣泛參與聯(lián)盟的研究領(lǐng)域，使我們的同事可以接觸到一個