【總結(jié)】多功能戶外太陽(yáng)能照明設(shè)計(jì)姓名:張浩班級(jí):工設(shè)42班導(dǎo)師:周江Multi-functionaloutdoorsolarlightingdesign前言?隨著生活水平的提高.人們的消費(fèi)觀點(diǎn)也開始轉(zhuǎn)變.有一部分人選擇戶外旅游做為休閑的方向.隨著這個(gè)大趨勢(shì),傳統(tǒng)笨重復(fù)雜的戶外用品,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在人們的需求了.新
2025-01-10 13:55
【總結(jié)】某工程項(xiàng)目,經(jīng)過(guò)有關(guān)部門批準(zhǔn)后,決定由業(yè)主自行組織施工公開招標(biāo)。該工程項(xiàng)目為政府的公共工程,已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,概算已經(jīng)主管部門批準(zhǔn),但征地工作尚未完成,施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計(jì)除本市施工企業(yè)參加投標(biāo)外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標(biāo),因此業(yè)主委托咨詢公司編制了兩個(gè)標(biāo)底,準(zhǔn)備分別用于對(duì)本市和外省市施工企業(yè)投標(biāo)的評(píng)定。業(yè)主
2025-04-06 14:59
【總結(jié)】組員:賀玎瑩魯青青王杰沈文炳團(tuán)隊(duì)名稱:90新秀寓意:90后的我們,平凡而創(chuàng)造奇跡。團(tuán)隊(duì)成員:組長(zhǎng):沈文炳負(fù)責(zé)組織和尋找資料組員1:賀玎瑩負(fù)責(zé)表格制作組員2:魯青青負(fù)責(zé)表格制作組員
2025-01-13 21:09
【總結(jié)】淺析淺析QC小組活動(dòng)成果的編制小組活動(dòng)成果的編制淺析淺析QC小組活動(dòng)成果的編制小組活動(dòng)成果的編制一、名詞解釋一、名詞解釋質(zhì)量:質(zhì)量:“一組固有特性滿足要求的程度一組固有特性滿足要求的程度”((ISO9001::2023)這里沒(méi)有將質(zhì)量限定于產(chǎn)品)這里沒(méi)有將質(zhì)量限定于產(chǎn)品或服務(wù),而是泛指一切可以單獨(dú)描述的事物。它或服務(wù),而是泛指一切可以單獨(dú)描述的事物。它
2025-02-23 12:50
【總結(jié)】QC七大手法中國(guó)馳名品牌u什么是QC?QC即英文QUALITYCONTROL的簡(jiǎn)稱,中文意義是品質(zhì)控制。u什么是品質(zhì)?真正物美價(jià)廉即性價(jià)比高,符合客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù),才是好的品質(zhì)。u如何進(jìn)行品質(zhì)控制?進(jìn)行品質(zhì)控制需要什么?如何發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問(wèn)題呢?數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)=事實(shí)數(shù)據(jù)n何為數(shù)據(jù)資料數(shù)據(jù)是經(jīng)過(guò)測(cè)量或
2025-02-15 17:23
【總結(jié)】商務(wù)談判案例分析外事0932文姣詹珍珍趙文娟農(nóng)機(jī)設(shè)備談判中的競(jìng)爭(zhēng)與合作?中國(guó)某公司與日本某公司在上海著名的國(guó)際大廈,圍繞進(jìn)口農(nóng)業(yè)加工機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行了一場(chǎng)別開生面的競(jìng)爭(zhēng)與合作,競(jìng)爭(zhēng)與讓步的談判。報(bào)價(jià)分析?談判一開局,按照國(guó)際慣例,首先由賣方報(bào)價(jià)。日方首次報(bào)價(jià)為1000萬(wàn)日元。?這
2025-01-06 08:57
【總結(jié)】1養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目成功案例案例研究2023年3月2CONTENTS規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)及分析PART01PART02項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目失敗點(diǎn)定位及目標(biāo)客群研究PART03PART05P.2項(xiàng)目改進(jìn)、優(yōu)化建議PAR
2025-01-01 02:43
【總結(jié)】降低ZL20DBA裝切不良率2023年8月項(xiàng)目注冊(cè)小組名稱精益QC小組成立時(shí)間2023/08/21課題名稱降低ZL20DBA裝切不良率課題類型現(xiàn)場(chǎng)型組長(zhǎng)邵偉活動(dòng)日期~課題注冊(cè)2023/08/21小組成員8人注冊(cè)編號(hào)JY120801活動(dòng)頻次1~2次/季度QC活動(dòng)時(shí)間2個(gè)月序號(hào)姓名部門職務(wù)小組分工1邵偉
2025-02-16 00:46
【總結(jié)】ISO9001:2023內(nèi)審員案例分析ISO9001:2023案例一?現(xiàn):顧客遠(yuǎn)東公司不經(jīng)過(guò)公司貨品部而直接在生產(chǎn)部下生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)部經(jīng)理解釋說(shuō):遠(yuǎn)東公司是我們的老客戶,他們?yōu)榱烁斓亓私獾焦景l(fā)貨情況,經(jīng)常會(huì)直接問(wèn)生產(chǎn)部。貨品部業(yè)務(wù)人員一般很忙,沒(méi)時(shí)間答復(fù)顧客,審核員發(fā)現(xiàn)5月、6月各有一批發(fā)給遠(yuǎn)東公司的貨,貨品部在
2025-02-06 04:35
【總結(jié)】)品管七大手法品管七大手法QC7TOOLS制作:康建平歡迎參加歡迎參加培訓(xùn)課程第一章QC統(tǒng)計(jì)手法概述一、前言品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費(fèi)者之需求導(dǎo)向,掌握消費(fèi)者及其所要求,利用公司之技術(shù)能力促使產(chǎn)品價(jià)廉物美、安全無(wú)虞、準(zhǔn)時(shí)交貨的具體實(shí)現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,應(yīng)具備品質(zhì)意識(shí)、問(wèn)題意識(shí)、
2025-02-15 12:39
【總結(jié)】降低傘骨架壓鉚機(jī)磨損報(bào)廢一帆風(fēng)順QC小組南郊監(jiān)獄一監(jiān)區(qū)QC活動(dòng)成果一、小組簡(jiǎn)介小組名稱一帆風(fēng)順QC小組成立時(shí)間2023年3月課題名稱降低傘骨架壓鉚機(jī)磨損報(bào)廢課題類型現(xiàn)場(chǎng)型課題組長(zhǎng)王迪欽活動(dòng)日期~小組成員7人活動(dòng)頻次1~2次/月QC活動(dòng)時(shí)間28課時(shí)小組基本情況
2025-01-18 17:03
【總結(jié)】配送中心案例根據(jù)案例加深對(duì)配送中心內(nèi)容的認(rèn)識(shí)1、儀科惠光配送中心簡(jiǎn)介2、煙臺(tái)珠璣配送中心的設(shè)立1案例1儀科惠光配送中心介紹儀科惠光是國(guó)內(nèi)最早成立配送中心的IT主流渠道企業(yè)之一,在物流系統(tǒng)運(yùn)作上積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。配送中心是儀科惠光的重要部門,承擔(dān)物流所應(yīng)實(shí)現(xiàn)的七項(xiàng)主要功能:運(yùn)輸、質(zhì)檢、儲(chǔ)存保管、包裝、裝卸搬運(yùn)、配送、物流
2025-03-08 01:21
【總結(jié)】1.【背景資料】某建筑工地有一井字架,工人王某在技工未在場(chǎng)的情況下擅自開動(dòng)卷?yè)P(yáng)機(jī)提升物料,因操作失誤且無(wú)超高限位裝臵,使滑輪直接頂?shù)教燧?,造成地輪被拉起,恰在此時(shí)另一工人吳某正橫跨卷?yè)P(yáng)機(jī)的水平鋼絲繩,鋼絲繩將吳某彈起摔出,造成吳某顱腦受傷死亡,主管工長(zhǎng)在進(jìn)行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)無(wú)超高限協(xié)裝臵問(wèn)題,但未及時(shí)整改。請(qǐng)依據(jù)上述背景資料完成l~10題的選項(xiàng)。
2025-01-16 11:28
【總結(jié)】第二章小天鵝品牌形象廣告策劃一、小天鵝的現(xiàn)狀與目標(biāo)二、品牌的針對(duì)性定位三、品牌的四維架構(gòu)四、品牌的主題推廣五、主題的階段性推廣六、軟性新聞的開發(fā)策略七、銷售終端的規(guī)范目錄一、小天鵝的現(xiàn)狀與目標(biāo)2023年白色家電的領(lǐng)袖品牌2023年銷售收入55億:主要來(lái)源于洗衣機(jī)
2025-01-16 03:40
【總結(jié)】建筑先例分析班級(jí):藝術(shù)設(shè)計(jì)1103班組員:張榮文32趙秀麗33鄭迪34阿爾瓦〃阿爾托01別墅組成02建筑外觀03建筑立面分析04交通流線組織05建筑結(jié)構(gòu)06空間布局組織分析07細(xì)節(jié)分析08建筑構(gòu)造分析09人情化的設(shè)計(jì)10CONTENTS
2025-03-01 12:01