廣州到廣元物流貨運(yùn)公司(編輯修改稿)
2025-03-05 20:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第三方物流企業(yè) 緊密整合 松散整合 倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)裙? 物流及供應(yīng)鏈咨詢公司 一類：縱向上行緊密整合 ?兼并 ?被兼并 二類：縱向上行松散整合 ?共同市場(chǎng)開發(fā) ?緊密型業(yè)務(wù)協(xié)作 四類：縱向下行松散整合 ?共同市場(chǎng)開發(fā) ?緊密型業(yè)務(wù)協(xié)作 三類：縱向下行緊密整合 ?兼并 ?被兼并 第三方物流企業(yè)的整合思路 ? 縱向整合策略 1. 一類整合 —— 縱向上行緊密整合 ① 整合條件 ① 第三方物流公司為整合主體的條件：第三方物流企業(yè)由操作層面的管理向物流管理和規(guī)劃方向延伸 ② 第三方物流公司為被整合主體的條件：以物流管理和技術(shù)咨詢服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)主體欲延伸服務(wù)到物流管理和實(shí)際操作 ② 整合對(duì)象 ：物流及供應(yīng)鏈咨詢公司、相關(guān)研究機(jī)構(gòu) ③ 整合方式 ：兼并或被兼并 ④ 可行性分析 ：可能選擇 2. 二類整合 —— 縱向上行松散整合 ① 整合條件 ① 第三方物流公司為整合主體的條件：第三方物流企業(yè)由操作層面的管理向物流管理和規(guī)劃方向延伸 ② 第三方物流公司為被整合主體的條件：以物流管理和技術(shù)咨詢服務(wù)為核心的經(jīng)營(yíng)主體欲延伸服務(wù)到物流管理和實(shí)際操作 ② 整合對(duì)象 ：物流及供應(yīng)鏈咨詢公司、相關(guān)研究機(jī)構(gòu) ③ 整合方式 ① 共同開發(fā)市場(chǎng) ② 業(yè)務(wù)層面協(xié)作 ④ 可行性分析 ：可能選擇 3. 三類整合 —— 縱向下行緊密整合 ① 整合條件 ① 第三方物流公司為整合主體的條件：第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)層面下移，提升其業(yè)務(wù)員操作能力和市場(chǎng)形象 ② 第三方物流公司為被整合主體的條件：功能型物流企業(yè)欲提高其綜合物流服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷能力 ② 整合對(duì)象 ：運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、配送小隊(duì)、流通企業(yè)、客戶企業(yè)的物流部門 ③ 整合方式 ：兼并和被兼并 ④ 可行性分析 ：未來(lái)物流市場(chǎng)物流整合形式，可行性較強(qiáng) 4. 四類整合 —— 縱向下行松散整合 ① 整合條件 ① 第三方物流公司為整合主體的條件：第三方物流企業(yè)業(yè)務(wù)層面下移，提升其業(yè)務(wù)員操作能力和市場(chǎng)形象 ② 第三方物流公司為被整合主體的條件：功能型物流企業(yè)欲提高其綜合物流服務(wù)和市場(chǎng)營(yíng)銷能力 ② 整合對(duì)象 ：運(yùn)輸公司、倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)、配送中心 ③ 整合方式 ： ① 共同開發(fā)市場(chǎng) ② 業(yè)務(wù)層面協(xié)作 ④ 可行性分析 ：可行性的，還有很廣闊的反展空間 橫向擴(kuò)張性整合 第三方物流企業(yè) 緊密整合 松散整合 聯(lián)盟整合 購(gòu)并整合 五類：橫向購(gòu)并緊密整合 ?兼并 ?被兼并 六類：橫向聯(lián)盟緊密整合 ?基于共同管理機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)盟 七類：橫向聯(lián)盟松散整合 ?基于共同信息平臺(tái)的虛擬聯(lián)盟 ? 橫向整合策略 1. 五類整合 —— 橫向購(gòu)并緊密整合 ① 整合條件：第三方物流企業(yè)尋求規(guī)模擴(kuò)張或網(wǎng)絡(luò)拓展，樹立品牌形象并提高服務(wù)能力 ② 整合對(duì)象：第三方物流企業(yè)之間 ③ 整合方式：兼并或被兼并 ④ 可行性分析：未來(lái)第三方物流企業(yè)必須面對(duì)的選擇 2. 六類整合
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