【總結(jié)】創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略吳玉光成偉企業(yè)管理顧問公司1兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法2中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段
2025-03-08 10:20
【總結(jié)】?jī)?yōu)勢(shì)談判目錄第一單元什么是優(yōu)勢(shì)談判第二單元談判的戰(zhàn)略規(guī)劃第三單元談判前技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)備第四單元談判進(jìn)行第五單元讓步的技巧與策略第六單元如何化解僵局第七單元聯(lián)合談判的實(shí)施策略第八單元如何應(yīng)對(duì)談判高手課程目的:1.真正了解談判2.檢
2025-01-24 04:34
【總結(jié)】第四講競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略分析?《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是美國(guó)哈佛商學(xué)院名牌教授邁克爾·波特的著名三部曲之一,是本領(lǐng)域的又一圣經(jīng)。他的每一部書都成為國(guó)內(nèi)企業(yè)中、高層管理人員及在讀研究生的必讀書目。他的所有理論都建立在全面細(xì)致的科學(xué)調(diào)研的基礎(chǔ)之上,極富操作性。從1985年開始出版,《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》已重刊35次。?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的定義是一個(gè)企業(yè)或國(guó)家
2025-02-20 12:00
【總結(jié)】AppleInc.in2023第六小組$BCompanyPriceMarketCapP/EAppleInc.$BExxonMobilCorp$BGoogleInc.$B14/03/2023$374,50020234,3249,53513,0338,091n/a7,92
2025-01-10 19:17
【總結(jié)】BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023SpringJunguangGao1戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第六章BeijingTechnologyandBusinessUniversityEnterpriseStrategy2023Spring
2025-01-04 12:50
【總結(jié)】北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心北大國(guó)際MBA項(xiàng)目MBA精品課程系列戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)馬浩美國(guó)奧斯汀德克薩斯大學(xué)戰(zhàn)略管理學(xué)博士美國(guó)博然特商學(xué)院副教授香港科技大學(xué)訪問學(xué)者20231Dr.HaoMa內(nèi)容簡(jiǎn)介戰(zhàn)略管理精要戰(zhàn)略的定義與應(yīng)用戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和層次戰(zhàn)略管理的過程:
2025-01-04 15:35
【總結(jié)】創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的營(yíng)銷戰(zhàn)略?兵者國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。--孫子兵法?中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀?缺乏必要的戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)?部分企業(yè)有對(duì)制定企業(yè)戰(zhàn)略的潛在需求但對(duì)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還處于普及的初級(jí)階段?往往是以經(jīng)驗(yàn)代替戰(zhàn)略?“總裁戰(zhàn)略”
2025-03-04 21:35
【總結(jié)】企業(yè)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略選擇???5/15/20231陳傳明第一節(jié):價(jià)值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的組合。?=基本活動(dòng)+輔助活動(dòng)?(1)基本活動(dòng):?:原材料采購(gòu);?;?;5/15/20232陳傳明?:促銷/渠道。?。?(2)輔助活
2025-04-06 13:51
【總結(jié)】授課對(duì)象:《研究生課程進(jìn)修班》主講人:任榮偉博士后中山大學(xué)管理學(xué)院E-mail:第六講基于動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略條件下的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?本章內(nèi)容:?確認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的性質(zhì)?定義持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(SCA)?SCA的外在環(huán)境與內(nèi)在基礎(chǔ)支持問:競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么?
2025-04-06 14:50
【總結(jié)】第八章核技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用第八章核技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用??“核農(nóng)學(xué)”(NuclearAgriculture)。它主要研究核素和核輻射及相關(guān)核技術(shù)在農(nóng)業(yè)科學(xué)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用及其作用機(jī)理,可分為核輻射技術(shù)及其在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用和核素示蹤技術(shù)及其在農(nóng)業(yè)中的應(yīng)用。??核技術(shù)是增加農(nóng)業(yè)產(chǎn)量、提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的最有效手段之一,可為農(nóng)業(yè)提供優(yōu)質(zhì)良種、控制病蟲害、
2025-02-10 21:32
【總結(jié)】特許加盟在物流領(lǐng)域的應(yīng)用探討白光利2023-03-15一、物流的一些基本概念理解1、物流的根本:服務(wù)2、物流的核心:整合3、物流發(fā)展的支柱:網(wǎng)絡(luò)二、中國(guó)物流的整體環(huán)境1、中國(guó)物流市場(chǎng)全面開放:2023/12/11,中國(guó)物流市場(chǎng)已經(jīng)開放/九部位文件要求可以采用連鎖企業(yè)模式操作/2023年年底取消外商投資物流企
2025-01-20 15:35
【總結(jié)】論文格式?郭崇同學(xué)已交作業(yè),很好。?論文格式?題目×××××?班級(jí)姓名營(yíng)銷091-3×××?摘要:×××××
2025-02-20 12:01
【總結(jié)】第三節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域分析?企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域(SBA)是企業(yè)生存發(fā)展的微觀環(huán)境,是企業(yè)投資、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的直接場(chǎng)所。第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域及其結(jié)構(gòu)一、戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的概念經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域是指企業(yè)選定
2025-01-27 04:54
【總結(jié)】第5章運(yùn)用業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略創(chuàng)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略企業(yè)必須決定:1.顧客需求–2.企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足什么需求2.顧客群體–企業(yè)應(yīng)當(dāng)滿足哪些顧客的需求3.獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力–如何滿足顧客的需求成功的商業(yè)模式來自創(chuàng)造出競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和卓越績(jī)效的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略這些決策決定著企業(yè)如何制
2025-02-20 01:11
【總結(jié)】第三章、生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略?有一則新寓言講:兔子在與烏龜?shù)馁惻苤休斄艘院?認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),提出要與烏龜重賽一次。賽跑開始后,烏龜按規(guī)定線路拼命往前爬,心想:這次我輸定了??墒钱?dāng)它到了終點(diǎn),卻不見兔子,正在納悶之時(shí),只見兔子氣喘吁吁地跑了過來,原來這次兔子求勝心切,一上路就埋頭狂奔。估計(jì)快到終點(diǎn)了,它抬頭一看,發(fā)覺竟跑錯(cuò)了路,不得不返回重新奔
2025-02-14 04:56