pmp-itto流程(編輯修改稿)
2025-03-05 19:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 項(xiàng)目文件更新 工具與技術(shù) 專家判斷 類比估算 參數(shù)估算 自下而上估算 三點(diǎn)估算 儲備分析 質(zhì)量成本 項(xiàng)目管理軟件 賣方投標(biāo)分析 群體決策技術(shù) 制定預(yù)算：過程 輸入 成本管理計劃 范圍基準(zhǔn) 活動范圍估算 估算依據(jù) 項(xiàng)目進(jìn)度計劃 資源日歷 風(fēng)險登記冊 協(xié)議 組織過程資產(chǎn) 輸出 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目資金需求 項(xiàng)目文件更新 工具與技術(shù) 成本匯總 儲備分析 專家判斷 歷史關(guān)系 資源限制平衡 控制成本：過程 輸入 項(xiàng)目管理計劃 項(xiàng)目資金需求 工作績效數(shù)據(jù) 組織過程資產(chǎn) 輸出 工作績效信息 成本預(yù)測 變更請求 項(xiàng)目管理計劃更新 項(xiàng)目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新 工具與技術(shù) 掙值管理 預(yù)測 完工尚需績效指數(shù) 績效審查 項(xiàng)目管理軟件 儲備分析 項(xiàng)目成本管理數(shù)據(jù)流向圖 規(guī)劃成本管理估算成本成本管理計劃控制成本制定預(yù)算活動成本估算估算依據(jù)范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度計劃風(fēng)險登記冊項(xiàng)目管理計劃項(xiàng)目章程人力資源管理計劃制定項(xiàng)目管理計劃資源日歷協(xié)議項(xiàng)目資金需求成本基準(zhǔn)項(xiàng)目管理計劃工作績效數(shù)據(jù)工作績效信息進(jìn)度預(yù)測變更請求 規(guī)劃質(zhì)量管理：過程 輸入 項(xiàng)目管理計劃 干系人登記冊 風(fēng)險登記冊 需求文件 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 輸出 質(zhì)量管理計劃 過程改進(jìn)計劃 質(zhì)量測量指標(biāo) 質(zhì)量核對單 項(xiàng)目文件更新 工具與技術(shù) 成本效益分析 質(zhì)量成本 七種基本質(zhì)量工具 標(biāo)桿對照 實(shí)驗(yàn)設(shè)計 統(tǒng)計抽樣 其他質(zhì)量規(guī)劃工具 會議 實(shí)施質(zhì)量保證：過程 輸入 質(zhì)量管理計劃 過程改進(jìn)計劃 質(zhì)量測量指標(biāo) 質(zhì)量控制測量結(jié)果 項(xiàng)目文件 輸出 變更請求 項(xiàng)目管理計劃更新 項(xiàng)目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新 工具與技術(shù) 質(zhì)量管理和控制工具 質(zhì)量審計 過程分析 控制質(zhì)量：過程 輸入 項(xiàng)目管理計劃 質(zhì)量測量指標(biāo) 質(zhì)量核對單 工作績效數(shù)據(jù) 批準(zhǔn)的變更請求 可交付成果 項(xiàng)目文件 組織過程資產(chǎn) 輸出 質(zhì)量控制測量結(jié)果 確認(rèn)的變更 核實(shí)的可交付成果 工作績效信息 變更請求 項(xiàng)目管理計劃更新 項(xiàng)目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新 工具與技術(shù) 七種基本質(zhì)量工具 統(tǒng)計抽樣 檢查 審查已批準(zhǔn)的變更請求 項(xiàng)目 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流向圖 規(guī)劃質(zhì)量管理實(shí)施質(zhì)量保證質(zhì)量管理計劃過程改進(jìn)計劃控制質(zhì)量質(zhì)量控制測量結(jié)果制定項(xiàng)目管理計劃工作績效數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理計劃干系人登記冊風(fēng)險登記冊需求文件項(xiàng)目文件變更請求項(xiàng)目管理計劃質(zhì)量核對表質(zhì)量測量指標(biāo)批準(zhǔn)的變更請求可交付成果工作績效信息核實(shí)的可交付成果確認(rèn)的變更 規(guī)劃人力資源管理：過程 輸入 項(xiàng)目管理計劃 活動資源需求 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 輸出 人力資源管理計劃 工具與技術(shù) 組織圖和職位描述 人際交往 組織理論 專家判斷 會議 組建項(xiàng)目團(tuán)隊：過程 輸入 人力資源管理計劃 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 輸出 項(xiàng)目人員分派 資源日歷 項(xiàng)目管理計劃更新 工具與技術(shù) 預(yù)分派 談判 招募 虛擬團(tuán)隊 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊過程 輸入 人力資源管理計劃 項(xiàng)目人員分派 資源日歷 輸出 團(tuán)隊績效評價 事業(yè)環(huán)境因素更新 工具與技術(shù) 人際關(guān)系技能 培訓(xùn) 團(tuán)隊建設(shè)活動 基本規(guī)則 集中辦公 認(rèn)可與獎勵 人事評測工具 管理項(xiàng)目團(tuán)隊：過程 輸入 人力資源管理計劃 項(xiàng)目人員分派 團(tuán)隊績效評價 問題日志 工作績效報告 組織過程資產(chǎn) 輸出 變更請求
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