【總結(jié)】項(xiàng)目管理輸入輸出ITTO聯(lián)系記憶綜述九大知識(shí)領(lǐng)域項(xiàng)目管理的輸入輸出非常難記,原因在于理解起來(lái)困難,也經(jīng)不起推敲,故整理一個(gè)聯(lián)想記憶版本,通過(guò)聯(lián)想把輸入輸出都串起來(lái)達(dá)到記憶的目的,既然是聯(lián)想,里面的內(nèi)容邏輯只是為了好記,并無(wú)正確與否,請(qǐng)大家原諒。五大過(guò)程組過(guò)程數(shù)分布記憶法:?jiǎn)?dòng)(2個(gè))、規(guī)劃(20個(gè))、執(zhí)行(8個(gè))、監(jiān)控(10個(gè))、收尾
2025-05-14 02:23
【總結(jié)】第十一章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)風(fēng)險(xiǎn)定義風(fēng)險(xiǎn)預(yù)期貨幣值(EMV):用貨幣綜合表示風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目的影響EMV=P*VEMV吳永達(dá)人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度-效用函數(shù)-utilityfunction風(fēng)險(xiǎn)追隨者風(fēng)險(xiǎn)中立者風(fēng)險(xiǎn)回避者吳永達(dá)依據(jù)工具與技術(shù)成果1.規(guī)劃會(huì)議和分
2025-02-13 23:01
【總結(jié)】第141題管理層對(duì)你的項(xiàng)目中發(fā)生的許多意外事件感到厭倦了,因?yàn)榇蠖鄶?shù)意外是負(fù)面的。項(xiàng)目管理辦公室主任告訴你,如果你不開(kāi)始使用某種能讓管理層明白你將干什么的指示器的話,這周以后你就只能去公司的餐廳干活了。為了保住你的飯碗并為所有的管理層提供一個(gè)有效的指示器,你決定聚焦于將完工績(jī)效指數(shù)(TCPI)。其目的是——(?。ǜ嘣囶},請(qǐng)?jiān)L問(wèn):深圳市才聚PMP培訓(xùn)管理咨詢有限公司官網(wǎng)))A.確定在管
2025-06-10 00:28
【總結(jié)】中國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)中國(guó)項(xiàng)目管理師中國(guó)項(xiàng)目管理師(項(xiàng)目管理師)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證是中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱(chēng)。它共分為四個(gè)等級(jí),項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師,每個(gè)等級(jí)分別授予不同級(jí)別的證書(shū)。第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)一、職業(yè)道
2025-01-14 09:27
【總結(jié)】第一篇:PMP考試報(bào)名條件和PMP考試費(fèi)用 一、什么是PMP PMP是英文“ProjectManagementProfessionals”的縮寫(xiě),中文意思是“項(xiàng)目管理職業(yè)經(jīng)理人”。它是美國(guó)項(xiàng)目管理...
2024-11-15 23:33
【總結(jié)】PMP工程話術(shù) 心態(tài),做業(yè)務(wù)良好的心態(tài)很重要,再好的產(chǎn)品,市場(chǎng)拒絕是慣性的,而對(duì)我們來(lái)講,拒絕才是工作的開(kāi)始。 1:只有知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆!對(duì)對(duì)方需求有足夠的了解,對(duì)自己產(chǎn)品有極大的信心。 ...
2024-10-06 01:22
【總結(jié)】PMU項(xiàng)目管理P2項(xiàng)目實(shí)施中的困惑客戶公司伙伴實(shí)施經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施顧問(wèn)危機(jī)問(wèn)題對(duì)產(chǎn)品不熟悉藍(lán)圖規(guī)劃與軟件脫節(jié)每次給客戶培訓(xùn)自己做課件該學(xué)什么才能做項(xiàng)目項(xiàng)目失控常被客戶牽制又要換PM了項(xiàng)目常常延期范圍常常蔓延項(xiàng)目常常鍍金對(duì)做ER
2025-02-13 23:02
【總結(jié)】圖解項(xiàng)目管理圖解項(xiàng)目管理2023-1-13吳永達(dá)吳永達(dá)第八章第八章項(xiàng)目質(zhì)量管理項(xiàng)目質(zhì)量管理吳永達(dá),PMP吳永達(dá)吳永達(dá)ISO質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件類(lèi)別2023版ISO-9000族標(biāo)準(zhǔn)細(xì)目核心標(biāo)準(zhǔn)?ISO-9000/2023質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)?ISO-9001/2023質(zhì)量管理體系要求?ISO-9004/2023質(zhì)量管理體系業(yè)
2025-02-13 22:31
【總結(jié)】圖解項(xiàng)目管理2023-1-11吳永達(dá)第一章概論吳永達(dá),PMP吳永達(dá)PMBOK的價(jià)值復(fù)雜性適用性吳永達(dá)臨時(shí)性temporary獨(dú)特性Uniqueness漸進(jìn)明細(xì)ProgressiveElaboration項(xiàng)目特點(diǎn)吳永達(dá)練習(xí)題?自從3000年前第一次將保齡球運(yùn)動(dòng)
【總結(jié)】Page1KeytoExcellence項(xiàng)目管理Page2KeytoExcellence提問(wèn)?你是否學(xué)習(xí)過(guò)項(xiàng)目管理的知識(shí)??你正在領(lǐng)導(dǎo)(主導(dǎo))什么項(xiàng)目??你正在參與哪些項(xiàng)目??你在做項(xiàng)目的過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題或者困惑?1.2.3.Page3KeytoExcel
【總結(jié)】ProjectManagementEnvironmentChapter2PMPPreparationTrainingSource:pmbokguide2023?2023Robbins-Gioia,Inc.2-2Objectives?Tobeabletodescribe:–Projectlifecycle
2025-02-13 09:29
【總結(jié)】圖解項(xiàng)目管理2023-2-16湯輝第一章概論湯輝—項(xiàng)目管理湯輝項(xiàng)目管理的價(jià)值復(fù)雜性適用性湯輝臨時(shí)性temporary獨(dú)特性Uniqueness漸進(jìn)明細(xì)ProgressiveElaboration項(xiàng)目特點(diǎn)湯輝項(xiàng)目Project工作性質(zhì):獨(dú)特,創(chuàng)新工
2025-01-02 10:18
【總結(jié)】第一篇:分享PMP考試心得 PMP備考——2012圓滿的句號(hào)! 光環(huán)國(guó)際PMP1210班:卓茗 時(shí)間回到2012年12月28日,星期五,忙碌了一整年,總算可以開(kāi)始安心的休息一個(gè)連續(xù)六天的周末和元...
2024-11-18 23:20
【總結(jié)】Page1KeytoExcellence項(xiàng)目管理Page2KeytoExcellence提問(wèn)?你是否學(xué)習(xí)過(guò)項(xiàng)目管理的知識(shí)??你正在領(lǐng)導(dǎo)(主導(dǎo))什么項(xiàng)目??你正在參與哪些項(xiàng)目??你在做項(xiàng)目的過(guò)程中遇到哪些問(wèn)題或者困惑?1.2.3.Page3KeytoExc
2025-08-05 01:22
【總結(jié)】中國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)中國(guó)項(xiàng)目管理師中國(guó)項(xiàng)目管理師(項(xiàng)目管理師)國(guó)家職業(yè)資格認(rèn)證是中華人民共和國(guó)勞動(dòng)和社會(huì)保障部在全國(guó)范圍內(nèi)推行的四級(jí)項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人員資質(zhì)認(rèn)證體系的總稱(chēng)。它共分為四個(gè)等級(jí),項(xiàng)目管理員、助理項(xiàng)目管理師、項(xiàng)目管理師、高級(jí)項(xiàng)目管理師,每個(gè)等級(jí)分別授予不同級(jí)別的證書(shū)。第一部分:基礎(chǔ)知識(shí)
2025-01-14 09:19