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2025-02-27 19:22 上一頁面

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【正文】 比估算 參數(shù)估算 自下而上估算 三點(diǎn)估算 儲(chǔ)備分析 質(zhì)量成本 項(xiàng)目管理軟件 賣方投標(biāo)分析 群體決策技術(shù) 制定預(yù)算:過程 輸入 成本管理計(jì)劃 范圍基準(zhǔn) 活動(dòng)范圍估算 估算依據(jù) 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 資源日歷 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 協(xié)議 組織過程資產(chǎn) 輸出 成本基準(zhǔn) 項(xiàng)目資金需求 項(xiàng)目文件更新 工具與技術(shù) 成本匯總 儲(chǔ)備分析 專家判斷 歷史關(guān)系 資源限制平衡 控制成本:過程 輸入 項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目資金需求 工作績效數(shù)據(jù) 組織過程資產(chǎn) 輸出 工作績效信息 成本預(yù)測 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新 工具與技術(shù) 掙值管理 預(yù)測 完工尚需績效指數(shù) 績效審查 項(xiàng)目管理軟件 儲(chǔ)備分析 項(xiàng)目成本管理數(shù)據(jù)流向圖 規(guī)劃成本管理估算成本成本管理計(jì)劃控制成本制定預(yù)算活動(dòng)成本估算估算依據(jù)范圍基準(zhǔn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)登記冊項(xiàng)目管理計(jì)劃項(xiàng)目章程人力資源管理計(jì)劃制定項(xiàng)目管理計(jì)劃資源日歷協(xié)議項(xiàng)目資金需求成本基準(zhǔn)項(xiàng)目管理計(jì)劃工作績效數(shù)據(jù)工作績效信息進(jìn)度預(yù)測變更請求 規(guī)劃質(zhì)量管理:過程 輸入 項(xiàng)目管理計(jì)劃 干系人登記冊 風(fēng)險(xiǎn)登記冊 需求文件 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 輸出 質(zhì)量管理計(jì)劃 過程改進(jìn)計(jì)劃 質(zhì)量測量指標(biāo) 質(zhì)量核對單 項(xiàng)目文件更新 工具與技術(shù) 成本效益分析 質(zhì)量成本 七種基本質(zhì)量工具 標(biāo)桿對照 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì) 統(tǒng)計(jì)抽樣 其他質(zhì)量規(guī)劃工具 會(huì)議 實(shí)施質(zhì)量保證:過程 輸入 質(zhì)量管理計(jì)劃 過程改進(jìn)計(jì)劃 質(zhì)量測量指標(biāo) 質(zhì)量控制測量結(jié)果 項(xiàng)目文件 輸出 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新 工具與技術(shù) 質(zhì)量管理和控制工具 質(zhì)量審計(jì) 過程分析 控制質(zhì)量:過程 輸入 項(xiàng)目管理計(jì)劃 質(zhì)量測量指標(biāo) 質(zhì)量核對單 工作績效數(shù)據(jù) 批準(zhǔn)的變更請求 可交付成果 項(xiàng)目文件 組織過程資產(chǎn) 輸出 質(zhì)量控制測量結(jié)果 確認(rèn)的變更 核實(shí)的可交付成果 工作績效信息 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新 組織過程資產(chǎn)更新 工具與技術(shù) 七種基本質(zhì)量工具 統(tǒng)計(jì)抽樣 檢查 審查已批準(zhǔn)的變更請求 項(xiàng)目 質(zhì)量管理數(shù)據(jù)流向圖 規(guī)劃質(zhì)量管理實(shí)施質(zhì)量保證質(zhì)量管理計(jì)劃過程改進(jìn)計(jì)劃控制質(zhì)量質(zhì)量控制測量結(jié)果制定項(xiàng)目管理計(jì)劃工作績效數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃干系人登記冊風(fēng)險(xiǎn)登記冊需求文件項(xiàng)目文件變更請求項(xiàng)目管理計(jì)劃質(zhì)量核對表質(zhì)量測量指標(biāo)批準(zhǔn)的變更請求可交付成果工作績效信息核實(shí)的可交付成果確認(rèn)的變更 規(guī)劃人力資源管理:過程 輸入 項(xiàng)目管理計(jì)劃 活動(dòng)資源需求 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 輸出 人力資源管理計(jì)劃 工具與技術(shù) 組織圖和職位描述 人際交往 組織理論 專家判斷 會(huì)議 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):過程 輸入 人力資源管理計(jì)劃 事業(yè)環(huán)境因素 組織過程資產(chǎn) 輸出 項(xiàng)目人員分派 資源日歷 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 工具與技術(shù) 預(yù)分派 談判 招募 虛擬團(tuán)隊(duì) 多標(biāo)準(zhǔn)決策分析 建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)過程 輸入 人力資源管理計(jì)劃 項(xiàng)目人員分派 資源日歷 輸出 團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià) 事業(yè)環(huán)境因素更新 工具與技術(shù) 人際關(guān)系技能 培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng) 基本規(guī)則 集中辦公 認(rèn)可與獎(jiǎng)勵(lì) 人事評(píng)測工具 管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì):過程 輸入 人力資源管理計(jì)劃 項(xiàng)目人員分派 團(tuán)隊(duì)績效評(píng)價(jià) 問題日志 工作績效報(bào)告 組織過程資產(chǎn) 輸出 變更請求 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新 項(xiàng)目文件更新 事業(yè)環(huán)境因素更新 組織過程資產(chǎn)更新
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