【文章內容簡介】 分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 編216。其他營銷方式互動型廣告 富媒體 視頻 無線 社區(qū)植入式營銷 郵箱 游戲 定向 /精準營銷 29國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 編贏利模式u廣告收入：通過提供大量的免費資訊和服務汲引大量的訪問者從而吸引廣告主投放廣告而帶來廣告收入。 u其他收入。郵箱增值服務、游戲收入、關鍵字競價、網上商城、無線服務等 u主要廣告計費模式：按時長計費、計費、綜合計費等 新浪網的商業(yè)模式 30國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 編核心能力A內容建設規(guī)模優(yōu)勢 傳播能力 BC 新浪網的商業(yè)模式 31國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的經營模式 u強化品牌，大規(guī)模的產品宣傳u鮮明的差異化服務提高客戶滿意度 u創(chuàng)新的網絡銷售渠道：廣告銷售代理u推出了 “” 網絡營銷理念：32國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的經營模式 u互動性（）u用戶粘性（）u聚合力（）u公信力（）u創(chuàng)意（）u精準性（） 選對傳 播介 質 ，找準 營銷 方法33國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的技術模式 u新浪建立了一套全面的編輯體系和編輯準則。u1998年世界杯開始建立的第一套編輯工作流程，從 6個編輯開始，到現在 500、 600個編輯，每天要制作更新近百個專題，已經逐步形成了比較全面的編輯操作和規(guī)范體系，其中包括發(fā)布規(guī)范、原創(chuàng)規(guī)范、行為規(guī)范、流程規(guī)范、信息安全規(guī)范，和其他相關的嘉賓聊天、功過通報規(guī)范，手機短信發(fā)布規(guī)范等。全面的網絡編輯體系 34國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的技術模式 u發(fā)布規(guī)范：包括標題規(guī)范、正文規(guī)范和圖片規(guī)范，u流程規(guī)范：信息刪除流程、扣發(fā)流程、戰(zhàn)略推廣流程等等。u要求最大程度的符合客戶體驗，例如新浪模式的字號、新浪標準的白底藍字的選用，都是長期經過了測試、調研，最適合中文編排和眼睛適應度的。編輯規(guī)范 35國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的技術模式 u細致到一個頁面擁有的加紅鏈接的數量和黑底白字鏈接的數量，都有非常明確和嚴格的要求，u如果有一個加紅鏈接是非常鮮明的，但是如果到了一定的數量，會造成視覺的混亂和用眼疲勞。這些規(guī)范很多是參考了傳統(tǒng)報紙和雜志的版面編輯理念，但又有很鮮明的網絡特色和中文及中國特色，從而保證了新浪這樣一個大的體系模塊化、標準化的運營。 編輯規(guī)范 36國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的技術模式 u細心、精力充沛、知識面廣、熟悉電腦網絡的應用，搜索技能和掌握外語程度要好。u新浪有八字方針：快速、全面、準確、客觀 編輯要求 37國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的管理模式 客戶管理1 2 34 團隊式管理資源管理股權分散管理38國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的資本模式 u1993年，王志東在四通段永基資助下創(chuàng)建四通利方，為了快速發(fā)展，王志東在創(chuàng)建初期便積極引入外來資本進入，結果導致創(chuàng)始人在新浪的股權不斷被稀釋，使之成為中國互聯網企業(yè)中股權最為分散的一家。（ 1）分散的風險投資39國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 新浪網的資本模式 u新浪上市后，董事會前 5位股東是陳立武（ %）、段永基（ 10%）、王志東（ %）、姜豐年（ %）和曹德豐（ %），基本形成了一個由資本而非創(chuàng)業(yè)者主導的董事會格局。u分散的股權，使得董事會是個妥協和博弈的場合，常常處于難以平衡的權力紛爭之中，直接表現就是人事的頻繁變動。（ 2）上市后股權更加分散 40國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 編對新浪的建議 結論與建議 u鞏固內容和品牌優(yōu)勢u準確定位核心業(yè)務u加強創(chuàng)新u提高流量針對性和收費模式對廣告主的建議u判斷廣告目標u做好廣告預算u選擇合適頻道41國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 編新浪微博 u微博客（，微部落格、微網志、微型網志）是一種允許用戶及時更新簡短文本（通常少于 200字）并可以公開發(fā)布的博客形式。它允許任何人閱讀或者只能由用戶選擇的群組閱讀。隨著發(fā)展，這些訊息可以被很多方式傳送，包括短信、即時訊息軟件、電子郵件、 3或網頁。一些微博客也可以發(fā)布多媒體，如圖片或影音剪輯和出版。u微博客的代表性網站是，42國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 編新浪微博 43國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 編新浪微博 44國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 編本章目錄45國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 百度的基本情況 u百度是目前全球最大的中文搜索引擎，于 2023年 1月由李彥宏、徐勇兩人創(chuàng)立于北京中關村，百度致力于向人們提供 “ 簡單，可依賴 ” 的信息獲取方式。u“ 百度 ” 二字源于中國宋朝詞人辛棄疾的《青玉案》詩句： “ 眾里尋他千百度 ” ，象征著百度對中文信息檢索技術的執(zhí)著追求。 u2023年 8月 5日，百度在美國納斯達克上市， 2023年 1月23日，百度日本公司正式運營，國際化戰(zhàn)略全面啟動。46國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 百度的基本情況 47國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》電 子工 業(yè) 出版社， 2023，司林 勝 主 百度的商業(yè)模式 u“ 讓人們最便捷地獲取信息，找到所求 ” 戰(zhàn)略目標u分為商業(yè)用戶和普通用戶兩類目標用戶48國家十一五 規(guī) 劃教材《 電 子商 務 案例分析教程》