【總結(jié)】五大工具之SPC、MSA和FMEA基礎(chǔ)知識培訓(xùn)主講:吳英浩三、失效模式和影響分析-FMEA一、統(tǒng)計(jì)過程控制-SPC二、測量系統(tǒng)分析-MSA6δTQCQMQAQC質(zhì)量管理發(fā)展趨勢過程控制系統(tǒng)模型?一個過程控制系統(tǒng)可以稱為一個反饋系統(tǒng),它有四個重要的基本原理:?過程:人
2025-01-16 15:54
【總結(jié)】ISO/TS16949:2023標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講師:段同知13509636402五大技術(shù)手冊產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)統(tǒng)計(jì)過程控制參考手冊(SPC)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)重要的顧客手冊ISO/TS16949:2023五大手冊目錄
2025-01-20 17:50
【總結(jié)】ISO/TS16949:2023標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)講師:段同知13509636402五大技術(shù)手冊產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃(APQPCP)潛在失效模式和后果分析參考手冊(FMEA)測量系統(tǒng)分析參考手冊(MSA)統(tǒng)計(jì)過程控制參考手冊(SPC)生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)重要的顧客手冊ISO/TS16949:2023五大手冊目
2025-01-22 02:58
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2025-01-22 03:32
【總結(jié)】大量資料天天更新QC基礎(chǔ)知識培訓(xùn)曹柯1主要內(nèi)容?QC簡介?各步驟的注意要點(diǎn)?常用工具的使用方法?總結(jié)2大量資料天天更新第一部分QC簡介?PDCA循環(huán)?QC流程?常用統(tǒng)計(jì)工具?各步驟使用的工具3QC簡介——PDCA循環(huán)?
2025-02-15 17:47
【總結(jié)】ISO/TS16949:2023五大手冊介紹五大手冊內(nèi)容:1.APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃2.PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序3.FMEA潛在失效模式和效應(yīng)分析4.MSA測量系統(tǒng)分析5.SPC統(tǒng)計(jì)過程控制五大手冊(一)APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃1、APQP定義APQP:Advan
2025-02-21 14:24
2025-01-20 18:07
【總結(jié)】*1歡迎參加五大手冊培訓(xùn)SPC*2APQP的五個過程*3APQP策劃包括5個階段過程:?所有階段的輸入和輸出都是建議性的;?輸入和輸出應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品、過程和顧客滿意及期望的適用性確定;?輸入用于早期活動;?輸出是活動的結(jié)果;?超出要求的輸出,由顧客和/或供方確定。
2025-01-22 03:13
【總結(jié)】什么是產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃?產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃AdvancedProductQualityPlanning(andControlPlan)定義是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保一個產(chǎn)品使顧客滿意的所需的步驟;促進(jìn)所涉及的每一個人的聯(lián)系,確保按時完成各階段的工作。
2025-01-13 01:38
【總結(jié)】Subject:HazardousSubstanceProcessManagement主題:危害物質(zhì)過程管理要求1第一部分:環(huán)保概念理解2前言?當(dāng)前電子電氣產(chǎn)品符合歐盟RoHS/WEEE指令及客戶的延伸要求,已迫使有嵌鏈的各行各業(yè)的制造加工
2025-02-12 20:34
【總結(jié)】QC推進(jìn)基礎(chǔ)知識品質(zhì)管理2023年03月1QC??是什么??有哪些程序與原則??有什么作用??如何推進(jìn)??應(yīng)具備哪些知識與方法?2第一部分、QC基本概念3一、QC的概述?QC的概念?生產(chǎn)或工作崗位從事各種活動的員工圍繞問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗
2025-02-16 14:09
【總結(jié)】QC小組基礎(chǔ)知識培訓(xùn)一、QC小組活動概述二、QC小組活動的方法和程序三、如何在煙草行業(yè)中推進(jìn)精益管理QC小組活動概述一、QC小組的概念?在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、
2025-01-16 17:21
【總結(jié)】QC七大手法培訐教材Zhongzaobing2023-3QC七大手法癿用途◇查檢表┈查現(xiàn)象(調(diào)查記錄數(shù)據(jù)用以分析)◇柏拉圖┈示重點(diǎn)(找出“重要的少數(shù)”)◇特性要因圖┈析要因(尋找因果關(guān)係.)◇散布圖┈看相關(guān)(找出兩者的關(guān)係.)◇直方圖┈呈分布(了解數(shù)據(jù)分布與制程
2025-02-15 17:44
【總結(jié)】客戶服務(wù)部零部件科QC—QualityControlQC培訓(xùn)目的培訓(xùn)目的(1)能夠理解QC活動的作用。(2)能夠通過QC8步驟進(jìn)行問題解決。(3)能夠靈活應(yīng)用QC工具。初級QC課程內(nèi)容一、QC小組定義與組成二、QC八大步驟三、應(yīng)用QC7工具。QC小組的產(chǎn)生及發(fā)展1962年,日本首創(chuàng)了QC小組,并把廣泛開
2025-02-14 05:56
【總結(jié)】五大手冊測試題一.單項(xiàng)選擇(2′17=34分)部門:姓名:分?jǐn)?shù):1.APQP的目的是(E)A)引導(dǎo)資源達(dá)到顧客滿意B)早期識別質(zhì)量問題而采取預(yù)防措施C)避免后期更改造成損失D)最低成本及時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)E)以上都是,則
2025-08-10 12:54