【文章內(nèi)容簡介】 瓶、配電裝置、起重設(shè)備、機動車輛、電氣焊等。檢查表的內(nèi)容應(yīng)符合專業(yè)安全技術(shù)防護措施要求。如設(shè)備結(jié)構(gòu)的安全性、設(shè)備安裝的安全性、設(shè)備運行的安全性及運行參數(shù)指標安全性、安全附件和報警信號裝置的安全可靠性、安全操作的主要要求及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)考核等。按一定格式要求列成表格。 ? 2． 4 安全檢查表應(yīng)用中應(yīng)注意的問題：為了取得預(yù)期目的，應(yīng)用安全檢查表時，應(yīng)注意的幾個問題如下： 1）各類安全檢查表都有適用對象、不宜通用。如專業(yè)檢查表與日常定期檢查表要有區(qū)別。專業(yè)檢查表應(yīng)詳細、突出專業(yè)設(shè)備安全參數(shù)的定量界限，而日常檢查尤其是崗位檢查應(yīng)簡明扼要，突出關(guān)鍵和重點部位。 2）應(yīng)用安全檢查表實施檢查時，應(yīng)落實安全檢查人員。企業(yè)廠級日常安全檢查，可由安技部門現(xiàn)場人員和安全監(jiān)督巡檢人員會同有關(guān)部門聯(lián)合進行。車間的安全檢查，可由車間主任或指定車間安全員檢查。崗位安全一般指定專人進行。檢查后應(yīng)簽字并提出處理意見備查。 ? 3）為保證檢查的有效定期實施，應(yīng)將檢查表列入相關(guān)安全檢查管理制度，或制定安全檢查表的實施辦法。如把安全檢查表，同巡回檢查制度結(jié)合起來，列入安全例會制度、定期檢查工作制或班組交接班制度中。 4）應(yīng)用安全檢查表檢查，必須注意信息的反饋及整改。對查出的問題，凡是檢查者當時能督促整改和解決的應(yīng)立即解決；當時不能整改和解決的應(yīng)進行反饋登記、匯總分析由有關(guān)部門列入計劃安排解決。 5）應(yīng)用安全檢查表檢查，必須按編制的內(nèi)容，逐項逐內(nèi)容、逐點檢查。有問必答、有點必檢，按規(guī)定的符號填寫清楚。為系統(tǒng)分析及安全評價提供可靠準確的依據(jù)。 四 、如何提高企業(yè)安全生產(chǎn)檢查的實效性 根據(jù)目前企業(yè)安全生產(chǎn)檢查工作的開展情況，從安全檢查意義、安全檢查的組織方式以及怎樣進行安全檢查等方面，分析討論如何正確運用好安全生產(chǎn)檢查這一有力手段，提高安全生產(chǎn)檢查的實效性，確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的目標。 在一些企業(yè)，安全檢查工作總是收效不大，事故屢屢發(fā)生。某天上午，某廠的安全檢查組到下屬的二車間去檢查工作，在現(xiàn)場匆匆地瀏覽一遍后，就回到車間會議室聽車間負責人匯報情況，同時進行檢查情況總結(jié)，時近中午，檢查組帶著“安全形勢一片大好”的結(jié)果離開車間?？蓻]等檢查組成員回到自己辦公室，就傳來該車間一名員工從高處墜落的消息。事故的直接原因是高處作業(yè)沒有系好安全帶，而當時檢查組的成員從該員工高處作業(yè)的現(xiàn)場走過，竟沒有一個人指出該員工的違章行為。檢查流于形式，根本沒有實效。 ? 1 要認識到安全檢查的重要意義 ? 安全生產(chǎn)檢查，是企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的特點，對生產(chǎn)過程中的安全狀況進行經(jīng)常性的、突擊性的或者專業(yè)性的檢查活動。在生產(chǎn)過程中，機器設(shè)備、工藝流程、生產(chǎn)環(huán)境、勞動條件、作業(yè)中的工器具、防護設(shè)施、人員的安全意識，以及操作行為等等，都會受到各種因素的影響而出現(xiàn)各種不安全的危險因素。這樣的危險因素，如不及時予以消除，就可能發(fā)生重大的傷亡事故。所以安全工作人員必須經(jīng)常開展安全生產(chǎn)檢查活動，對生產(chǎn)過程中安全狀況的各種變化和可能引起事故的各種隱患，及時采取整改措施，以避免重大傷亡事故的發(fā)生。 ? 2 安全檢查要有科學、正確的形式 ? 安全檢查無論是經(jīng)常性的、還是突擊性的，或是專業(yè)性的，都需要事先組織、籌劃，依據(jù)檢查的規(guī)模、內(nèi)容和要求，組成相應(yīng)的安全檢查組，若是全廠性的安全檢查，應(yīng)由企業(yè)主要領(lǐng)導帶隊、安全環(huán)保部門牽頭，組織相關(guān)安全技術(shù)人員、有現(xiàn)場工作經(jīng)驗的職能部門人員、基層部門的車間領(lǐng)導和經(jīng)驗豐富的一線員工組成安全檢查組，深入現(xiàn)場、基層進行檢查。如果不是大規(guī)模的，可由安全環(huán)保部門組織本部門和下屬科室的專業(yè)人員，進行檢查。若是專項安全檢查，由專業(yè)技術(shù)人員組成專項檢查組，根據(jù)專業(yè)要求，進行有針對性的安全檢查。還可以由員工組成自查小組開展活動，這種形式不僅是進行安全檢查，而且也是員工結(jié)合生產(chǎn)實際進行安全培訓的好形式。參加檢查的人員必須具有較高的專業(yè)技術(shù)知識，又懂安全技術(shù)，并有豐富實踐經(jīng)驗的操作人員。人員要少而精，杜絕走過場，要扎實工作。 。 ? 3 要深入現(xiàn)場，進行全面細致的檢查 ? 安全檢查的形式多種多樣，可以根據(jù)工作需要和安全形勢選擇進行，但無論采取哪種形式，一定要以高度負責的態(tài)度，深入現(xiàn)場，真抓實做地進行全面細致的檢查。 ? 查基層干部對安全的重視程度 ? 通過對現(xiàn)場環(huán)境及各種會議記錄的檢查，看領(lǐng)導干部是否做到“五同時”，是否將“安全第一”的方針落到實處。不能只聽基層領(lǐng)導的匯報，而不到現(xiàn)場實地查看。 ? 查員工的安全意識是否到位 ? 通過現(xiàn)場察看員工勞保用品穿戴是否規(guī)范、操作行為是否正確，也可以用提問的方式來檢查員工安全意識是否到位。要重點檢查一些老員工作業(yè)行為方面是否存在經(jīng)驗主義的意識、檢查新員工是否存在“初生牛犢不怕虎”的蠻干現(xiàn)象。 ? 查安全防護設(shè)施是否規(guī)范、到位 ? 安全防護設(shè)施 (如爬梯、走臺、欄桿等 )是否到位，應(yīng)是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵設(shè)施之一。這不僅要求檢查人員要具有專業(yè)的技術(shù)水平，還要求檢查人員必須到生產(chǎn)現(xiàn)場，深入到每個崗位、廠房，仔細地進行檢查。防護設(shè)施的工藝設(shè)計是否符合安全生產(chǎn)要求，防護裝置是否健全可靠，生產(chǎn)場所是否符合國家工業(yè)衛(wèi)生標準，各種表計是否完好無缺、指示準確，物料輸送管道的法蘭罩是否規(guī)范、標準等等，事無巨細都需要檢查人放下架子，到各崗位上走一走，到設(shè)備旁看一看，才能檢查出這些有可能導致事故的隱患。 ? 查易被人忽視的死角 ? 現(xiàn)場的工作環(huán)境、安全通道、安全標識及曾發(fā)生過事故的部位，往往是每次安全檢查工作中的重點，也是該部門管理人員或工作人員最注意的地方。但對現(xiàn)場環(huán)境中的一些死角或未發(fā)生過事故的地方，往往容易被人忽略，是現(xiàn)場安全檢查較為薄弱的環(huán)節(jié)，也成為大家意想不到的事故突發(fā)部位。因此，要全面保證企業(yè)的生產(chǎn)安全，就應(yīng)當不留死角地開展安全檢查，要重點對那些不引人注意或未傷過人的部位進行檢查。 ? 查管理的漏洞，查制度的落實 ? 管理出現(xiàn)漏洞，制度落實不到位，是釀成事故的主要因素。要檢查各基層單位安全生產(chǎn)責任制的落實情況，檢查安全培訓教育制度、各級崗位責任制、各工種安全操作規(guī)程是否健全完善，規(guī)章制度是否嚴格執(zhí)行，安全技術(shù)措施經(jīng)費是否做到專款專用，領(lǐng)導干部是否有違章指揮現(xiàn)象，操作人員是否存在隨意違章的現(xiàn)象，勞保用品是否能保質(zhì)、保量及時發(fā)放到員工手中等。 ? 4 要做好檢查后的整改落實 ? 檢查后的整改落實是安全檢查工作中很重要的一環(huán)，對于查出的問題，要根據(jù)責任區(qū)域，責令責任人限期進行整改。對于一些治理有難度、投入成本高的隱患，檢查部門要及時和相關(guān)部門作好協(xié)調(diào)聯(lián)系，及時采取相關(guān)的措施，保證安措項目的及時投入和到位。對于一些共性的問題，可由檢查部門或相關(guān)責任部門集中統(tǒng)一進行整治，確保問題的集中根治。對于一些重復出現(xiàn)的問題，要找出原因所在，制定改進措施或攻關(guān)計劃