傳統(tǒng)生產(chǎn)形態(tài)的世界改善和合理化(編輯修改稿)
2025-03-05 16:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)工程的機器設(shè)備的生產(chǎn)速度或是其產(chǎn)能 ,一般而言是不會完全一樣的。216。所以 ,整條生產(chǎn)線的產(chǎn)能就受到最小產(chǎn)能的工程設(shè)備的限制 ,也稱為瓶頸工程的限制。企 業(yè) 名 著優(yōu)點第一、前後的來源去向均很明確。減少不良品。不會因時間久或無法先進(jìn)先出 ,而造成不良品的發(fā)生。第二、生產(chǎn)線作業(yè)人員的自主全數(shù)檢查的作法 ,變得容易可行 ,能夠提早發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象。第三、流動迅速 ,保持產(chǎn)品的新鮮。企 業(yè) 名 著216。多能工、多工程操作 程設(shè)備的多能工的工作能力。 式。216。訓(xùn)練多能工的目的是為了能彈性變化。作業(yè)人員的工作安排 ,能配合市場訂單需求起伏。企 業(yè) 名 著優(yōu)點216。這種方式才是真正的合理化 ,也是〔真效率〕的表現(xiàn)。216。當(dāng)市場需求量增加 (減 )時 ,則以增加 (減 )作業(yè)人員 ,完全以市場需求為導(dǎo)向 ,追求作業(yè)人員的最少化 ,不過量生產(chǎn) ,減少多餘的發(fā)生 ,此乃追求整個企業(yè)體的〔整體效率〕的表現(xiàn)。企 業(yè) 名 著216。後拉式、一個流生產(chǎn)所謂後拉式生產(chǎn)方式 ,意指生產(chǎn)加工指示 ,是由後工程來指示前工程 ,在何時生產(chǎn)何物、何量的意義。傳統(tǒng)機能別、水平布置 ,雖然也可以導(dǎo)入後拉式的生產(chǎn)方式 ,但是會產(chǎn)生許多不必要的多餘的在制品的數(shù)量。企 業(yè) 名 著優(yōu)點216。使後工程作業(yè)穩(wěn)定216。僅生產(chǎn)市場需要量216。生產(chǎn)順序井然有序216。在制品少空間節(jié)省216。前後工程間自律化企 業(yè) 名 著216。設(shè)備強調(diào)適速化、小型化、專用化 適速化 :是指設(shè)備的生產(chǎn)速度只要能滿足全線的速度即可。 小型化 :能以一個流方式來生產(chǎn)的設(shè)備 ,每次投入一個 ,產(chǎn)出一個 ,且能依據(jù)產(chǎn)距時間的速度來生產(chǎn)即可 ,不要有批量流型的機器設(shè)備。 專用化 :指專門為該產(chǎn)品的生產(chǎn) ,以通用型的機器設(shè)備配合專門為該產(chǎn)品而設(shè)計的夾具或自動控制機構(gòu) ,制成專用機器。企 業(yè) 名 著216。一個流的生產(chǎn)是以整條線的瓶頸工程為產(chǎn)能 ,所以機器設(shè)備的生產(chǎn)能力 ,講究各工程速度一致較佳。216。而不是以漫無目的地提升各個工程的速度愈快愈好為合理化的出發(fā)點。企 業(yè) 名 著優(yōu)點 ,有助於制作更多機臺 ,形成生產(chǎn)線的復(fù)線化。 ,可動率也高 ,使得設(shè)備依據(jù)市場需求量而生產(chǎn)的想法 ,比較能實現(xiàn) ,而達(dá)成零庫存的境界。企 業(yè) 名 著不良品少 可動率高在制品少 動作安定交貨期短 搬運剔除空間變小 目視管理流線生產(chǎn)的成果流線生產(chǎn)方式的榮景成本低 富變化品質(zhì)佳 獲利高有彈性 競爭強企 業(yè) 名 著第四章 一個流的生產(chǎn)方式企 業(yè) 名 著216。從傳統(tǒng)的機能別水平布置 ,要朝向一個流的流線生產(chǎn)方式 ,不是一蹴可幾的 ,而須分成幾個境界 ,一步一步地往前進(jìn)展。216。從境界一的〔流線布置〕朝〔一個流〕的五之流線生 ,中間可以分成幾個階段來進(jìn)行。企 業(yè) 名 著境界 0 傳統(tǒng)機能別水平布置境界 1 產(chǎn)品別流線垂直布置境界 2 粗流的流線生產(chǎn)方式境界 4 假性的一個流生產(chǎn)方式境界 3 細(xì)流的流線生產(chǎn)方式境界 5 終極的一個流生產(chǎn)方式流程的境界企 業(yè) 名 著材料 成品QC終極一個流材料 成品QC假性一個流企 業(yè) 名 著為何要一個流生產(chǎn) ?216。具體而言 ,一個流流線生產(chǎn)的主要作用如下 : ,收獲最大企 業(yè) 名 著216。在假性一個流與終極一個流之間的差異 ,只不過是中間多了幾個制品而已 ,產(chǎn)量及交期也都一樣 ,為何我們還要這麼計較 ,要繼續(xù)朝終極的一個流方式努力改善呢 ? 其實目的就是要發(fā)掘出潛在的問題點。ANPS先進(jìn)新生產(chǎn)技術(shù)徹底無馱的技術(shù)要改善 ,必須撫能找出更的問題要使?jié)撛谖粗膯栴}顯化一個流就是顯現(xiàn)問題的生產(chǎn)方式顯現(xiàn)化顯現(xiàn)化生產(chǎn)現(xiàn)場的各類潛在的問題設(shè)備故障等待無馱產(chǎn)能不均大量生產(chǎn)無馱搬運無馱品質(zhì)不穩(wěn)閒視無馱庫存無馱動作無馱投資無馱交期過長換模無馱人員過多加工無馱設(shè)備無馱企 業(yè) 名 著徹底消除各種無馱216。如何才能達(dá)成這樣的境界呢 ? 簡單地 ,說須使生產(chǎn)能夠保持在安定的狀
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