【總結(jié)】作業(yè)基礎(chǔ)成本制度(Activity-BasedCosting,ABC)林宛瑩2023年7月24日1大綱I.傳統(tǒng)成本制度?成本制度的演進(jìn)?傳統(tǒng)成本制的缺點(diǎn)與限制II.作業(yè)制成本制度?作業(yè)制成本制度之觀念架構(gòu)?作業(yè)制成本制度之組成要素III.作業(yè)制成本制度建構(gòu)
2025-01-15 12:11
【總結(jié)】作業(yè)基礎(chǔ)成本制度(Activity-BasedCosting,ABC)林宛瑩2020年7月24日2大綱I.傳統(tǒng)成本制度?成本制度的演進(jìn)?傳統(tǒng)成本制的缺點(diǎn)與限制II.作業(yè)制成本制度?作業(yè)制成本制度之觀念架構(gòu)?作業(yè)制成本制度之組成要素III.作業(yè)制成本制度建構(gòu)
2025-08-09 20:46
【總結(jié)】第五篇管理會(huì)計(jì)專(zhuān)題本課程結(jié)構(gòu)圖第一篇導(dǎo)論第一章管理會(huì)計(jì)的基本框架第二章管理會(huì)計(jì)的發(fā)展第二篇成本基礎(chǔ)知識(shí)與應(yīng)用第三章基礎(chǔ)成本術(shù)語(yǔ)與概念第四章成本性態(tài)分析與變動(dòng)成本計(jì)算第五章本—量—利分析第三篇管理決策系統(tǒng)第六章決策概述第七章短期經(jīng)營(yíng)決策第八章長(zhǎng)期投資決策
2025-01-08 09:04
【總結(jié)】第八章作業(yè)成本法在物流成本管理中的應(yīng)用本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過(guò)本章學(xué)習(xí),應(yīng)該能夠:?了解作業(yè)成本法的基本原理與核心思想;?掌握作業(yè)成本法的計(jì)算步驟和流程;?明確運(yùn)用作業(yè)成本法計(jì)算企業(yè)物流成本應(yīng)注意的問(wèn)題。引例:日本企業(yè)物流成本核算的基本框架?日本的企業(yè)物流成本核算基本上是以作業(yè)成本法為基礎(chǔ),即借助物流費(fèi)用和成本的兩層分解,最終確立成本對(duì)象的成
2025-01-09 19:54
【總結(jié)】成本管理基礎(chǔ)張雙才成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類(lèi)費(fèi)用是指企業(yè)為銷(xiāo)售商品、提供勞務(wù)等日?;顒?dòng)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)利益的流出;成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。成本費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途通常劃分為三類(lèi):(1)生產(chǎn)成本。也稱(chēng)制造成本,它是指為生產(chǎn)(制造)產(chǎn)品或提供勞務(wù),可根據(jù)其具體用途分為料、工、費(fèi)三大項(xiàng)目。即直接材料、直接人工和制造費(fèi)用。(
2025-02-11 16:20
【總結(jié)】Copyright?2023寶鋼股份版權(quán)所有1作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理Copyright?2023寶鋼股份版權(quán)所有2作業(yè)長(zhǎng)崗位資格培訓(xùn)教材寶鋼標(biāo)準(zhǔn)成本管理一、成本管理概述二、寶鋼的成本管理三、標(biāo)準(zhǔn)成本制度四、現(xiàn)場(chǎng)成
2025-02-16 13:29
【總結(jié)】Ch2.成本管理基礎(chǔ)與理論VI.未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目
2025-02-13 16:34
【總結(jié)】作業(yè)成本管理(ABC)一、ABC的背景1.傳統(tǒng)成本計(jì)算的假設(shè)前提(1)成本要素結(jié)構(gòu)(2)產(chǎn)品的生產(chǎn)特征2.現(xiàn)代生產(chǎn)環(huán)境的變化(1)技術(shù)的發(fā)展CAM,FMS,TQM,JIT,MRP,ERP一、ABC的背景(2)產(chǎn)品特征?需求的多元
2025-02-15 16:35
【總結(jié)】作業(yè)基礎(chǔ)成本法第七章Chapter7學(xué)習(xí)目標(biāo)Chapter7因應(yīng)科技進(jìn)步的潮流,製造業(yè)廠商紛紛改變生產(chǎn)方式,由傳統(tǒng)的人工作業(yè)方式,逐漸採(cǎi)用高自動(dòng)化程度的生產(chǎn)方式。全廠採(cǎi)用單一分?jǐn)偦A(chǔ)來(lái)分配製造費(fèi)用的方式,受到學(xué)術(shù)界與實(shí)務(wù)界的質(zhì)疑,作業(yè)基礎(chǔ)成本法也
2025-02-16 15:56
【總結(jié)】第三章間接成本分配和作業(yè)成本法及作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?了解間接成本的歸集與分配要求?掌握服務(wù)部門(mén)成本分配的直接法和順序法?了解服務(wù)部門(mén)成本按成本性態(tài)的分配法?了解作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的區(qū)別?掌握實(shí)施作業(yè)成本法的步驟?掌握作業(yè)成本庫(kù)的劃分?掌握作業(yè)成本法的計(jì)算原理?了解作業(yè)管理的程序和措施
2025-03-04 15:45
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法.....?學(xué)習(xí)要求:通過(guò)本章學(xué)習(xí),明確標(biāo)準(zhǔn)成本的作用在于成本控制,理解標(biāo)準(zhǔn)成本的制定過(guò)程及注意事項(xiàng);熟練掌握成本差異的計(jì)算方法并能結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行分析;了解成本差異的月末處理方法。?知識(shí)點(diǎn):?1.標(biāo)準(zhǔn)成本的含義及種類(lèi)?2.標(biāo)準(zhǔn)成本的制定?3.標(biāo)準(zhǔn)成本差異的計(jì)算分析?4.標(biāo)準(zhǔn)成本差異的賬務(wù)處理
2025-01-08 14:28
【總結(jié)】成本計(jì)算與管理傳統(tǒng)成本計(jì)算原理作業(yè)成本計(jì)算與管理成本分類(lèi)直接材料直接人工制造費(fèi)用主要成本轉(zhuǎn)換成本成本流動(dòng)與分類(lèi)直接材料直接人工制造費(fèi)用在成品產(chǎn)成品銷(xiāo)售產(chǎn)品成本銷(xiāo)售及管理管理費(fèi)用產(chǎn)品成本資產(chǎn)負(fù)債表存貨銷(xiāo)售產(chǎn)品銷(xiāo)售收入毛利
【總結(jié)】彼得·德魯克是誰(shuí)?彼得·德魯克(1909年11月19日-2023年11月11日)是現(xiàn)代管理學(xué)教父,被尊為“大師中的大師”。德魯克關(guān)鍵五問(wèn)題:1、我們的事業(yè)是什么?2、誰(shuí)是我們的客戶(hù)?3、客戶(hù)需要什么?4、我們要追求什么樣的結(jié)果?5、我們的計(jì)劃是什
2025-02-23 12:30
【總結(jié)】1~PopularUsesofABC/M–PartII(~277)品管課魏菁瑤管理師Activity-BasedCostManagementAnExecutiveGuide2專(zhuān)案會(huì)計(jì)3專(zhuān)案會(huì)計(jì)單一選擇或混合?-1社會(huì)趨勢(shì):趨向以計(jì)畫(huà)案為主的工作導(dǎo)向(
2025-01-08 12:41
【總結(jié)】數(shù)量與作業(yè)基礎(chǔ)成本制度VI.未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十三章成本管理之未來(lái)發(fā)展第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題第十四章運(yùn)籌產(chǎn)業(yè)之成本管理課題IV.成本改善II.成本企劃第六章建構(gòu)技術(shù)成本標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化策略性規(guī)劃(做對(duì)事情)目標(biāo)設(shè)定目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)
2025-01-15 11:52