認知現(xiàn)場5s管理的重要性(ppt35頁)(編輯修改稿)
2025-03-05 16:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 清潔亦可藉由內(nèi)部稽核、看板管理或管理階層之檢查而達到保持及缺點之矯正，借由作業(yè)標準之落實而達到預防之效果。 養(yǎng) (Shitsuke) 教養(yǎng)之定義是養(yǎng)成守法、守規(guī)及遵守標準書之良好習慣。 整理、整頓、清掃、清潔，制度規(guī)章、作業(yè)標準等之推行運動，應以教養(yǎng)為基礎，否則，員工無法建立共識，更別談認真執(zhí)行。 教養(yǎng)可說是「 5S」 成功之關(guān)鍵所在。 教養(yǎng)須透過教育訓練來培養(yǎng)。 1 目標 1. 多品種生產(chǎn)時要做到換線 時間為“ 0” (Products) ◎ 你可以立刻取出模具嗎 ﹖ ◎有沒有遇到過到處尋找治具 ﹑ 工具或 刀具的情形 ﹖ 1目標 2. 為了提高品質(zhì)要達無不良品 （ Quality） 閃閃發(fā)亮。在清潔美觀的工廠中 ﹐ 不良品是十分礙眼的 ﹐ 因此 ﹐ 在清潔美觀的工廠里有不良品的話 ﹐ 大家都會覺得不好意思。就是像我們不希望社會有不良少年般 ﹐ 我們也應該努務使我們的工廠也不做出任何不良品。 1目標 3. 以降低成本為口號使無浪費 (Cost) 工廠常保持清潔 ﹐ 會使工作效率大為增加。把不要的東西清除掉 ﹐ 搬運貨物時就會很順利 ﹐ 閃閃發(fā)亮的設備 ﹐ 不會故障且效率也會大為提高。 1目標 4. 嚴守交期使無延遲 (Delivery) 清爽的工廠 ﹐ 愉快的工作地方 ﹐ 出勤率也會隨之提高 ﹔ 物品的有無 ﹐ 一目瞭然 ﹔ 機械運轉(zhuǎn)靈活 ﹐ 不會停機 ﹔ 人 ﹑ 物 ﹑ 機械一切都順利的話交期是
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