班組內(nèi)部管理技巧(編輯修改稿)
2025-03-05 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 哥哥又給了漢克。漢克問道：“為什么爸爸給了媽媽，媽媽給了哥哥，哥哥又給了我呢？”你爸爸回答道：“因為你爸爸比媽媽強大，媽媽比哥哥強大，哥哥比你強大呀。我們都會保護，比較較小的人。”漢克左右看了看，跑過去將雨披撐開來擋在了一朵在風雨中飄搖的嬌弱小花上面 . 2023/3/4 14 責任感可以讓我們的生活變得美麗 ,同樣 ,團隊中每個隊員的責任感可以使團隊更強大 ,堅不可摧。 讀故事 學管理 ?一群孩子在公園里玩軍隊游戲，湯姆被指認為中尉 ,負責守衛(wèi)公園里的一個小門 ,其他孩子也都有了自已的職位 ,他們玩得津津有味。 ?吃晚飯的時間到了，孩子們都陸續(xù)回家了，只有湯姆還站在門口守衛(wèi)。他的媽媽來叫他回家吃飯，湯姆說：“我在堅守我的崗位，不能回去。”媽媽勸了他好一會，湯姆都無動于衷。 ?沒有辦法媽媽想了想，去找來了一位真的少校，讓他來幫助一下自已 .之后 ,少校來到公園 ,對湯姆說 :“ 我以少校的名義命令你回家吃飯?！睖仿牶螅戳艘粋€軍禮說：“遵命 ,少校先生?！? 2023/3/4 15 敢于承擔責任的背后 責任就是壓力，壓力產(chǎn)生動力 ? 檢驗你下屬的行動 ? 站在對方的角度考慮問題 ? 方法迎得世界，處理任何問題的方法絕不只有一個 ? 毛主席說：這個世界上最怕的就是“認真”二字 2023/3/4 16 讀故事 學管理 ?有３個和尚，為了修行，他們和方丈一起參加禪宗的“不說話修練”。 ?修行開始了，４個和尚圍繞著一盞燈，盤著腿打坐。幾個小時過去了，４個人始終默不作聲‘ ?這時油燈中的油愈燃愈少，眼看就要枯竭了．一個和尚的眼睛始終盯著那盞燈，見此情景甚為著急，可是他不敢說話． ?突然一陣風吹來，燈被風吹得左搖右晃，可是他不敢說話，眼看燈就要熄滅了。 ?這個和尚忍不住了，他大叫一聲道：“糟糕！燈熄滅了！” 2023/3/4 17 ? 其它兩個和尚，原來都是閉目打始終沒有說話．一聽到這個和尚的叫喊聲，都睜開眼．其中一個和尚立即斥責他說：“你叫什么？我們是在進行”不說話修練“你怎么能夠開口說話呢！”另一和尚聞聲大怒，他沖著剛剛說話的和尚說：“你不是也說話了嗎？太不像話了！” ? 只有方丈一直在旁邊沉默靜坐，他注視著３個弟子，緩緩地說：“你們沒有權利互相指責，在你們指責別人違反規(guī)則的時候，自已也在違反規(guī)則” 2023/3/4 18 ? 在團隊中，我們經(jīng)常需要這樣的換位思考，團隊成員間需要換位，領導和員工之間更需要換位，只有這樣的團隊，才是具有凝聚力的團隊。 讀故事 學管理 ? 一個生物學家向人們講述他觀察到的螞蟻馱稻草的情形。一只螞蟻馱著的稻草體積比它大 100倍，小小的螞蟻竟能搬動這么大的東西！生物學家饒有興致地看著這只螞蟻在地面上艱難爬行。 ? “然后，我看到這只螞蟻前進的路上有一條裂縫。這條裂縫太寬，螞蟻爬不過去，但不必為螞蟻擔心，它自有它的法子。它慢慢地把那根笨重的稻草橫在裂縫上，然后爬到稻草上，輕經(jīng)松松跨過了這條“鴻溝”之后 ,螞蟻慢慢地把那稻草從裂縫上拖走 ,繼續(xù)馱著稻草趕它的路 .” 2023/3/4 19 ? 最后 ,這位生物學家總結說 :“我們以為它馱著的是個不小的擔子，會妨礙它的行走，實際上那也是讓螞蟻能跨過“鴻溝”的橋梁?！? 管
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