涉外企業(yè)管理第七章(編輯修改稿)
2025-03-05 15:25 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 場(chǎng) 出 現(xiàn)產(chǎn) 品供不 應(yīng) 求的情 況 是，制造企 業(yè) 往往按分銷(xiāo) 商或零售商的 訂貨 量占 總訂貨 量的比例 來(lái) 分配 產(chǎn) 品。但 銷(xiāo) 售商 為 了 獲 得更大 份額的配 給 量，故意夸大其 訂貨需求是在所 難 免的， 當(dāng) 需求降 溫時(shí) ， 訂貨 又突然消失，造成制造商的 損 失。 惠普公司例子 ? 惠普公司曾因 對(duì) 其打印機(jī) Laser III采用了 產(chǎn)品短缺 時(shí) 按比例供 應(yīng) 的策略而蒙受 損 失。當(dāng) 市 場(chǎng)對(duì) 惠普 這 款打印機(jī)供不 應(yīng) 求 時(shí) ， 經(jīng)銷(xiāo) 商 為 了保 證 供 貨 ，夸大需求量。 當(dāng) 惠普公司投入人力物力加 緊 生 產(chǎn)時(shí) ， 獲 得按比例供 給 的打印機(jī) 數(shù) 量就已 經(jīng) 基本 滿(mǎn) 足的 經(jīng)銷(xiāo) 商 開(kāi) 始大量取消 訂單 ， 導(dǎo) 致惠普公司因?yàn)楫a(chǎn) 品 積壓 而蒙受巨大 損 失。 （三）減少牛鞭效應(yīng)的對(duì)策 ? 1 提高信息精度 ? 分析 POS（ Point of Sales） 數(shù) 據(jù)。零售商的 POS 數(shù) 據(jù)可以反映 真 正的市 場(chǎng) 需求。零售商 與 分 銷(xiāo) 商、制造商分析 POS數(shù) 據(jù)可以幫 助分 銷(xiāo) 商及制造商更好地準(zhǔn)確 預(yù)測(cè) 市 場(chǎng)需求，及 時(shí) 供 貨 。 如何分享 POS數(shù)據(jù) 供應(yīng)商管理庫(kù)存系統(tǒng) – 應(yīng) 商管理 庫(kù) 存系 統(tǒng) – 供 應(yīng) 商管理 庫(kù) 存系 統(tǒng) (VenderManaged Inventory)是一 種 在一 個(gè) 共同的 協(xié)議下由供 應(yīng) 商管理 庫(kù) 存， 并不 斷監(jiān) 督 協(xié)議執(zhí) 行情 況 和修正 協(xié)議內(nèi) 容，使 庫(kù) 存管理得到持 續(xù) 地改 進(jìn) 的合作性策略。 – 雀巢公司 與 家 樂(lè) 福公司的VMI系 統(tǒng)運(yùn) 用案例 上一頁(yè) 下一頁(yè) 轉(zhuǎn)到 雀巢案例思考題 ? 1 雀巢 與 家 樂(lè) 福 實(shí) 施 VMI系 統(tǒng) 的意 義 在 哪 里？ ? 2 雀巢 與 家 樂(lè) 福 實(shí) 施 VMI系 統(tǒng) 的具體方法是怎樣 的？ ? 3 雀巢 與 家 樂(lè) 福 實(shí) 施 VMI系 統(tǒng) 的效果如何？ VIM運(yùn)行的先決條件 – (1) 實(shí) 施企 業(yè) 必 須 具 備 較 高管理水平的人才 和專(zhuān)門(mén) 的用 戶(hù) 管理 職 能部 門(mén) ，用以 處 理供 應(yīng) 商 與用 戶(hù) 之 間 的 訂貨業(yè)務(wù) 、供 應(yīng) 商 對(duì)
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