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正文內(nèi)容

如何做一名合格的主管ppt68頁(yè))(編輯修改稿)

2025-03-05 15:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 60。隨時(shí)掌握注意力 系統(tǒng)性的資料34團(tuán)體討論法要點(diǎn) : 好的領(lǐng)導(dǎo) 參與的情緒 發(fā)言的秩序 鼓勵(lì)與增強(qiáng) 抄黑板 做結(jié)論35分組討論法 要點(diǎn) : 分組適當(dāng) 游戲規(guī)則明確 時(shí)間控制 明確的督導(dǎo) 主持人及發(fā)言人的選定 設(shè)備器材的配合 各組的發(fā)表 結(jié)論 36個(gè)案討論法要點(diǎn) : 良好的設(shè)計(jì) 充分的說(shuō)明 充分的討論 做成結(jié)論37角色扮演法 要點(diǎn) : 角色設(shè)定明確 人員不可太多 說(shuō)明清楚 仿真實(shí)況 主持及激勵(lì)38猴子管理法責(zé)任使人進(jìn)步逃避使人落后責(zé)任是一只猴子? 每個(gè)人的本性中始終在重復(fù)著一個(gè)永恒的主題:回避風(fēng)險(xiǎn)? 所有的執(zhí)行在管理層面上都可以總結(jié)為一點(diǎn):責(zé)、權(quán)、利的對(duì)等40為什么主管們總是沒(méi)有時(shí)間,而他們的下屬卻總是沒(méi)有工作?? 責(zé)任 ——猴子在哪里?? 讓我們想象一下,一位主任正走在車間時(shí),這時(shí)他的組長(zhǎng)迎面走來(lái)。組長(zhǎng)打招呼說(shuō): “早上好,順便問(wèn)一下,我們出了個(gè)問(wèn)題。你看 …”? 主任說(shuō) :“很高興你能提出這個(gè)問(wèn)題。讓我考慮一下,再答復(fù)你 ”,然后他和組長(zhǎng)就各自走開(kāi)了。? 為了確保主任不會(huì)忘記這件事,一會(huì)兒組長(zhǎng)將頭探進(jìn)主任辦公室,歡快地詢問(wèn)道 “怎么樣了? ”(這叫監(jiān)督)? 現(xiàn)在我們分析一下剛才發(fā)生的一幕,他們兩個(gè)碰面之前 “猴子 ”在誰(shuí)的背上?誰(shuí)是上級(jí)?應(yīng)該怎么處理?41你希望下屬采取哪一種行動(dòng)員工在處理他與上司的關(guān)系時(shí),可以有 5個(gè)級(jí)別的主動(dòng)性? 等著被叫去做? 問(wèn)應(yīng)該做什么? 提出建議,然后采取最終行動(dòng)? 采取行動(dòng),但馬上提出建議? 自己行動(dòng),然后按程序匯報(bào)42猴子法則高效執(zhí)行者的七大要點(diǎn)? 1。始終讓猴子在下屬的肩上? 2。讓員工照顧好自己的猴子? 3。千萬(wàn)不要忘記猴子是從哪兒來(lái)的? 4。讓下屬把猴子當(dāng)自己家的養(yǎng)? 5。不要讓猴子累死? 6。猴子也需要快樂(lè)? 7。檢查與指導(dǎo)能讓猴子進(jìn)化43執(zhí)行的第一要點(diǎn)讓猴子在下屬的肩上? 要求下屬不得不學(xué)習(xí),并掌握 “完成工作的方法 ”? 減少 “受下屬制約的時(shí)間 ”,增加自己支配的時(shí)間。44執(zhí)行的第二要點(diǎn)讓員工照顧好自己的猴子? 利用增加的自由支配的時(shí)間,確保各個(gè)下屬確實(shí)具有積極性? 你所做的事就是:確保每一個(gè)問(wèn)題的檢查程序,并在你的工作日歷上標(biāo)明 .45執(zhí)行的第三要點(diǎn)千萬(wàn)不要忘記猴子是從哪來(lái)的第一步 :與上級(jí)一起明確你的職責(zé)第二步 :與下級(jí)一起討論職責(zé)的意義第三步 :制定書(shū)面計(jì)劃書(shū)46執(zhí)行的第四要點(diǎn)讓下屬把猴子當(dāng)自己的養(yǎng)216。把任務(wù)交給最適合的人去完成。216。將希望得到的結(jié)果,用明確的文字定義下來(lái)。216。鼓勵(lì)員工解決問(wèn)題,而不是提出問(wèn)題。216。授權(quán)應(yīng)由簡(jiǎn)到繁,循序漸進(jìn)的從事授權(quán)。216。管理者切忌重復(fù)授權(quán)。216。變 “我想要 ”為 “我一定要 ”。47執(zhí)行的第五要點(diǎn)? 做重要而不緊急的事猴子才不會(huì)累死? 時(shí)間管理緊迫感重要性重要又緊迫的重要不緊迫的緊迫不重要的不重要也不緊迫的壓力人從容人無(wú)聊人無(wú)用人(他人做 )(立即做 )(按計(jì)劃做 )(少去做 )48執(zhí)行的第六要點(diǎn) :猴子也需要快樂(lè)一句贊美的話 ,影響力可長(zhǎng)遠(yuǎn)到一輩子? 零成本 低成本? 謝謝,贊揚(yáng) 1
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