【文章內(nèi)容簡介】 點（比如立項結(jié)項審批等），可以通過項目任務(wù)關(guān)聯(lián)流程的方式來控制 ?如某項目任務(wù)關(guān)聯(lián)了流程，那么系統(tǒng)將要求按流程步驟由相關(guān)人員對該任務(wù)進行審批后，才能最終完成這個項目任務(wù) 項目管理層應(yīng)用 — 項目質(zhì)量管理 ?與項目質(zhì)量控制相關(guān)的制度及計劃等可以在項目表單和附件中管理 ?可以在項目附加字段中為不同類型的項目自定義質(zhì)量指標參數(shù)或關(guān)鍵績效指標（ KPI） ?通過對項目質(zhì)量指標的管理和統(tǒng)計分析實現(xiàn)量化的質(zhì)量管理目標 ?另一方面，通過加強關(guān)鍵節(jié)點控制提高項目質(zhì)量 項目管理層應(yīng)用 — 項目成本管理 ?項目中發(fā)生的人工支出和其他費用可以在項目收支模塊中管理起來，用于項目的成本核算； ?費用科目可以自定義，每項支出可與具體的任務(wù)和執(zhí)行人關(guān)聯(lián)。 ?系統(tǒng)提供項目預(yù)算與項目實際成本的比對分析 ,以及與其他 ERP系統(tǒng)的集成應(yīng)用。 項目預(yù)算與成本 序號 期間 類別 項目 預(yù)算 實際費用 費用對比 1 前期 方案 方案策劃、設(shè)計 方案設(shè)計溝通確認 2 費用 報價 報價確認 3 進度表 進度表 進度表確認 4 協(xié)議 擬定合同并簽約 5 預(yù)付款 支付預(yù)付款 6 籌備期 流程 細化方案、流程 7 設(shè)計 視覺設(shè)計 8 制作 工廠制作準備 總計 項目管理層應(yīng)用 — 項目問題管理 ?項目執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各種問題，可以在項目問題欄目中提出問題； ?項目經(jīng)理、項目成員給出問題答案或參考意見，幫助問題的解決，推動項目的進行。 ?對于非常有意義的精彩項目問題，可以保存到公司知識庫。 項目管理層應(yīng)用 — 項目工時管理 ?項目執(zhí)行過程中填報的工時在審批通過后， 可按人員按周統(tǒng)計，為項目成本核算提供依據(jù) ?也可以按人員按時間段統(tǒng)計出每個員工參與了哪些項目和總的工作時長，為員工績效考評提供依據(jù)。 統(tǒng)計報表可以導(dǎo)出到 Excel中作進一步分析。 目 錄 Jawave Technologies 項目管理 項目執(zhí)行層應(yīng)用 : ? 項目任務(wù)進度維護 ? 填寫業(yè)務(wù)表單 ? 項目任務(wù)成果文件 ? 項目任務(wù)備注 ? 填寫工作記錄 ? 發(fā)起審批流程 項目執(zhí)行層應(yīng)用 — 項目任務(wù)進度維護 ?項目任務(wù)負責人依照任務(wù)的實際進展情況修改任務(wù)進度，匯報項目任務(wù)進展情況，任務(wù)進度的更新將影響父任務(wù)和整個項目的進度。 ?項目任務(wù)進度和狀態(tài)更新后，項目甘特圖中將實時顯示最新情況。 項目執(zhí)行層應(yīng)用 — 填寫業(yè)務(wù)表單 ?項目任務(wù)可以關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)表單；業(yè)務(wù)表單在表單模板中自定義。 ?任務(wù)負責人在線填寫業(yè)務(wù)表單，按公司規(guī)范辦理任務(wù)。 ?在這些業(yè)務(wù)表單中還可以關(guān)聯(lián)與知識庫的鏈接，便于在辦理任務(wù)時及時獲取知識庫中相關(guān)資料。 項目執(zhí)行層應(yīng)用 — 項目任務(wù)成果文件 ?在每個項目任務(wù)中，也可以將項目工作成果以任務(wù)附件形式上傳到相關(guān)任務(wù)中；附件支持多種格式，可以對 WORD或 EXCEL文檔進行在線編輯； ?如果該項目任務(wù)綁定了審批流程，那么流程發(fā)起后，附件將自動鏈接到流程，方便審批時查閱。 項目執(zhí)行層應(yīng)用 — 項目任務(wù)備注 ?在項目任務(wù)執(zhí)行中可添加任務(wù)備注，其主要作用是溝通交流，可以是上級對下級的指導(dǎo)意見，也可以是項目成員相互間的交流； ?添加備注時有多種提醒方式，可以對相關(guān)項目人員進行消息提醒。 項目執(zhí)行層應(yīng)用 — 填寫工作記錄 ?在項目任務(wù)執(zhí)行中可添加任務(wù)備注，其主要作用是溝通交流，可以是上級對下級的指導(dǎo)意見，也可以是項目成員相互間的交流； ?添加備注時有多種提醒方式，可以對相關(guān)項目人員進行消息提醒。 項目執(zhí)行層應(yīng)用 — 發(fā)起審批流程 ?項目任務(wù)可以關(guān)聯(lián)審批流程，根據(jù)模板設(shè)置的情況，流程可由任務(wù)負責人或由系統(tǒng)發(fā)起。 ?在流程執(zhí)行過程中，支持在線編輯流程表單，支持會簽和插入新任務(wù) ?在流程執(zhí)行過程中我們可以通過流程執(zhí)行圖很清楚地了解執(zhí)行過程 ? 可以制定項目計劃模板讓項目自動遵守公司 Process，固化Process ? 可以捆綁流程Workflow到項目計劃中，可無縫集成工作流系統(tǒng) ? 支持質(zhì)量度量數(shù)據(jù)的實時統(tǒng)計報表 流程質(zhì)量經(jīng)理 ? 可以在線編輯項目計劃 . ? 可以復(fù)制計劃模板，支持導(dǎo)入項目文件 ? 可以實時了解項目成員的任務(wù)完成情況 ? 可以進行風(fēng)險管理、問題跟蹤和發(fā)布項目公告 ? 可以管理項目會議，并跟蹤會議紀要 ? 可以管理項目文檔，并支持在線上傳文檔 項目經(jīng)理 ? 可以了解本部門的項目總體狀態(tài) ? 可以深入了解每個項目的詳細執(zhí)行情況 ? 可以了解各項目的人力資源狀態(tài) ? 可以實時獲取各項目的狀態(tài)報告 部門經(jīng)理 /高層經(jīng)理 ? 可以實時匯報屬于自己的任務(wù)執(zhí)行情況 ? 可以反饋項目執(zhí)行中發(fā)生的問題 ? 可以上傳項目文檔 ? 可以了解項目整體的狀態(tài) 項目成員 iMISPM 輕松、高效、協(xié)同的企業(yè)級項目管理系統(tǒng) 項目管理模塊的應(yīng)用價值 : 目 錄 公司決策層應(yīng)用 部門管理層應(yīng)用 部門執(zhí)行層應(yīng)用 信息交流 信息門戶 Jawave Technologies 協(xié)同辦公管理 企業(yè)管理中還有大量常規(guī)工作流程，日常事務(wù)性工作和溝通交流的需求， 在 iMISOA模塊可以全面解決公司協(xié)同辦公的需求。公司決策層，部門管理層和執(zhí)行層可從不同角度去應(yīng)用系統(tǒng)，通過信息交流功能使溝通更容易更快捷，并通過信息門戶個性化地展現(xiàn)相關(guān)信息內(nèi)容。 公司決策層應(yīng)用 : ? 流程審批 ? 流程監(jiān)控 ? 流程模板 公司決策層應(yīng)用 — 流程審批 ?通過流程審批，領(lǐng)導(dǎo)對日常工作中重要的流程性事務(wù)進行管理 。 ?在我的流程中，領(lǐng)導(dǎo)可以清楚地看到需要自己審批的流程，并在流程詳情界面中填寫審批意見進行流程審批 . 公司決策層應(yīng)用 — 發(fā)起審批流程 ?項目任務(wù)可以關(guān)聯(lián)審批流程，根據(jù)模板設(shè)置的情況，流程可由任務(wù)負責人或由系統(tǒng)發(fā)起。 ?在流程執(zhí)行過程中，支持在線編輯流程表單，支持會簽和插入新任務(wù) ?在流程執(zhí)行過程中我們可以通過流程執(zhí)行圖很清楚地了解執(zhí)行過程 目 錄 公司決策層應(yīng)用 部門管理層應(yīng)用 部門執(zhí)行層應(yīng)用 信息交流 信息門戶 Jawave Technologies 協(xié)同辦公管理 部門管理層應(yīng)用 : ? 部門任務(wù) 方便部門經(jīng)理了解下屬員工的工作任務(wù)執(zhí)行情況。 ? 人力資源調(diào)配 方便部門經(jīng)理了解下屬員工的任務(wù)分布情況，及時做出資源調(diào)配。 ? 部門日程 方便部門經(jīng)理了解下屬員工的日程安排 ? 部門工作記錄 集中查看部門下屬員工的工作記錄，進行工作記錄的批量審批。 部門管理層應(yīng)用 — 部門任務(wù) ?部門經(jīng)理可以在部門任務(wù)中查看到本部門的所有任務(wù)，還可以按照任務(wù)的類型、狀態(tài)和人員等條件對任務(wù)列表進行篩選，了解下屬員工的工作任務(wù)情況。 ?對于狀態(tài)為即將到期和已經(jīng)過期的任務(wù)，系統(tǒng)分別以橙色和紅色兩種不同的字體顏色來區(qū)分。 部門管理層應(yīng)用 — 人力資源調(diào)配 ?部門經(jīng)理在部門任務(wù)的“人力分布圖”中逐個了解本部門員工的工作任務(wù)時間安排和任務(wù)執(zhí)行狀態(tài) ?部門經(jīng)理根據(jù)每個員工的工作負荷進行合理的人力資源調(diào)配和