7知識(shí)型制造業(yè)再認(rèn)識(shí)(編輯修改稿)
2024-09-19 20:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 制造業(yè)企業(yè)要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代生存、發(fā)展和壯大，必須清醒認(rèn)識(shí)這個(gè)時(shí)代的特點(diǎn)。具體地說(shuō)，首先，是企業(yè)管理方面面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一是信息化帶來(lái)的考驗(yàn)。全球信息網(wǎng)絡(luò)的形成，加快了信息在全球范圍內(nèi)的傳遞速度，縮短了客戶(hù)和供應(yīng)商與企業(yè)之間的距離，使得企業(yè)能夠依照自身的情況經(jīng)濟(jì)合理地利用全球的資金、技術(shù)、勞動(dòng)力和原材料等各種資源組織生產(chǎn)，并通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售產(chǎn)品，甚至于進(jìn)行售后服務(wù)。有統(tǒng)計(jì)顯示，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，能夠降 低 15%到 30%的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本，縮短 30%到60%的研究開(kāi)發(fā)周期。二是經(jīng)濟(jì)全球化的沖擊。以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技 第 5 頁(yè) 共 10 頁(yè) 術(shù)為代表的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，使世界經(jīng)濟(jì)全球化達(dá)到了前所未有的水平。近年來(lái)，世界 500 強(qiáng)企業(yè)中，已經(jīng)有超過(guò)半數(shù)的企業(yè)在我國(guó)投資設(shè)廠，或銷(xiāo)售產(chǎn)品，其中， 80%以上是制造業(yè)。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)浪潮的推動(dòng)下，歐美及其他發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展了 “ 企業(yè)再造工程 ” ，將傳統(tǒng)的金字塔型的企業(yè)組織改造成為網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)。對(duì)此，我國(guó)企業(yè)應(yīng)如何結(jié)合我國(guó)國(guó)情和企業(yè)自身?xiàng)l件，建立起有效的制造業(yè)企業(yè)組織管理模式是一大課題。 其次，制造型企業(yè)組織管 理結(jié)構(gòu)也面臨著改造。美國(guó)管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)預(yù)測(cè)： 20 年以后，企業(yè)的管理層次將比今天的企業(yè)減少一半以上，管理人員將不會(huì)超過(guò)今天的三分之一。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展必將對(duì)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響。只有能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求多樣化、個(gè)性化的要求，企業(yè)才能占領(lǐng)市場(chǎng)，才能生存、發(fā)展。因此，企業(yè)必須由過(guò)去的集權(quán)的、單一的組織結(jié)構(gòu)向分權(quán)的、多元化的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。 知識(shí)型制造業(yè)的特征及構(gòu)建 本文認(rèn)為知識(shí)型制造企業(yè)應(yīng)該具有以下幾個(gè)特征： 制造業(yè)生產(chǎn)要素的知識(shí)化 它是知識(shí)作為生產(chǎn)要素在制造業(yè)中的比重不 斷增加的過(guò)程。具體表現(xiàn)為：制造業(yè)不斷增加在研究開(kāi)發(fā)方面的投入，提高技術(shù)消化、研究、創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品的知識(shí)含量；逐步更替和采用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，增大生產(chǎn)資料的知識(shí)比重；加大對(duì)人力資本的 第 6 頁(yè) 共 10 頁(yè) 投入力度，培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)技術(shù)含量和知識(shí)水平高、富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的人力資源。 制造業(yè)中從業(yè)人員的知識(shí)化 最主要的指標(biāo)是制造業(yè)中藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)的數(shù)量和比例。美國(guó)是一個(gè)典型例子。藍(lán)領(lǐng)工人在 20 世紀(jì) 40 年代末達(dá)到頂峰，之后不斷下降， 1995 年占產(chǎn)業(yè)工人的 20%，預(yù)計(jì)再過(guò) 10 年，藍(lán)領(lǐng)工人占美國(guó)勞動(dòng)力的 10%，甚至于 更少。與此同時(shí)，知識(shí)型從業(yè)人員例如工程師、信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)人員、經(jīng)理人員、研究開(kāi)發(fā)人員等要擴(kuò)大到 70
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