競爭分析方法教材(編輯修改稿)
2025-03-05 14:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 T SO戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢，利用機會 WO戰(zhàn)略 利用機會，改變劣勢 ST戰(zhàn)略 發(fā)揮優(yōu)勢，規(guī)避威脅 WT戰(zhàn)略 克服劣勢，規(guī)避威脅 IBM公司 SWOT矩陣 ”優(yōu)勢因素（ S） ” ①世界上最大的信息工業(yè)跨國企業(yè)，創(chuàng)建 歷史悠久，資 金雄厚。 ②擁有先進的全系列產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢給用戶帶來了管理 效益。 ③在全世界有很高的知名度，有一批固定 客戶。 ④管理方式先進企業(yè)團隊富有活力，有一批優(yōu)秀人才產(chǎn)生。 ⑤薪金管理形成高效績文化。 IBM公司 SWOT矩陣 ”劣勢因素（ W） ” ①市場競爭趨勢一度判斷失誤。 ②曾出現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)的集權(quán)化和管理體制的官僚化。 18 IBM公司 SWOT矩陣 ”機會因素（ O） ” ① IBM的各類信息系統(tǒng)已成為世界許多重要業(yè)務領(lǐng)域中最可靠的信息技術(shù)手段。 ②業(yè)務在華等國進一步拓展，個性化服務市場需求增加，出現(xiàn) 新客戶群。 ③用于安全保衛(wèi)行業(yè)的數(shù)字媒體技術(shù)有一定拓展空間。 IBM公司 SWOT矩陣 ”威脅因素（ T） ” ①市場上有多至 12家競爭對手。 ②個人電腦革命迅速發(fā)展， PC機市場需求挑戰(zhàn) IBM以大型主機 硬件設備為主的研發(fā)。 IBM公司 SWOT矩陣 ”SO戰(zhàn)略” ①利用世界一流的最新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，開拓個性化服務 (如 :漢化軟件、中文一語音識別、機器翻譯等 )，滿足不同國家及地區(qū)的市場需求。 ②密切關(guān)注市場最新動向，進行技術(shù)研發(fā)如：針對汽車盜竊率高的特點， National Car Park Ltd.(NCP)希望實施一種安全監(jiān)視系統(tǒng)，以減少犯罪活動 IBM買現(xiàn)一了數(shù)字媒體視頻監(jiān)視的整套解決方案。 IBM公司 SWOT矩陣 ” WO戰(zhàn)略 ” 跟蹤市場需求，根據(jù)新業(yè)務調(diào)整產(chǎn)品。 IBM公司 SWOT矩陣 ” ST戰(zhàn)略” ①通過使用在線討論數(shù)據(jù)庫，使 IBM公司全球各地的經(jīng)理和分析家通過網(wǎng)絡進人競爭情報數(shù)據(jù)庫，對市場及競爭對手作 出新的競爭分析。 ②使用 IBM公司的全球互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲取外界信息，利用公司的內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更 新企業(yè)內(nèi)部的信息、調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略。 IBM公司 SWOT矩陣 ” WT戰(zhàn)略 ” ①董事會起用路易斯 郭士納為新公司總 裁，改組最高
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1