型企業(yè)戰(zhàn)略管理創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-03-05 14:33 本頁面
【文章內容簡介】 。教育化是伴隨著競爭激烈而技術或技能不能適應需要而日益受到重視的。 ? 未來的競爭將是人才的競爭、技術的競爭、知識的競爭。千姿百態(tài)競爭力，人才競爭是關鍵。對員工的培訓是提高人力資本投資回報率的過程。 ? 學習人，學習型組織，是未來企業(yè)競爭環(huán)境中最具有競爭優(yōu)勢的因素，重要的是保持一種學習的能力以適應不斷變化的外部競爭環(huán)境，使企業(yè)和員工永遠保持不敗。 ? 日益重視環(huán)境保護。 ? 隨著全球生態(tài)環(huán)境的惡化和環(huán)保呼聲的高漲，人們的價值觀念、行為方式以及消費心理都發(fā)生了重大變化，出現了重視環(huán)保、崇尚自然、追求健康的新時尚。 ? 環(huán)保產業(yè)將成為國際貿易競爭的新勢點。 ? 綠色營銷將是國際市場營銷的重點。 ? 中國企業(yè)管理的創(chuàng)新發(fā)展模式 。 ? 在現代企業(yè)制度下 ， 采用以科學管理為基礎的人本管理價值導向 、 企業(yè)創(chuàng)造力開發(fā)為重點 、 以柔克剛的經營理念 、 規(guī)范合理的管理制度 、 有機彈性的學習型組織 、 超速度的競爭策略 、 系統(tǒng)優(yōu)化的管理方法手段 ，以及和諧一致的人際關系 ， 以達到有效整合企業(yè)資源 、全面提升企業(yè)競爭力 、 實現 “ 多贏 ” 最大化的目標 。 四、國有經濟布局和結構調整取得的進展與 存在的問題 ● 認識上的進展： 從搞好單個企業(yè)到搞好整個國有經濟。國企改革需要從兩個方面努力，或同時完成兩個方面的任務，一方面是收縮國有經濟的戰(zhàn)線，優(yōu)化國有資本的配置結構，另一方面是建立和完善現代企業(yè)制度，特別是建立有效的公司法人治理結構。十五屆四中全會指出：“目前，國有經濟分布過寬，整體素質不高，資源配置不盡合理，必須著力加以解決”。要“堅持有進有退，有所為有所不為”。國有經濟的作用，主要是“支撐、引導和帶動整個社會經濟的發(fā)展”。 ● 實踐上的進展： 國有經濟在國民經濟中的比重適當收縮；國有經濟的行業(yè)布局有所改善；國有經濟的企業(yè)結構有所優(yōu)化。 ● 重要經驗： 堅持分類推進原則，避免一刀切；堅持市場化原則，避免行政式“拉郎配”；要把發(fā)揮地方政府的積極性與中央統(tǒng)一政策的指導作用結合起來；要把國有經濟布局和結構的調整與解決遺留問題結合起來。 ● 主要問題： （ 1）國有經濟布局不合理、職能錯位的問題還沒有得到根本解決。具體表現為： 一是國有資產仍大量分布于一般競爭性領域；二是國有資產仍大量分散于大量的中小企業(yè)之中；三是在許多該由國有經濟和國有資本充分發(fā)揮作用的領域，國有資本卻投入不足。 （ 2）國有企業(yè)整體競爭力較低，制約了整個國民經濟素質的提高。 （ 3）國有經濟對整個經濟的支撐和帶動作用難以有效發(fā)揮。 （ 4）國有經濟改革滯后和效益不佳成為許多經濟和社會矛盾的根源。 隨著改革的不斷深化和市場競爭壓力的加大，國有企業(yè)多年積累形成的一些深層次矛盾和問題進一步暴露出來，如國有經濟戰(zhàn)線過長、布局分散、退出通道不暢的問題；國有資產管理體制不健全、出資人不到位的問題；國有股一股獨大、法人治理結構不完善的問題；建立正常的籌集與支付改革成本渠道的問題等等，這些問題都亟待在深化改革中加以解決。 解決這些深層次的矛盾和問題，一個不可回避的難題就是富余人員往哪里去。無論是國有經濟的戰(zhàn)略性調整，還是國有企業(yè)內部的改革，都需要切實解決大量富余人員的出路問題。 從結構調整的要求來看 ，各地還有一大批長期積累的急需關閉破產的企業(yè)沒有退出市場，主要的難點就在于企業(yè)職工不能得到妥善安置。據初步調查了解，目前，全國還有約 2500多戶資源枯竭礦山和國有大中型虧損企業(yè)需要退出市場，涉及銀行呆壞賬準備金2400億元、職工 500多萬人。 從提高國有企業(yè)競爭力來看， 縮小國有企業(yè)在勞動生產率和人工成本方面的差距，減員增效是必由之路。特別是根據黨的十六大提出的走新型工業(yè)化道路的要求，實現國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，采取有效措施積極穩(wěn)妥地解決國有企業(yè)的人員負擔更是勢在必行。據估算，國有企業(yè)中的富余人員約占三分之一，如果這些富余人員都與企業(yè)解除勞動關系，大多數企業(yè)無力支付經濟補償金，目前的社會保障體制也沒有這樣大的承受能力。 隨著經濟體制改革的不斷深入，以及中國正式成為 WTO的成員國，國有企業(yè)面臨的體制環(huán)境和市場環(huán)境已經發(fā)生深刻變化，這些變化既給國有企業(yè)帶來了前所未有的嚴峻挑戰(zhàn)，也帶來了極為難得的發(fā)展機遇。 一是社會主義市場經濟體制初步建立，轉軌經濟時期雙重體制并存格局正在向單一體制轉變。企業(yè)的發(fā)展完全取決于市場競爭能力，國有企業(yè)也必須在市場競爭中才能獲得資源。 二是我國加入 WTO之后，國內外市場加速實現并軌，全方位對外開放格局基本形成。按照世貿組織的統(tǒng)一規(guī)則和我國有關入世的承諾，對市場準入的各種限制將根據規(guī)定的時間表逐步消除，國際國內兩個市場開始全面對接。 隨著放寬市場準入、實行國民待遇原則等世貿組織規(guī)則的實施，國內企業(yè)將不再享有特殊的保護措施和優(yōu)惠政策，必須與強大的國外競爭對手在同等的條件下參與市場競爭。 三是隨著非公有制經濟的崛起和外資全面進入，國有企業(yè)面對的市場競爭態(tài)勢更加嚴峻。一方面，非公有制企業(yè)正在迅速崛起，并已向更廣泛的領域進入，這些企業(yè)以其機制上、管理上的優(yōu)勢，對國有企業(yè)構成了強大的競爭壓力。另一方面，國際上的跨國公司紛紛進入中國市場。與國際上強大的競爭對手相比，我們的大多數企業(yè)，包括作為我國企業(yè)中堅和參與國際競爭主力軍的國有特大型企業(yè)，還有相當大的差距。 面對市場競爭格局和體制環(huán)境的深刻變化，國有企業(yè)不加快改革步伐，就沒有出路，甚至有
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