企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新(編輯修改稿)
2025-02-05 03:25 本頁面
【文章內容簡介】 究人員用一只新猴子替換出籠子中的一只猴子。新來乍到的猴子并不知曉籠中的游戲規(guī)則 , 一來便動手去拿香蕉。結果它觸怒了籠中的 4只老猴子。于是 , 它們代替原先由高壓水噴頭行使的懲罰任務 , 群起教訓新來者 , 直到它屈從于籠中的規(guī)矩。實驗人員不斷將經歷過高水壓水懲戒的猴子換出來。直到籠子中的猴子全為后進入者 , 但它們同樣不敢去碰香蕉。高壓水噴頭澆注的慣性束縛著進入籠子的每一只猴子 , 使它們將本是盤中美餐的香蕉奉若神明。 ? 環(huán)境的復雜多變 ? 產品生命周期階段的轉變 ? 企業(yè)利益相關者的需要 ? 企業(yè)資源與能力的變化 ? 小案例 ? 從 2023年 5月 1日開始，諾基亞將它的移動電話部門按目標市場分拆成了九個自負盈虧的中心，每個中心負責一個特定的市場。比如占有率已經超過 50％的 TDMA市場；亟待提高市場份額的 CDMA市場；高端 GSM手機及其后代產品市場；廉價手機市場；商務應用手機市場等等。遍布世界各地的 20家研發(fā)中心將分別給予這九個中心以有力的技術支持。這個大手術對于員工超過 5萬人的諾基亞來講是它開始的又一次冒險。 授課單元 戰(zhàn)略變革的方式與實施 主講教師 ： 主要內容 ? 戰(zhàn)略變革的方式根據(jù)變革的速度和程度可以分為漸進式戰(zhàn)略變革和激進式戰(zhàn)略變革。 ? 漸進式變革 ? 漸進式戰(zhàn)略變革是指那些長時期內實施的由點到面的循序漸進的變革方法，這種方法引起的變革幅度和頻率都比較小，變革的規(guī)模也不太大。 ? 激進式變革 ? 激進式變革是指迅速進行全方位的變革 —— 戰(zhàn)略的變革要與新的組織結構、新的人員培訓活動、新的組織文化和重新設計后的工作流程相適應。 ? 樹立危機意識 ? 組建變革項目團隊 ? 確定愿景并進行溝通 ? 實施變革計劃，取得階段性成果 ? 固化變革成果 ? 根植企業(yè)文化 授課單元 企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 主講教師 ： 主要內容 小故事 ? 法國著名美容品制造商洛列
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