【文章內(nèi)容簡介】 合理安排施工順序 。 （ 4） 不同地區(qū) 、 不同季節(jié)氣候條件 ， 對裝飾施工順序和施工質(zhì)量有較大影響 。 如我國南方地區(qū)施工 ， 應考慮雨季施工的特點 ， 而北方地區(qū)則應考慮冬季施工的特點 。 （ 5） 所有裝飾項目應按施工順序列表 、 編號 ， 避免出現(xiàn)遺漏或重復 ， 其名稱可參考現(xiàn)行定額手冊上的項目名稱 。 建筑裝飾施工組織與管理 （ 1） 各分部分項工程的工程量計算單位應與現(xiàn)行定額中規(guī)定一致 ， 以便計算勞動量 、 材料需要量可直接套用定額 ， 不必要再進行換算 。 （ 2） 工程量計算應結(jié)合所選定的施工方法和安全技術(shù)要求 ， 使計算的工程量與工程實際相符合 。 （ 3） 結(jié)合施工組織要求 ， 分區(qū) 、 分段 、 分層計算工程量 ， 以組織流水作業(yè) 。 （ 4） 正確取用預算文件中的工程量 ， 如已編制預算文件 ， 則施工進度計劃中的工程量 ， 可根據(jù)施工項目包括的內(nèi)容從預算工程量的相應項目內(nèi)抄出并匯總 。 當進度計劃中的施工項目與預算項目不同或有出入 （ 當計量單位 、 計算規(guī)則 、 采用定額不同等 ） 時 ， 則根據(jù)施工實際情況加以修改 、 調(diào)整或重新計算 。 建筑裝飾施工組織與管理 根據(jù)各分部分項工程的工程量 、 施工方法和定額標準 ，并結(jié)合施工企業(yè)的實際情況 ， 計算各分部分項所需的勞動量和機械臺班數(shù)量 。 一般可按下式計算： Pi= Qi / Si= Qi Hi （ ） 式中： Pi—— 第 i分部分項工程所需要的勞動量或機械臺班數(shù)量； Qi — — 第 i分部分項工程的工程量； Si — — 第 i分部分項工程采用的人工產(chǎn)量定額或機械臺班產(chǎn)量定額； Hi — — 第 i分部分項工程采用的時間定額 。 建筑裝飾施工組織與管理 套用定額時 ， 常會遇到定額中所列項目內(nèi)容 ， 與編制施工進度計劃所列項目內(nèi)容不一致的情況 ， 具體處理方法如下： （ 1） 可將定額作適當擴大 ， 使其適應施工進度計劃的編制要求 。 例如將同一性質(zhì)不同類型的項目合并 ， 根據(jù)不同類型的項目產(chǎn)量定額和工作量計算其擴大后的平均產(chǎn)量定額或平均時間定額 。 （ 2） 某些新技術(shù) 、 新材料 、 新工藝或特殊施工方法的項目 ，在定額中尚未編入 ， 此時可參考類似項目的定額 、 經(jīng)驗資料確定 。 建筑裝飾施工組織與管理 （ 3） 計算各施工過程的持續(xù)時間和進度安排 。 ① 各分部分項工程施工持續(xù)時間計算公式如下： ti= Pi/ Ri Ni （ ） 式中： ti—— 完成第 i施工過程的持續(xù)時間 （ d） ； Pi—— 第 i施工過程所需勞動量或機械臺班數(shù)量； Ri—— 每班在第 i施工過程中的勞動人數(shù)或機械臺班數(shù)量； Ni—— 第 i施工過程中每天工作班數(shù) 。 建筑裝飾施工組織與管理 ② 根據(jù)工期安排進度時 ， 應先確定各施工過程的施工時間 ，其次確定相應的勞動量和機械臺班量 ， 每個工作班所需的工人人數(shù)或機械臺數(shù) ， 公式 （ ） 變?yōu)橄率剑? Ri= Pi/ti Ni （ ） 由上式求得 Ri值 ， 若該數(shù)值超過了施工單位現(xiàn)有的人力 、物力 ， 除了組織外援外 ， 應主動地從技術(shù)上和施工組織上采取措施 ， 增加工作班數(shù) ， 盡可能地組織立體交叉平行流水作業(yè)等 。 需要指出的是 ， 裝飾工程由于大量采用手用電動工具 ， 實際工效比定額規(guī)定高得多 ， 在編制施工進度計劃時應考慮這一因素 ， 以免造成窩工 。 建筑裝飾施工組織與管理 、 調(diào)整 、 優(yōu)化 編制裝飾工程施工進度計劃時 ， 應首先確定主導施工過程的施工進度 ， 使主導施工過程能盡可能連續(xù)施工 ， 其余施工過程應予以配合 ， 具體方法如下： （ 1） 確定主要分部工程并組織流水施工 。 （ 2） 按照工藝的合理性 ， 使施工過程間盡量穿插 、 搭接 ，按流水施工要求或配合關(guān)系搭接起來 ， 組成單位工程進度計劃的初始方案 。 （ 3）檢查和調(diào)整施工進度計劃的初始方案，繪制正式進度計劃。 建筑裝飾施工組織與管理 檢查和調(diào)整的目的在于使初始方案滿足規(guī)定的目標 ，確定理想的施工進度計劃 。 其內(nèi)容如下： ① 檢查各裝飾施工過程的施工時間和施工順序安排是否合理 。 ② 安排的工期是否滿足合同工期 。 ③ 在施工順序安排合理的情況下 ， 勞動力 、 材料 、 機械是否滿足需要 ， 是否有不均衡現(xiàn)象 。 經(jīng)過檢查 ， 對不符合要求的部分應進行調(diào)整和優(yōu)化 ，達到要求后 ， 編制正式的裝飾施工進度表 。 建筑裝飾施工組織與管理 第五節(jié) 施工準備工作計劃 （ 一 ） 技術(shù)準備 建筑裝飾施工圖紙包括的專業(yè)類型比較多 ， 不但有建筑裝飾施工圖 ， 還有與之配套的結(jié)構(gòu) 、 水 、 暖 、 電 、 通風 、 空調(diào) 、 消防 、 通訊 、 煤氣 、 閉路電視等 。 在熟悉施工圖紙時 ，應注意以下問題： （ 1） 各專業(yè)圖紙間有無矛盾 （ 包括平面尺寸 、 標高 、 材料 、構(gòu)造做法 、 要求標誰等 ） 。 圖紙中有無錯漏 、 碰 、 缺等問題 。 （ 2） 要了解建筑裝飾與工程結(jié)構(gòu)是否滿足強度 、 剛度及穩(wěn)定性要求；尤其是改造工程要注意結(jié)構(gòu)的安全性 。 建筑裝飾施工組織與管理 （ 3） 裝飾施工圖紙是否符合消防要求 ， 采用的裝飾材料是否是綠色產(chǎn)品 ， 是否符合國家相關(guān)標準的有關(guān)規(guī)定 。 （ 4） 裝飾設計是否符合當?shù)厥┕l件與施工水平 ， 如采用新技術(shù) 、 新工藝 、 新材料 ， 施工單位有無困難等 。 單位裝飾工程施工組織設計根據(jù)工程規(guī)模大小 、 技術(shù)復雜程度可分別由企業(yè)公司 、 工程處或施工隊來編制 。 結(jié)合企業(yè)實際情況 ， 單位現(xiàn)有技術(shù) 、 物資條件進行編制 。 由上一級單位技術(shù)部門負責人負責組織審定 ， 由技術(shù)總負責人審批 。 建筑裝飾施工組織與管理 （ 1） 有關(guān)材料的了解 各種材料 、 加工品 、 成品 、 半成品的性能 、 規(guī)格 、 說明等 ， 受國家控制供應的材料要首先申報 。 （ 2） “ 四新 ” 的試制試驗 在建筑裝飾工程中 ， 對新技術(shù) 、 新工藝 、 新材料和新設備 （ 簡稱 “ 四新 ” ） 要先進行培訓學習 ， 先試作樣板 ，總結(jié)經(jīng)驗 。 有些建筑裝飾材料和設備 ， 還要通過試驗確定其性能 ， 以滿足設計 、 施工和使用的需要 。 建筑裝飾施工組織與管理 二 、 施工現(xiàn)場準備 施工現(xiàn)場準備包括測量放線 （ 即軸線標高的定位 ） ，障礙物拆除 ， 場地清理 ， 臨時供水 、 供電 、 供熱管線敷設及道路交通運輸 ， 生產(chǎn) 、 生活臨時設施 ， 水平 、 垂直運輸設備的安裝等 。 三 、 勞動組織及物資準備 建立工地領(lǐng)導機構(gòu) ， 組織精干的施工隊伍 ， 確定合理的勞動組織 ， 進行崗前技術(shù)培訓 ， 并做好安全 、 防火 、 文明施工教育 。 組織施工機具 、 材料 、 成品 、 半成品的進場和保管 。 建筑裝飾施工組織與管理 第六節(jié) 各項資源需要量計劃 一、主要材料需用量計劃 裝飾工程所用的物資品種多 ， 花色繁雜 ， 編制時 ， 應寫清材料的名稱 、 規(guī)格 、 數(shù)量及使用時間等要求 。 其表格形式如表 。 序號 材料 名稱 規(guī) 格 需要量 需 要 時 間 備 注 月 月 月 單位 數(shù)量 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 上旬 中旬 下旬 表 主要材料需用量計劃 建筑裝飾施工組織與管理 二、裝飾用工需用量計劃 裝飾技工 、 普工需用量計劃是根據(jù)施工預算 、 勞動定額和施工進度計劃編制的 。 主要反映裝飾施工所需要的各種技工 、 普通工人的人數(shù) ， 它是控制勞動力平衡 、 調(diào)配和衡量勞動力耗用指標的依據(jù) ， 其編制方法是將施工進度計劃表內(nèi)項目進度 、 各施工過程每天 （ 或旬 、 月 ） 所需人數(shù) ， 按項目匯總而得 。 其表格的形式 ， 如表 ， 序 號 項目 名稱 工種 名稱 需要量 需 要 時 間 備 注 月 份 單位 數(shù)量 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 表 裝飾技工、普工需用量計劃 建筑裝飾施工組織與管理 三、施工機具需用量計劃 根據(jù)施工方案 、 施工方法及施工進度計