【總結(jié)】物料控制本章目標(biāo)?利用物料需求計(jì)劃制定訂單和運(yùn)輸時(shí)間表?認(rèn)識(shí)物流需求計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)?沿著供應(yīng)鏈擴(kuò)展物料需求計(jì)劃?描述準(zhǔn)時(shí)制原則?設(shè)計(jì)控制準(zhǔn)時(shí)制的看板系統(tǒng)?認(rèn)識(shí)準(zhǔn)時(shí)制的優(yōu)缺點(diǎn)物流需求計(jì)劃?引言計(jì)劃是一個(gè)合理的方法,但是計(jì)劃的剛性會(huì)削減對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力.此外,計(jì)劃是基于預(yù)
2025-03-04 16:34
【總結(jié)】物料編碼管理之培訓(xùn)、溝通與交流工程部彭澤勝2023年4月物料編碼實(shí)施工作組前言隨著公司的快速發(fā)展,新產(chǎn)品導(dǎo)入步伐不斷的加快,物料種類的急劇增加,為了更好地管控好物料,為公司進(jìn)、銷、存做好服務(wù),我
2025-03-10 22:33
【總結(jié)】《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)》第六章物料與產(chǎn)品藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范(GMP)——GoodManufacturingPracticesforDrugsLOGO目錄?第一節(jié)原則?第二節(jié)原輔料?第三節(jié)中間產(chǎn)品和待包裝產(chǎn)品?第四節(jié)包裝材料?第五節(jié)成品?第六節(jié)
2025-01-16 05:56
【總結(jié)】?jī)?nèi)容一.料號(hào)的編碼格式及各層的含義解釋;二.物料的分類;三.各物料的編碼原則;料號(hào)的編碼格式XX-XXXXXXXX-XX(共12位)
2025-02-05 16:24
【總結(jié)】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購(gòu)模塊車間模塊BOM模塊庫(kù)存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-01-13 21:07
【總結(jié)】粉碎篩分混合問(wèn)題干燥問(wèn)題固體制劑涉及兩大問(wèn)題?第四章物料干燥學(xué)習(xí)目標(biāo)一、掌握干燥的含義、目的、常用技術(shù)、操作過(guò)程二、熟悉干燥的質(zhì)量控制項(xiàng)目、干燥的機(jī)制、影響干燥的因素學(xué)習(xí)內(nèi)容一、干燥的含義與影響因素二、
2025-01-16 14:51
【總結(jié)】GMP物料管理目的一確保藥品生產(chǎn)所用的原輔料、與藥品直接接觸的包裝材料符合相應(yīng)的藥品注冊(cè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并不得對(duì)藥品質(zhì)量有不利影響目的二建立明確的物料和產(chǎn)品的處理和管理規(guī)程,確保物料和產(chǎn)品的正確接收、貯存、發(fā)放、使用和發(fā)運(yùn),采取措施防止污染、交叉污染、混淆和差錯(cuò)?物料流轉(zhuǎn)涵蓋從原輔料進(jìn)廠到成品出廠的全過(guò)程,它涉及企業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理
2025-02-15 13:45
【總結(jié)】企業(yè)系統(tǒng)管理課程主講:(咨詢師/PTT職業(yè)培訓(xùn)師)1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;
2025-03-09 21:44
【總結(jié)】物料管理物料GMP管理系統(tǒng)物料是藥品生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),沒(méi)有質(zhì)量合格的物料就不可能生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,而不規(guī)范的物料管理必然引起物料混淆、差錯(cuò)、交叉污染。藥品生產(chǎn)過(guò)程是物料流轉(zhuǎn)的過(guò)程,它涉及企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理的所有部門。物料GMP管理系統(tǒng)物料必須建立規(guī)范的物料管理系統(tǒng),使物
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】物料和產(chǎn)品管理系統(tǒng)重點(diǎn)議題?1.物料和產(chǎn)品管理GMP的法規(guī)要求?2.物料和產(chǎn)品管理的總則?3.物料管理的硬件要求-倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)要求?4.原輔料管理?5.中間產(chǎn)品和待包裝品管理?6.包裝材料管理?7.成品管理?8.特殊管理的物料和產(chǎn)品重點(diǎn)議題?9.物料的其它管理要求
2025-02-18 01:35
【總結(jié)】企業(yè)物料控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)教程主講許春雷1、導(dǎo)言(1)生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)訂單、成本控制與物料管理息息相關(guān),環(huán)環(huán)相扣。(2)物料成本通常占制造型企業(yè)制造成本的50%以上。(3)物料的庫(kù)存通常占流動(dòng)資金相當(dāng)高的比率。(4)企業(yè)通常存在的物料管理不善現(xiàn)象:
2025-03-04 16:04
【總結(jié)】2005年度GMP培訓(xùn)教材生產(chǎn)管理安全生產(chǎn)管理:1.????????????????全體員工必須牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針。.??????&
2025-04-12 00:18
【總結(jié)】浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?物料管理物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?物料主數(shù)據(jù)浪潮(北京)電子信息產(chǎn)業(yè)有限公司高維信誠(chéng)資訊有限公司?1.主數(shù)據(jù)是企業(yè)運(yùn)作過(guò)程中必須使用的基本
2025-03-09 13:46
【總結(jié)】物料管理主講:第二講課程大綱前言第四部分、如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制第五部分、物料倉(cāng)儲(chǔ)的盤點(diǎn)管理:第六部分、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)要求:四、如何進(jìn)行物料庫(kù)存控制①先進(jìn)先出的倉(cāng)儲(chǔ)管理:?運(yùn)用強(qiáng)迫式“定期移倉(cāng)法”處理;?運(yùn)用標(biāo)簽達(dá)成先進(jìn)先出目標(biāo);?運(yùn)用顏色管理法提
2025-03-09 13:49
【總結(jié)】物料管理MM:MaterialManagement定義:什么是物料管理(MM)模塊.“物料管理”模塊(縮寫為“MM”)的主要任務(wù)是處理物料流入、流經(jīng)以及流出公司的活動(dòng)。MM處理采購(gòu)業(yè)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)管理和庫(kù)存清單,還進(jìn)行發(fā)票的核查以及提供一套復(fù)雜的信息系統(tǒng)。它允許你:?按數(shù)量和價(jià)值管理你的庫(kù)存?
2025-03-09 21:27