【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、甄選錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對(duì)本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興
2025-02-15 13:41
【總結(jié)】中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所人力資源管理概論招聘錄用1中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2023綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘2中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院組織與人力資源研究所?2023招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)
【總結(jié)】員工招聘與錄用上海市勞動(dòng)力資源管理中心張文龍上海城市酒店一、員工招聘的概念招用勞動(dòng)力指用人單位為滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等需要,按照國(guó)家法律、法規(guī)和政策的有關(guān)規(guī)定,從社會(huì)上公開(kāi)自主地招聘和錄用勞動(dòng)力的行為。二、招用勞動(dòng)力的原則(一)依法自主的原則1988年4月,國(guó)
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】第十章錄用決策招聘與錄用1本章重點(diǎn)?錄用決策概述?錄用決策的特殊問(wèn)題?錄用決策的誤區(qū)和糾偏招聘與錄用第十章錄用決策2第一節(jié)錄用決策概述一、錄用決策要素二、錄用決策的程序招聘與錄用第十章錄用決
2025-02-17 23:03
【總結(jié)】第九章招聘錄用阿里巴巴校園招聘流程四步驟?第一步是網(wǎng)上海選,這次海選設(shè)立了一個(gè)門(mén)檻——填寫(xiě)簡(jiǎn)歷后必須進(jìn)行一個(gè)快速測(cè)試,只有通過(guò)者才能有效提交簡(jiǎn)歷。第二步是校園宣講,現(xiàn)場(chǎng)接收簡(jiǎn)歷,但因?yàn)檫@些投簡(jiǎn)歷者,沒(méi)有經(jīng)過(guò)快速測(cè)試,因此錄取比例將會(huì)比較低。第三步是筆試,對(duì)筆試的前10名給予總共大約10萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì),第一名為2萬(wàn)元。最后,由業(yè)務(wù)主管、人力資源
【總結(jié)】勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)務(wù)操作入職前的管理1目的:?勞動(dòng)關(guān)系管理的第一關(guān)?用工法律風(fēng)險(xiǎn)排除在員工入職之前2主要內(nèi)容?一、招聘簡(jiǎn)章內(nèi)容及法律風(fēng)險(xiǎn)?二、應(yīng)聘登記表?三、錄用通知書(shū)?四、入職前的審查?五、錄用說(shuō)明書(shū)3第一節(jié)招聘簡(jiǎn)章?任務(wù):
2025-01-23 18:12
【總結(jié)】員工招聘錄用流程與技巧主講:盛曉海2023年11月28日入職在職離職
2024-12-30 14:34
【總結(jié)】(一)簡(jiǎn)歷的意義(二)總體要求(三)基本要求(四)撰寫(xiě)技巧(五)制作原則(六)避開(kāi)三大誤區(qū)(七)溫馨提示(一)簡(jiǎn)歷的意義簡(jiǎn)歷是一面鏡子簡(jiǎn)歷是一把鑰匙簡(jiǎn)歷是一塊敲門(mén)磚如何把鏡子擦亮,把鑰匙插到鎖眼里,用敲門(mén)磚敲開(kāi)門(mén)?(二)總體要求簡(jiǎn)歷的格式和外表:簡(jiǎn)潔大方、外表醒目、
2025-01-01 14:31
【總結(jié)】招聘錄用人力資源規(guī)劃來(lái)自....中國(guó)最大的資料庫(kù)下載?一個(gè)組織素質(zhì)的高低,在很大程度上是其所聘用和保有的人員素質(zhì)的一種總括反映。?——斯蒂芬.羅賓斯引導(dǎo)案例:遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司?遠(yuǎn)翔機(jī)械有限公司最近幾年在物色中層
2025-02-15 13:38
【總結(jié)】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門(mén)面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年齡
【總結(jié)】招聘錄用程序及招聘面試技巧招聘工作簡(jiǎn)介及基本操作程序招聘準(zhǔn)備應(yīng)聘信挑選安排面試人事部面試用人部門(mén)面試錄用準(zhǔn)備錄用審批錄用通知1.選擇具有高尚品德和卓越才能的人員2.不同種族、宗教、年
【總結(jié)】東南大學(xué)遠(yuǎn)程教育人力資源管理第26講主講教師:孫虹第五章員工招聘§1招聘概述§2招聘錄用標(biāo)準(zhǔn)及衡量方式§3招聘測(cè)試§1招聘概述一、招聘的意義二、招聘的目的三、招聘的
2025-01-01 06:42
【總結(jié)】附加銷(xiāo)售實(shí)訓(xùn)課課時(shí):9h胥明路課程目標(biāo):?掌握由“一變?nèi)北对鲣N(xiāo)售法?訓(xùn)練附加銷(xiāo)售的實(shí)戰(zhàn)能力?提升銷(xiāo)售技巧靈活度課程內(nèi)容:?解決被拒絕的困惑?對(duì)銷(xiāo)售重新認(rèn)知?概率分析銷(xiāo)售平均法則
2025-01-20 19:20
【總結(jié)】初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)(下)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)1財(cái)務(wù)管理2模擬經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)3預(yù)測(cè)銷(xiāo)量的方法1、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)預(yù)測(cè)銷(xiāo)售量。2、與同類(lèi)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比——模擬式地得出銷(xiāo)售預(yù)測(cè)量。3、實(shí)地測(cè)試——用小量試銷(xiāo)的辦法試探之后作出預(yù)測(cè)。4、爭(zhēng)取定單和購(gòu)買(mǎi)意向書(shū)——從而推斷銷(xiāo)售量。5、進(jìn)行調(diào)查——從親朋好友開(kāi)始做抽樣調(diào)查
2025-01-19 00:26
【總結(jié)】人力資源管理概論招聘錄用2綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘3招聘的含義?招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,制定相應(yīng)的職位空缺計(jì)劃,并決定如何尋找合適的人員來(lái)填補(bǔ)這些職位空缺的過(guò)程,它的實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對(duì)本企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并且前來(lái)應(yīng)聘這些職位。?準(zhǔn)確理解招聘的含義,需要把
2025-02-15 13:40