【總結(jié)】在中國建立一個(gè)全新的汽車品牌2023年4月27日上海通用汽車有限公司?由上海汽車工業(yè)總公司與美國通用汽車公司在1995年建立、股份各為50%的汽車生產(chǎn)廠?總投資超過15億美元,是中國最大的中美合資企業(yè)?在1998年選為“上海市一號(hào)工程”中國轎車市場(chǎng)概況?中高檔轎車市場(chǎng)成長(zhǎng)緩慢?消費(fèi)者對(duì)合資生產(chǎn)
2025-01-04 17:06
【總結(jié)】“曲美杯”大學(xué)生減肥辯論大賽活動(dòng)策劃方案活動(dòng)源起?太極集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)是國內(nèi)制藥企業(yè)的前三強(qiáng),太極的目標(biāo),也是在制藥界樹立一個(gè)“百年品牌”。然而,太極的百年品牌該如何建立呢??大學(xué)生是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來,是市場(chǎng)消費(fèi)的未來,更是企業(yè)培育一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌所應(yīng)注重的潛在市場(chǎng)。在大學(xué)生
2025-07-22 10:19
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源外取。在這兩種完全相反的選擇后面,隱含的
2025-01-04 14:54
【總結(jié)】一語道破講師:howard(品牌標(biāo)語)企業(yè)標(biāo)語開發(fā)目的(1)商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化、企業(yè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域與商品同質(zhì)化后如何與競(jìng)爭(zhēng)者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來打動(dòng)消費(fèi)者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的達(dá)成,輔助營(yíng)銷運(yùn)作,是標(biāo)語營(yíng)銷最高的目標(biāo)。與企業(yè)標(biāo)志的比較,標(biāo)語不是以
2025-02-22 15:18
【總結(jié)】第三章企業(yè)籌資管理目錄第一節(jié)籌資管理概述第二節(jié)資金需要量預(yù)測(cè)第三節(jié)股權(quán)籌資第四節(jié)債務(wù)籌資第五節(jié)衍生工具籌資第一節(jié)籌資管理概述一、企業(yè)籌資概念二、籌資分類三、籌資原則四、企業(yè)資本金制度(一)概念企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)對(duì)資金的需要,通過
2025-03-09 15:19
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理主講:管理學(xué)院張少平第1節(jié)資源配置與戰(zhàn)略實(shí)施第2節(jié)企業(yè)文化與戰(zhàn)略實(shí)施第3節(jié)領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施第12章領(lǐng)導(dǎo)與戰(zhàn)略實(shí)施學(xué)習(xí)目標(biāo):?了解資源對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的作用、戰(zhàn)略資源的內(nèi)容與特
2025-02-20 11:40
【總結(jié)】第四章決策引言:世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達(dá)到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險(xiǎn)。原因是當(dāng)世界性的石油危機(jī)到來時(shí),克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓。該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請(qǐng)貸款、解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品
2025-01-18 03:22
【總結(jié)】1激勵(lì)新一代2023年廣東動(dòng)感地帶品牌建設(shè)方案2基于集團(tuán)公司2023年的品牌指導(dǎo)意見,探討廣東動(dòng)感地帶品牌建設(shè)方向。整合行銷工具和資源,為領(lǐng)跑中國的廣東動(dòng)感地帶注入可持續(xù)的創(chuàng)新動(dòng)力。貫徹與創(chuàng)新3內(nèi)容提要市場(chǎng)背景品牌現(xiàn)狀消費(fèi)者分析04年傳播策略階段傳播計(jì)劃
2025-01-14 23:14
【總結(jié)】?李蔚田博士中原工學(xué)院信息商務(wù)學(xué)院物流管理概論2023/3/141第二章物流系統(tǒng)2023/3/142學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識(shí)目標(biāo):?·了解系統(tǒng)的含義、特征與思想;?·理解物流系統(tǒng)的要素、物流系統(tǒng)的模型及其運(yùn)行原理;?·掌握物流系統(tǒng)的概念與特征、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)步驟
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】企業(yè)物流管理企業(yè)物流管理山東大學(xué)管理學(xué)院山東大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)企業(yè)物流管理物流管理1.物流概念物流概念2.物流系統(tǒng)及其構(gòu)成物流系統(tǒng)及其構(gòu)成3.采購與供應(yīng)物流管理采購與供應(yīng)物流管理4.生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)物流管理生產(chǎn)與現(xiàn)場(chǎng)物流管理5.銷售物流管理銷售物流管理6.回收與廢棄物流管理回收與廢棄物流管理序序社會(huì)分工的廣度依存于市
2025-02-23 15:48
【總結(jié)】管理團(tuán)隊(duì),關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題,什么是團(tuán)隊(duì)?有人說:團(tuán)隊(duì)就是一些人一起做某件事情。團(tuán)隊(duì)的定義:在特定的可操作的范圍內(nèi),為實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而共同合作的人的共同體。,關(guān)于團(tuán)隊(duì)的基本問題,團(tuán)隊(duì)的5個(gè)要素(5P)目標(biāo)(PURPOSE)定位(PLACE)職權(quán)(POWER)計(jì)劃(PLAN)人員(PEOPLE),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作文化,團(tuán)隊(duì)根據(jù)其功能、責(zé)任和職權(quán)可分為兩類:自我管理團(tuán)隊(duì)
2025-03-01 20:44
【總結(jié)】1第九章戰(zhàn)略管理掌握戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征了解戰(zhàn)略管理理論的演變掌握企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略的形式掌握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的形式理解戰(zhàn)略管理過程掌握戰(zhàn)略管理的分析方法2本章安排戰(zhàn)略管理的概念戰(zhàn)略的層次和類型戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理的分析方法3戰(zhàn)略管理的概念戰(zhàn)略管理
2025-02-20 11:43
【總結(jié)】物流成本管理第4單元物流成本分析與評(píng)價(jià)物流成本分析與評(píng)價(jià)的目的?評(píng)價(jià)企業(yè)物流成本計(jì)劃執(zhí)行的情況?分析企業(yè)物流成本升降的原因?評(píng)價(jià)和尋求進(jìn)一步降低企業(yè)物流成本的途徑和方法物流成本分析與評(píng)價(jià)的基本方法?比較分析法將實(shí)際達(dá)到的數(shù)據(jù)與特定的各種標(biāo)準(zhǔn)相比較,從數(shù)量上確定差異,并進(jìn)行差異分析或趨
2025-01-27 01:25
【總結(jié)】立邦2023年整合解決方案目錄CONTENTS2023年軟性欄目回顧2023年立邦推廣規(guī)劃2023年,經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間,較多角度推廣是時(shí)候,來檢驗(yàn)我們的成果了品牌聲量口碑品牌站庫BBS互動(dòng)軟性資源精準(zhǔn)影響受眾認(rèn)知信任品牌站庫,口碑?dāng)U散傳播籬笆微信同步官方活動(dòng)
2025-01-15 00:38
【總結(jié)】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理時(shí)間管理開篇測(cè)試你需要時(shí)間管理嗎下面,我們用最簡(jiǎn)單的辦法測(cè)試你對(duì)時(shí)間的掊掎程度,你叧需回答12345你常常想覺有許多亊情要做,但做起亊情來又想覺效率低下嗎?6你時(shí)常把亊情掏到最后一分鐘,
2025-01-09 17:26