【總結】在中國建立一個全新的汽車品牌2023年4月27日上海通用汽車有限公司?由上海汽車工業(yè)總公司與美國通用汽車公司在1995年建立、股份各為50%的汽車生產(chǎn)廠?總投資超過15億美元,是中國最大的中美合資企業(yè)?在1998年選為“上海市一號工程”中國轎車市場概況?中高檔轎車市場成長緩慢?消費者對合資生產(chǎn)
2025-01-04 17:06
【總結】“曲美杯”大學生減肥辯論大賽活動策劃方案活動源起?太極集團經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)是國內制藥企業(yè)的前三強,太極的目標,也是在制藥界樹立一個“百年品牌”。然而,太極的百年品牌該如何建立呢??大學生是社會經(jīng)濟發(fā)展的未來,是市場消費的未來,更是企業(yè)培育一個強勢品牌所應注重的潛在市場。在大學生
2025-07-22 10:19
【總結】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章本章內容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項活動),換句話說,是選擇縱向一體化,還是資源外取。在這兩種完全相反的選擇后面,隱含的
2025-01-04 14:54
【總結】一語道破講師:howard(品牌標語)企業(yè)標語開發(fā)目的(1)商場競爭白熱化、企業(yè)經(jīng)營領域與商品同質化后如何與競爭者形成區(qū)隔或差異,除企業(yè)形象的塑造以外,以一句最有影響力的字句來打動消費者并凝聚員工的士氣,幫助企業(yè)經(jīng)營目的達成,輔助營銷運作,是標語營銷最高的目標。與企業(yè)標志的比較,標語不是以
2025-02-22 15:18
【總結】第三章企業(yè)籌資管理目錄第一節(jié)籌資管理概述第二節(jié)資金需要量預測第三節(jié)股權籌資第四節(jié)債務籌資第五節(jié)衍生工具籌資第一節(jié)籌資管理概述一、企業(yè)籌資概念二、籌資分類三、籌資原則四、企業(yè)資本金制度(一)概念企業(yè)籌資是指企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營等活動對資金的需要,通過
2025-03-09 15:19
【總結】戰(zhàn)略管理主講:管理學院張少平第1節(jié)資源配置與戰(zhàn)略實施第2節(jié)企業(yè)文化與戰(zhàn)略實施第3節(jié)領導與戰(zhàn)略實施第12章領導與戰(zhàn)略實施學習目標:?了解資源對企業(yè)戰(zhàn)略的作用、戰(zhàn)略資源的內容與特
2025-02-20 11:40
【總結】第四章決策引言:世界聞名的克萊斯勒汽車公司,規(guī)模僅次于通用汽車公司和福特汽車公司,1979年9月虧損達到7億美元之巨,企業(yè)面臨倒閉的危險。原因是當世界性的石油危機到來時,克萊斯勒公司仍生產(chǎn)耗油量大的大型汽車,造成汽車大量積壓。該公司聘任福特公司總經(jīng)理艾科卡主持工作后,由于公司果斷采取向政府申請貸款、解雇數(shù)萬名工人和產(chǎn)品
2025-01-18 03:22
【總結】1激勵新一代2023年廣東動感地帶品牌建設方案2基于集團公司2023年的品牌指導意見,探討廣東動感地帶品牌建設方向。整合行銷工具和資源,為領跑中國的廣東動感地帶注入可持續(xù)的創(chuàng)新動力。貫徹與創(chuàng)新3內容提要市場背景品牌現(xiàn)狀消費者分析04年傳播策略階段傳播計劃
2025-01-14 23:14
【總結】?李蔚田博士中原工學院信息商務學院物流管理概論2023/3/141第二章物流系統(tǒng)2023/3/142學習目標?知識目標:?·了解系統(tǒng)的含義、特征與思想;?·理解物流系統(tǒng)的要素、物流系統(tǒng)的模型及其運行原理;?·掌握物流系統(tǒng)的概念與特征、物流系統(tǒng)設計步驟
2025-02-23 11:56
【總結】企業(yè)物流管理企業(yè)物流管理山東大學管理學院山東大學管理學院企業(yè)企業(yè)物流管理物流管理1.物流概念物流概念2.物流系統(tǒng)及其構成物流系統(tǒng)及其構成3.采購與供應物流管理采購與供應物流管理4.生產(chǎn)與現(xiàn)場物流管理生產(chǎn)與現(xiàn)場物流管理5.銷售物流管理銷售物流管理6.回收與廢棄物流管理回收與廢棄物流管理序序社會分工的廣度依存于市
2025-02-23 15:48
【總結】管理團隊,關于團隊的基本問題,什么是團隊?有人說:團隊就是一些人一起做某件事情。團隊的定義:在特定的可操作的范圍內,為實現(xiàn)特定目標而共同合作的人的共同體。,關于團隊的基本問題,團隊的5個要素(5P)目標(PURPOSE)定位(PLACE)職權(POWER)計劃(PLAN)人員(PEOPLE),創(chuàng)造團隊協(xié)作文化,團隊根據(jù)其功能、責任和職權可分為兩類:自我管理團隊
2025-03-01 20:44
【總結】1第九章戰(zhàn)略管理掌握戰(zhàn)略管理的內涵與特征了解戰(zhàn)略管理理論的演變掌握企業(yè)成長戰(zhàn)略的形式掌握企業(yè)競爭戰(zhàn)略的形式理解戰(zhàn)略管理過程掌握戰(zhàn)略管理的分析方法2本章安排戰(zhàn)略管理的概念戰(zhàn)略的層次和類型戰(zhàn)略管理過程戰(zhàn)略管理的分析方法3戰(zhàn)略管理的概念戰(zhàn)略管理
2025-02-20 11:43
【總結】物流成本管理第4單元物流成本分析與評價物流成本分析與評價的目的?評價企業(yè)物流成本計劃執(zhí)行的情況?分析企業(yè)物流成本升降的原因?評價和尋求進一步降低企業(yè)物流成本的途徑和方法物流成本分析與評價的基本方法?比較分析法將實際達到的數(shù)據(jù)與特定的各種標準相比較,從數(shù)量上確定差異,并進行差異分析或趨
2025-01-27 01:25
【總結】立邦2023年整合解決方案目錄CONTENTS2023年軟性欄目回顧2023年立邦推廣規(guī)劃2023年,經(jīng)過較長時間,較多角度推廣是時候,來檢驗我們的成果了品牌聲量口碑品牌站庫BBS互動軟性資源精準影響受眾認知信任品牌站庫,口碑擴散傳播籬笆微信同步官方活動
2025-01-15 00:38
【總結】GoodSkillofTimeManagement時間管理時間管理開篇測試你需要時間管理嗎下面,我們用最簡單的辦法測試你對時間的掊掎程度,你叧需回答12345你常常想覺有許多亊情要做,但做起亊情來又想覺效率低下嗎?6你時常把亊情掏到最后一分鐘,
2025-01-09 17:26