團(tuán)隊(duì)17法則培訓(xùn)講義(編輯修改稿)
2025-03-05 12:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 密，工作效率更高 膠水 ：在艱難關(guān)頭每個(gè)團(tuán)隊(duì)皆然，價(jià)值觀能使人們團(tuán)結(jié)一致 地基： 所有團(tuán)隊(duì)都需要在穩(wěn)定性上求發(fā)揮和成長 量尺： 價(jià)值觀能幫助團(tuán)隊(duì)樹立工作標(biāo)準(zhǔn) 羅盤： 個(gè)人一旦樹立了強(qiáng)烈的價(jià)值觀，在作決策的時(shí)候就有一個(gè)道德羅盤 磁鐵： 團(tuán)隊(duì)的價(jià)值能夠吸引抱持相似價(jià)值觀的人 身份： 價(jià)值觀定義團(tuán)隊(duì)并給團(tuán)隊(duì)一個(gè)獨(dú)特的身份。 價(jià)值觀為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值 ——請?jiān)趫F(tuán)隊(duì)中操作以下步驟 確立價(jià)值觀 對照實(shí)際情況 傳授價(jià)值觀 實(shí)踐價(jià)值觀 使價(jià)值觀制度化 公開贊許價(jià)值觀 作業(yè)： 如果你想為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值 幫助它發(fā)揮最大潛力，那就必須接受它的價(jià)值信念。 如果你能全心全意認(rèn)同團(tuán)隊(duì)的價(jià)值信念，那就與團(tuán)隊(duì)好好合作。 如果你不這樣做，將給自己和同伴們不斷帶來挫敗。 與其這樣，倒不如考慮換一個(gè)團(tuán)隊(duì) …… 作為一位團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者 你有責(zé)任為團(tuán)隊(duì)樹立價(jià)值信念。 弄清楚團(tuán)隊(duì)的價(jià)值信念。 活出這些信念。 向團(tuán)隊(duì)闡明這些信念。 從成員的行為驗(yàn)證這些價(jià)值觀已被成員全心接納。 記住，這一過程需要時(shí)間。 要得到成員的回應(yīng)尤其困難。 但是，你的領(lǐng)導(dǎo)才能愈高，他們認(rèn)同你的速度就愈快 …… 十四、溝通法則 ——互動促進(jìn)行動 你團(tuán)隊(duì)里的溝通 ——每個(gè)想學(xué)習(xí)如何發(fā)展良好溝通的團(tuán)隊(duì)，可從四方面入手 從領(lǐng)導(dǎo)者到團(tuán)隊(duì)成員 從團(tuán)隊(duì)成員到領(lǐng)導(dǎo)者 團(tuán)隊(duì)成員之間 團(tuán)隊(duì)與大眾之間 作業(yè)： 如果在你們之間有任何妨礙良好溝通的障礙物，你要把它們清除掉，這是你的責(zé)任 …… 在與其他團(tuán)員溝通方面，你委身的程度如何？ 你是否樂于支持他人，即使那人不是你的朋友？ 你是否開放、不那么防衛(wèi)，即使并不令人愉快？ 你是否對團(tuán)隊(duì)中的某人懷恨在心？ 作為一個(gè)組織的領(lǐng)導(dǎo)者，溝通的基調(diào)由你設(shè)定。 領(lǐng)導(dǎo)者的溝通必須始終如一、清晰明確、謙恭有禮。 但是，領(lǐng)導(dǎo)者同時(shí)也必須是好的傾聽者。 糟糕的傾聽將導(dǎo)致敵對和誤解，會破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚而分崩離析。 問問你的老板、顧問、同事和屬下，看看他們對你的傾聽技巧評價(jià)如何。 如果他們給你的分?jǐn)?shù)不高，那就靜下心來，仔細(xì)傾聽，努力成為更好的溝通者 …… 十五、優(yōu)勢法則 ——兩支才干相當(dāng)之團(tuán)隊(duì)的差別就在于領(lǐng)導(dǎo)力 兩種迷思 ——每個(gè)人都很重要，但不是人人都同等重要 首腦迷思： 認(rèn)為全部的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任都應(yīng)該由一個(gè)人承擔(dān)的想法是錯(cuò)誤的。 圓桌迷思： 團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都平等，每個(gè)人的觀點(diǎn)都具有相同分量，沒有領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)也能運(yùn)轉(zhuǎn)的很好，這種想法也不正確。 作業(yè)： 在團(tuán)隊(duì)中，你不一定要位居領(lǐng)導(dǎo)者的位置才能成為領(lǐng)導(dǎo)者。 從今天起，就開始提高你的領(lǐng)導(dǎo)才能吧。請按照以下來做： ?認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力的價(jià)值。 ?為自己的領(lǐng)導(dǎo)力成長負(fù)責(zé)。 ?置身于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中。 ?找一位這方面的顧問 …… 如果你是團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，你能為隊(duì)員們做的最好事情就是為團(tuán)隊(duì)吸收更多的領(lǐng)導(dǎo)人才。 首先，把你能吸引到的最好領(lǐng)導(dǎo)人才網(wǎng)羅過來 —— 他們的才干和潛力甚至比你還要強(qiáng)大。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中現(xiàn)有的人員。
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