【總結(jié)】?jī)?nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn):自我溝通與一對(duì)一溝通?難點(diǎn):群體溝通?重點(diǎn):組織內(nèi)與組織外溝通Niu,X.Y.,SIBMofUIBE1管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問(wèn)題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的
2025-02-19 10:18
【總結(jié)】ProductionplanningandControl生產(chǎn)計(jì)劃與控制第四章物料需求計(jì)劃溫州大學(xué)工業(yè)工程學(xué)院2生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-2本章教學(xué)重點(diǎn)MRP基本概念掌握MRP的邏輯流程掌握MRP的計(jì)算方法3生產(chǎn)計(jì)劃與控制溫州大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院4-3第五節(jié)物料需求計(jì)劃(MRP)一、
2025-01-17 19:50
【總結(jié)】餐桌禮儀中餐禮儀“人類學(xué)家認(rèn)為,自古以來(lái),宴客就是社會(huì)權(quán)勢(shì)階級(jí)用來(lái)博取地位不籠絡(luò)人心的一個(gè)重要手段?!?餐桌禮儀在中國(guó)人的完整生活秩序中占有一個(gè)非常重要的社會(huì)地位,用餐不單是滿足生理需要的方法——也是頭等重要的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。為此掌握某些中式餐飲規(guī)則就顯得尤為重要了,無(wú)論你是主人,還是客人,都必須掌握一些規(guī)則。中餐禮儀
2025-02-15 19:47
【總結(jié)】1物流經(jīng)典案例2制造業(yè)物流成功典范--海爾物流零售業(yè)物流成功典范--沃爾瑪物流3制造業(yè)物流成功典范--海爾物流海爾公司簡(jiǎn)介什么是海爾物流的“一流三網(wǎng)”海爾為什么要進(jìn)行物流流程再造物流流程再造如何成為海爾超常規(guī)發(fā)展的新利器三個(gè)JIT同步流程海爾物流流程再造的三大步驟海
2025-03-04 14:41
【總結(jié)】XXXX年度目標(biāo)規(guī)劃年度目標(biāo)研討會(huì)?XXXX股份有限公司·1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)5?紅綠燈管控研討會(huì)流程1?目標(biāo)規(guī)劃原理講解2?XXXX年總目標(biāo)規(guī)劃梳理4?部門目標(biāo)規(guī)劃的分解作業(yè)
2025-03-09 14:40
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與溝通課程姓名:日期:地點(diǎn):培訓(xùn)師:1學(xué)習(xí)指南學(xué)習(xí)效果不只是決定在講師!別忘記了做上帝的權(quán)益!誰(shuí)?雖然是上帝,但也別忽視他人權(quán)益!(請(qǐng)將.
2025-03-04 12:38
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略策劃?企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃步驟?企業(yè)戰(zhàn)略策劃書(shū)實(shí)例1企業(yè)戰(zhàn)略策劃概述?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的實(shí)質(zhì)?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的原則?企業(yè)戰(zhàn)略策劃的基礎(chǔ)2企業(yè)戰(zhàn)略策劃的含義?企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自己的總?cè)蝿?wù)和目標(biāo)所制定的長(zhǎng)期性、全局性、整體性的規(guī)劃。?
2025-01-18 23:17
【總結(jié)】應(yīng)付職工薪酬本節(jié)重難點(diǎn):重點(diǎn):應(yīng)付職工薪酬的組成難點(diǎn):短期帶薪缺勤一、職工薪酬的內(nèi)容職工薪酬,是指企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)或解除勞動(dòng)關(guān)系而給予的各種形式的報(bào)酬或補(bǔ)償。職工薪酬包括短期薪酬、離職后福利、辭退福利和其他長(zhǎng)期職工福利。企業(yè)提供給職工配偶、子女、受贍養(yǎng)人、已故員工遺屬及其他受益人等的福利,也屬于職工薪酬。【提
2025-01-01 16:06
【總結(jié)】Marketing市場(chǎng)營(yíng)銷Content目錄市場(chǎng)細(xì)分市場(chǎng)定位選擇目標(biāo)市場(chǎng)市場(chǎng)細(xì)分PARTONE市場(chǎng)細(xì)分概述?市場(chǎng)細(xì)分的理論基礎(chǔ)是市場(chǎng)“多元異質(zhì)性”,該理論認(rèn)為,消費(fèi)者對(duì)大部分產(chǎn)品的需求是多元化的,具有不同的質(zhì)的要求?
2025-02-18 01:53
【總結(jié)】業(yè)務(wù)介紹特定客戶資產(chǎn)管理目錄特定客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)定義證監(jiān)會(huì)有關(guān)法令及作業(yè)規(guī)定海外基金專戶理財(cái)簡(jiǎn)介專戶理財(cái)?shù)奶攸c(diǎn)業(yè)務(wù)模式及操作流程國(guó)內(nèi)專戶理財(cái)品種大成過(guò)往投資顧問(wèn)產(chǎn)品介紹可提供的產(chǎn)品1、定義
2025-01-25 17:00
【總結(jié)】質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)及案例分享-品質(zhì)部先看幾個(gè)詞質(zhì)量意識(shí)質(zhì)量成本供應(yīng)商評(píng)估結(jié)果導(dǎo)向客戶滿意1認(rèn)識(shí)品質(zhì)2了解標(biāo)準(zhǔn)3了解檢驗(yàn)4允收水準(zhǔn)5案例分享6質(zhì)量分析認(rèn)識(shí)品質(zhì)PART1你了解到的“品質(zhì)人員”是做什么的?什么是品質(zhì)?品質(zhì)管理的誤區(qū)A:品質(zhì)管理
2025-01-21 00:23
【總結(jié)】班組現(xiàn)場(chǎng)管理提綱一、構(gòu)筑一流現(xiàn)場(chǎng)管理體系--從經(jīng)驗(yàn)走向管理三、現(xiàn)場(chǎng)日常管理及改善要項(xiàng)四、6S推行的管理技巧二、建立現(xiàn)場(chǎng)精益管理五、建立良好的班組工作關(guān)系六、班組管理力的提升★高
2025-03-09 03:20
【總結(jié)】銷售培訓(xùn)請(qǐng)回答以下幾個(gè)問(wèn)題?我認(rèn)為自己銷售得怎么樣?我每天是如何鍛煉自己的技巧的??我會(huì)花多少時(shí)間去學(xué)習(xí)新的銷售技巧??我每天會(huì)使用多少新的技巧??對(duì)于成功我有多大的渴望和投入?成功銷售的規(guī)則(一)1、樹(shù)立并保持積極的態(tài)度2、相信你自己.3、制定計(jì)劃、設(shè)定目標(biāo)并認(rèn)真
2025-02-12 13:06
【總結(jié)】圖形商標(biāo)(標(biāo)志)文字廣告設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素色彩空白和邊框廣告?zhèn)鞑タ煞譃橐曈X(jué)、聽(tīng)覺(jué)、視聽(tīng)覺(jué)3種。平面廣告屬于視覺(jué)類型,廣告視覺(jué)傳達(dá)設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素主要有圖形、商標(biāo)(標(biāo)志)、文字、色彩、空白和邊框。它們?cè)谝曈X(jué)廣告設(shè)計(jì)中分別擔(dān)任各自的角色,各施所長(zhǎng),互相呼應(yīng),形成統(tǒng)一的視覺(jué)廣告的整體。一、圖
2025-01-17 03:22
【總結(jié)】1《化工原理》PrinciplesofChemicalEngineering2第二章流體輸送機(jī)械3第二章流體輸送機(jī)械流體輸送的目的:?提高流體的動(dòng)能、位能或靜壓能。?克服沿程的阻力。fehgugpzh????????22?從供料點(diǎn)到需料點(diǎn)的截面列柏努利方程
2025-03-08 00:35