【總結】實訓報告題目:企業(yè)人事管理系統(tǒng)類型:數(shù)據(jù)庫院系:信息科技學院專業(yè):計算機科學與技術(軟件方向)姓名:蒙宏達學號:1051210202日期:2012年1月06日桂林電子科技大學信息科技學院企業(yè)人事管理系統(tǒng)一
2025-04-08 08:27
【總結】第17章銷售人事管理本章目標l為什么學習銷售管理l招聘和選拔l激勵和評估銷售人員l自動監(jiān)控系統(tǒng)l其他激勵方法l銷售工作評價本書中有關銷售技巧的討論已經(jīng)結束,現(xiàn)在進行有關銷售管理的討論。從廣義上看,銷售管理包括公司各種各樣的市場活動,如廣告、分銷、定價等。但這里所討論的銷售管理,僅限于直接與銷售有關的人事管理。為什么學習銷售管理……………………………………
2025-04-07 23:53
【總結】2011—2012學年第二學期《JavaEE技術及應用》課程大作業(yè)設計題目:企業(yè)人事管理系統(tǒng) 專業(yè):_計算機軟件班級:09級計算機一班學號:090400421《JavaEE技術及應用》評價標準項目內(nèi)容
2025-04-07 06:03
【總結】第二章各類企業(yè)人事管理典范一、機械工業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條 本規(guī)則依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關條款之規(guī)定制定。第二條 本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務派免、遷調(diào)、解職、服務、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項,除公司章程組織規(guī)程及政府有關法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第三條 本公司除董事
2025-04-16 08:42
【總結】各類企業(yè)人事管理典范-機械工業(yè)企業(yè)人事管理制度?□總則第壹條 本規(guī)則依據(jù)機械工業(yè)股份有限公司組織規(guī)程有關條款之規(guī)定制定。第貳條 本公司員工的任聘、試用、報到、保證、職務派免、遷調(diào)、解職、服務、交卸、給假、出差、值勤、考核、獎懲、待遇、福利、退休、撫恤等事項,除公司章程組織規(guī)程及政府有關法令另有規(guī)定外悉依本規(guī)則辦理。第叁條 本公司除董事、監(jiān)察人外,自總經(jīng)
2025-04-16 08:39
【總結】企業(yè)人事管理系統(tǒng)設計報告企業(yè)人事管理系統(tǒng)設計?報告所在學院:管理學院學生姓名:付天祥學 號:201046900517專業(yè)班級:工商管理系?1002?班
2025-04-08 11:09
【總結】1/2日化企業(yè)人事管理崗崗位說明書崗位名稱人事管理崗崗位編號所在部門人力資源部崗位定員1人直接上級人力資源部總監(jiān)助理所轄人員直接下級無崗位分析日期關鍵職責概述:組織總部員工、省辦經(jīng)理和生產(chǎn)廠廠長的的招聘、調(diào)配和晉升,辦理員工勞動合同,并負責員工檔案管理,同時負責公司人事管理系統(tǒng)的建設和管理職責與工作任務職責表述:負責制訂招聘方案,
2025-04-08 23:46
【總結】信息科學與工程學院08計本應用1班高盼盼20082212239企業(yè)人事管理系統(tǒng)項目計劃書一、引言:為了是制定企業(yè)人事管理系統(tǒng)軟件項目實施及管理的解決方案,我編寫了此項目計劃書,目的是讓軟件程序設計人員能確定詳細的項目實施范圍、定義遞交的工作成果、評估實施過程中的主要風險、制定項目實施的(時間)進度計劃、成本和預算計劃、人力資源計劃等。進而能更好的更高效的完成本系統(tǒng)的開發(fā)。
2025-01-19 02:53
【總結】21頁企業(yè)人事管理系統(tǒng)需求規(guī)格說明書文檔作者:***工作組項目組長:___批準人:___批準日期:___表1***小組人員及任務分配表團隊人員姓名職務任務分配組長系統(tǒng)整體結構圖和自動提醒模塊及用例圖,任務分配組員文檔整體書
2025-08-18 01:40
【總結】項目開發(fā)計劃書1.引言······························
2024-11-16 16:08
【總結】企業(yè)人事管理系統(tǒng)項目計劃書文?檔?作?者 譚 聰學 號 20082212310院(系、部) 信息科學與工程學院班 級 計算機本?0803學?年?學?期 2010-2011&
2025-08-03 09:19
【總結】7/7人力資源管理輔助筆記第三講1。傳統(tǒng)人事管理1.1傳統(tǒng)人事的薪資管理l使員工能夠應付生活的需要l象征性意義:員工以此推測其在組織中的重要性和價值,影響到員工的自我觀念l將薪資作為激勵員工的重要手段(局限性)l國有企業(yè)員工的“暗示權利”:鐵飯碗、公費醫(yī)療、養(yǎng)老金討論題:如果把晉升作為組織的激勵手段,組織幾乎不可避免會出現(xiàn)中部肥胖癥,
2025-08-03 09:24
【總結】人力資源管理課后閱讀材料第1章人力資源管理導論新聯(lián)汽車公司1963年,通用汽車公司在加利福尼亞州的弗里蒙特建立了一家總裝廠——弗里蒙特總裝廠,到1978年,該廠已經(jīng)擁有7200多名員工。但是,通用汽車公司在1982年關閉的這家工廠,主要原因是:第一、生產(chǎn)率在公司排名倒數(shù)第一;第二、產(chǎn)品質量是最差的幾家工廠之一;第三、該廠的勞資關系也惡化到了不可收
2025-08-03 08:49
【總結】學士學位論文開題報告課題名稱:企業(yè)人事管理系統(tǒng)學生姓名:Xxx專業(yè):計算機科學與技術學號:********指導教師:xxxxxxxxxxx大學xx年xx月1.課題的研究的目的和意義利用計算機進行信息控制和數(shù)據(jù)處理,不僅提高了工作效率
2025-08-07 14:26
【總結】二、商業(yè)企業(yè)人事管理制度□總則第一條本規(guī)則依據(jù)本公司章程制定。凡本公司從業(yè)人員人事管理,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理。第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經(jīng)理、執(zhí)行副總經(jīng)理、副總經(jīng)理。部門主管——經(jīng)(副)理、科(副)長。部門職員——承辦員。第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務的繁簡、責任的輕重,分為六職等。第四條
2025-04-17 08:06