【正文】 十一、其他規(guī)定 （一）甲方依法制定的規(guī)章制度（包括但不限于員工手冊(cè)、崗位職責(zé)、培訓(xùn)協(xié)議、保密協(xié)議、安全準(zhǔn)則等）均屬本合同的主要附件，其效力與合同條款同等。 (二 )甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更或者解除合同。 ：乙方的勞動(dòng)定額為 __________，計(jì)件單價(jià)為 __________。 A. 固定期限，自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日止，共 _____年（個(gè)月）。 （ 8）對(duì)特殊人才進(jìn)行薪酬研究，向管理層提出建議。 1）熟悉薪酬設(shè)計(jì)與分析。 1）對(duì)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃提出建議的權(quán)力。 4）具有較出色的口頭與書(shū)面表達(dá)能力。 4）要求其他相關(guān)人員配合工作的權(quán)力。 （ 4）合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源部?jī)?nèi)部職員。 2）具有一定的領(lǐng)導(dǎo)管理才能，有較強(qiáng)的講解和授課能力。 7）了解一定的激勵(lì)藝術(shù)。 3）對(duì)下屬各職能部門負(fù)責(zé)人工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)。 （ 3）經(jīng)驗(yàn)：有 3 年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 2 年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，具備現(xiàn)代企業(yè)管理相關(guān)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主持過(guò)大型公司經(jīng)營(yíng)管理或行政管理工作的規(guī)劃、建立、實(shí)施和管理工作，具有人力資源戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)。 做好 2020 年度公司員工申報(bào)職稱工作的辦理，重點(diǎn)做好申報(bào)初級(jí)及中級(jí)職稱人員的手續(xù)辦理。人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時(shí)的簡(jiǎn)歷以及入職后關(guān)于工作主動(dòng)性、工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、工資報(bào)酬、職務(wù)升降、獎(jiǎng)懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書(shū)面記錄材料。 、培訓(xùn)和發(fā)展。 在 產(chǎn)品 與服務(wù)、技術(shù)轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，如向 品牌 服務(wù)與維護(hù)方向發(fā)展，人力資源結(jié)構(gòu)面臨著較大的困難與挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)部下設(shè)投資融資部門。 提高工廠 工人對(duì)生產(chǎn)機(jī)器的熟練使用程度，提高工作效率，為公司注入年輕的“生產(chǎn)能手”，并對(duì)“能者”實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)制度提高員工積極性。這種具體要求必須形成書(shū)面材料，這就是工作 崗位職責(zé) 說(shuō)明書(shū)。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展，使員工有歸屬感，進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性，提高組織效益。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，制定人事評(píng)價(jià)制度，進(jìn)行人事考核評(píng)價(jià)。 （ 2） 加強(qiáng)維護(hù)骨干、技能型人才的管理和培養(yǎng) 加強(qiáng)對(duì)各種級(jí)別維護(hù)骨干、技能型人才、管理骨干的管理和培養(yǎng)，明確崗位職責(zé)，結(jié)合個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果，優(yōu)先提供外送培訓(xùn)機(jī)會(huì)。組織制定公司人力資源發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃、中期規(guī)劃和年度計(jì)劃，并監(jiān)督檢查和控制各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。 （ 4）技能與素質(zhì)。 （ 4）對(duì)員工關(guān)系問(wèn)題采取最合適的糾正行動(dòng)。 4）要求其他相關(guān)人員配合 工作的權(quán)力。 （ 6）選擇、設(shè)計(jì)、編寫(xiě)培訓(xùn)教材。 績(jī)效經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū) 職位名稱 績(jī)效考核經(jīng)理 職位 代碼 直屬上級(jí) 人力資源總監(jiān) 管轄人數(shù) 1．任職資格 （ 1）教育背景：人力資源、行政管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。 （ 3）組織定期的考核活動(dòng)并負(fù)責(zé)安排相關(guān)事宜。 （ 3）指導(dǎo)：績(jī)效考核管理職員、各部門績(jī)效考核實(shí)施人員。 2．工作內(nèi)容 （ 1）建立健全企業(yè)薪酬管理制度，并經(jīng)報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。 4．工作關(guān)系 （ 1）向誰(shuí)報(bào)告工作：人力資源總監(jiān)。 。 六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù) (一 )甲方建立健全生產(chǎn)工藝流程、操作規(guī)程、工作規(guī)范和勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。 乙方的競(jìng)業(yè)限制期限自 _____年 _____月 _____日起至 _____年 _____月 _____日或者 __________________________________。本合同由甲乙雙方各執(zhí)一份，合同文本具有同 等法律效力。 (二 )乙方應(yīng)當(dāng)保守甲方的商業(yè)秘密。 (二 )乙方在甲方工作期間，患病或非因工負(fù)傷、因工傷殘或患職業(yè)病以及生育，其有關(guān)保險(xiǎn)福利待遇，按照國(guó)家法律規(guī)定和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。 。 1）對(duì)薪酬管理工作的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 8）具備良好的邏輯思考能力，思路清晰敏捷，擅長(zhǎng)結(jié)構(gòu)化分析。 4．工作關(guān)系 （ 1）向誰(shuí)報(bào)告工作：人力資源總監(jiān)。 2．工作內(nèi)容 （ 1）建立健全員工考評(píng)制度，并經(jīng)報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。 （ 4）合作者：各職能部門負(fù)責(zé)人、人力資源部?jī)?nèi)部職員。 （ 4）設(shè)計(jì)、選擇、編制并管理培訓(xùn)教案。 2）對(duì)違反人力資源管理制度的單位和個(gè)人提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力。 （ 2）制定并研究員工關(guān)系政策，確保與其他公司政策和程序的一致性。 （ 2）培訓(xùn)經(jīng)歷：受過(guò)管理學(xué)、勞動(dòng)法規(guī)、人力資源管理及技術(shù)、心理學(xué)、基本財(cái)務(wù)知識(shí)等方面 的培訓(xùn)。 工作內(nèi)容 （ 1）全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作。 加強(qiáng)對(duì)后備人員的動(dòng)態(tài)管理，每年主要根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī) ,對(duì)不適合列 為后備人才的進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整補(bǔ)充。針對(duì)本次續(xù)簽工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進(jìn) 一步運(yùn)作新的管理辦法，對(duì)生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（ 2 年）、短期（ 1 年）合同，對(duì)部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。 。 和工作設(shè)計(jì)。 長(zhǎng)期； （三） 目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式 ： 績(jī)型的工作方式，引導(dǎo)員效牽引：星級(jí)管理 主要針對(duì)操作層面。 工 程 技 術(shù) 干 部 培 訓(xùn) 科 業(yè) 務(wù) 干 部 培 訓(xùn) 科 文 秘 培 訓(xùn) 科 招 聘 管 理 科 調(diào) 配 科 高 校 聯(lián) 絡(luò) 辦 員工培訓(xùn)中心 勞資薪酬處 績(jī)效考核處 人事處 人力資源管理部 總監(jiān)辦公室 薪酬科 監(jiān)察科 管理科 考核科 人事科 卡證科 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)管理部 市場(chǎng)營(yíng) 銷部 董事會(huì) 三 、 人事主管的工作內(nèi)容 及職責(zé) ： ， 吸納各種適用人才， 接應(yīng) “翔升”公司 轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 ； 制造業(yè)中小企業(yè)的 轉(zhuǎn)型目標(biāo)，打造 公司產(chǎn)品 品牌 ， 維護(hù)隊(duì)伍 ； ，強(qiáng)化績(jī)效管理效果 ，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu) ，打通晉升退出通道 ，做好其他重要工作 四 、人事主管的工作計(jì)劃 （ 一 ）總體原則 ： 加大 “翔升” 學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建力度，通過(guò)學(xué)習(xí)推動(dòng)企業(yè)和員工進(jìn)步，全面支撐戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，面向客戶、面向產(chǎn)品、面向服務(wù)，適應(yīng) 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及我國(guó)中小企業(yè)制造業(yè)的 需要。 （ 五 ）具體業(yè)務(wù)開(kāi)展 ： 人力資源 計(jì)劃。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來(lái) 發(fā)展規(guī)劃 、 職業(yè)道德 和組織紀(jì)律 、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保 障和 質(zhì)量管