如何建立工作平衡圖表(編輯修改稿)
2025-03-04 02:27 本頁面
【文章內容簡介】 – 108’ 一條線應加上 TAKT TIME Takt Time 應計算每個過程的加權平均值并顯示 12% 4% 67% 28% 12% 67% 28% 1 2 3 WA – 101’ WA – 93’ 顯示小組名稱 Team 4 Last Update: ___________ 可以追溯更新的日期 Takt Time 有效時間 / 顧客需求量 “ 有效時間” 是生產產品的有效時間的總和 “ 顧客需求量” 是在有效時間內生產的顧客需求產品的數(shù)量 Example 8 hour shift = 480 minutes or 28000 seconds. Less two ten minute breaks that equal 1200 seconds. Available time equals 26800 seconds. The customer requires 500 units per shift. The REQUIRED CYCLE TIMEequals: 26800 / 500 REQUIRED CYCLE TIME= seconds per unit. Takt Time 選裝的影響 Proc.1 Proc.2 Proc.3 Proc.4 Proc.5 1 2 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 TIME 7 6 3 TAKT TIME. 40sec 10sec 7sec 15sec ? 如果我們沒有用高度將選裝顯示出來，那么過程 2將看起來像是超負荷的。 當顯示選裝時你必須計算選裝的高度 Option Weighting =
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